Mes compétences :
Qualité
Mécanique
Gestion de projet
Amélioration continue
Management
Usinage
Entreprises
GIMA-Groupement International Mecanique Agricole
- Chef de groupe méthodes usinage
2008 - 2018Responsable d'une équipe de 15 techniciens méthodes usinage
3 axes:
INVESTISSEMENT:
Réalisation de dossiers d'investissement pour l'achat de machine d'usinage:
- Ligne de centre d'usinage grosse capacité avec FMS et robot (plusieurs M€)
- Machine de taillage denture combinée
- Divers dossiers de productivité (revision de process , définition nouvelle gamme d'usinage , amélioration sur des outils coupants)
-Pilotage et mise en place full service sur les outils coupant
Consultation selon CDC
Choix des machines
Pilotage du démarrage des installations (capabilites, réception sécurité, animation du RO, Tpm...)
Réception des moyens (vérification des engagements du CDC)
NOUVEAUX PRODUITS :
Introduction des nouveaux produits, chiffrage, industrialisation, commandes des moyens, démarrage , validation process de fabrication.
VIE COURANTE:
Mise en place de plan de productivité
Assistance de fabricants dans la résolution de problèmes (traitements des points QRQC).
GIMA-Groupement International mecanique Agricole
- Ingénieur Production
2003 - 2008Responsable d'un ilot de production (centre d'usinage )
Effectif de 40 personnes
Suivi des indicateurs de productivité , rendement , TRS et mise en place de plan d'actions pour garantir l'atteinte des objectifs fixés.
Démarrage de nouveaux moyens de production
