Matthieu KERN

En résumé

Entreprises

• Pôle Formation ALSACE - RESPONSABLE DE CENTRE

  2018 - maintenant

• LABORATOIRE DIEPHEZ - RESPONSABLE DE PRODUCTION

  2007 - 2018 Manager l'outil de production dans le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication.
  
  Établissement des planning de production pour les différentes salles de conditionnement.
  
  Mise en place d'indicateurs de productivité, par équipe et par opérateur
  
  Gestion des centres de charges, des capacités et des rendements via ERP
  
  Assure la formation du personnel de production et des intérimaires.
  
  Veiller au respect des procédures internes.
  
  Responsable de la politique HSE du Laboratoire.
  
  Gestion des formats d'outillages existants et nouveaux projets.
  
  Pilote sur la GPAO, Gammes produits et ordonnancement-lancement
  
  Assure la traçabilité des interventions réalisées sur les équipements de production et la formation des utilisateurs.
  
  Gestion des entretiens individuels annuels (personnel de production, magasin et maintenance)
  
  Achat petits matériels et prestations externes

• METZELER-MOUSSE - RESPONSABLE PRODUCTION

  1990 - 2007 Transformation de matières plastiques :
  Production destinée aux industries et aux collectivités dans les domaines d'utilisation très variés :
  Ameublement, Literie, Bâtiment, Puériculture, Véhicule de loisirs, Emballage.
  
  Direction d'une unité de production de 50 personnes, homme de terrain, animation et responsabilité des différents services de l'entreprise (Achats, Production, Logistique,Qualité, Méthodes et Maintenance)
  Gestion du personnel et des missions intérimaires
  Déploiement du Plan STRATEGIQUE GROUPE
  Direction du groupe HSE
  Organisation de la sous-traitance
  Détermination des investissements et gestion des budgets
  Production en KANBAN
  Formation du personnel aux concepts du Lean Manufacturing (KAIZEN, 5S, SMED et TPM)
  
  Construire un environnement de travail fonctionnel régi par des règles simples, précises et efficaces.
  
  Amélioration des rendements matières
  Réduction des stocks
  Mise en place d'un document unique : Zéro accident et réduction des incidents.
  Réduction des réclamations clients
  Délai de livraison divisé par deux
  Baisse du taux de pannes machines

Formations

Réseau

• Claude SCHELL

• éric KASTLER

• Fabien SILVE

• Herve CLEROUX

• Ineke HOBBEL

• Jean-Philippe PANAROTTO

• Maxime KAUFFMANN

• Mohamed HABAZ

• Pascale KERN

• Thierry BIRKEL