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Matthieu RENARDET

PARIS

En résumé

Consultant depuis 18 ans, mes domaines d'interventions sont les suivants :

> Avant-vente : veille technologique et réglementaire, études, veille sectorielle / marchés, réponses à appel d’offres, construction de démarches projet et d’organisations associées

> Assistance à maîtrise d'ouvrage :
- Recueil et formalisation des besoins
- Capture de processus métier et alignement du SI dans le cadre d’un schéma directeur du SI ou d’un programme de transformation digitale ; Identification du portefeuille de projets
- Cadrage et pilotage de projets, coordination des opérations MOA-MOE-hébergeur, et accompagnement au déploiement / au changement
- Conseil en organisation : gouvernance du SI, ITIL / ISO 20000

> Aide à la décision :
- Etudes (préalable, opportunité, impacts, faisabilité)
- Démarche et coordination RFI / RFP (benchmark, interviews, rédaction CdC, dépouillement, dossier de choix)
- Accompagnement pour l’amélioration de la qualité de service : démarche outillée par approche décisionnelle en vue d’une normalisation ou labellisation, d’un plan d’objectifs avec indicateurs clef de performance
- Plan d’Assurance Qualité Projet et revues.

Mes compétences :
Pilotage
NTIC

Entreprises

  • Norsys

    maintenant
  • Norsys

    maintenant
  • Norsys - Consultant

    2017 - 2017 Activités internes dans le cadre de :
    - L’amélioration continue de la qualité de nos services
    - L’avant-vente et le développement commercial au sein de l’agence de Paris.
  • Norsys pour CAMCA - Consultant en organisation

    2016 - 2016 Au sein de CAMCA (Caisse d'Assurances Mutuelles du Crédit Agricole) et dans le cadre de leur programme digital, aide au choix du nouveau progiciel métier :-
    > Cadrage du projet de choix du progiciel métier Assurance & Courtage CAMCA
    > Request For Information (RFI) :
    - Recueil exigences macro, benchmark et pré-sélection de 6 éditeurs
    - Mise en place évaluations métier/fonctionnelle des démonstrations éditeurs, évaluations techniques, et interviews des 1ère références client éditeurs
    - Constitution du dossier de choix RFI / sélection shortlist de 3 éditeurs
    > Request For Proposal (RFP) :
    - Recueil des exigences et rédaction Appel d’Offres et annexes
    - Mise en place des évaluations (questionnaires fonctionnel & technique, Offres, POC, interviews références client éditeurs, soutenances éditeurs)
    - Consolidation des évaluations (notations, forces & faiblesses, risques)
    - Constitution du dossier de choix RFP et recommandations
  • Norsys pour le Centre Hospitalier de Versailles - Consultant en organisation

    2015 - 2016 Dans le cadre de la démarche d’amélioration de la qualité des services informatiques du CHV selon la norme ISO 20000, accompagnement au déploiement du progiciel Pythéas au sein de la DSI :
    - Spécifications fonctionnelles selon les procédures ISO 20000 en place, et plan de priorisation pour le paramétrage du progiciel Pythéas
    - Conseil au déploiement de l’outil, notamment sur les aspects Communication et Formation
    - Conseil en stratégie de recette de l’outil paramétré.
  • Norsys pour MCVPAP - Consultant AMOA

    2014 - 2014 Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet de réorganisation de la partie Liquidation RO de la MCVPAP (Mutuelle Complémentaire de la Ville de Paris) :
    - Participation à l’animation de séminaires
    - Recueil des souhaits et besoins
    - Cartographie du processus cible, de l’organisation cible et de l’organigramme cible
    - Formalisation du plan d’actions
  • Norsys - Consultant décisionnel SIRH

    2012 - 2016 Pour GDF SUEZ, RENAULT, BNP PARIBAS, MANPOWER, MAAF puis COVEA, CGG VERITAS :
    - Animation de groupes de travail pour la définition d'indicateurs clef de performance
    - Elaboration de reporting RH sous Business Objects XI3.1 puis sous OBIEE pour le pilotage d'activités, pour le contrôle interne, ou pour un projet de normalisation / labellisation (exemples : KPIs RH BNP Paribas Monde, label Diversité GDF SUEZ).
  • Norsys pour GDF SUEZ / DRH Groupe - Consultant en organisation

    2011 - 2011 Au sein de la DRH Groupe GDF SUEZ:

    1/ Accompagnement à la mise en place d’une démarche Qualité au sein du centre de service partagé RH Mobilité - Recrutement (Source In). Assistance à la conception de Reporting & DashBoard sous BO /TALEO.

    2/ Suivi de mise en oeuvre du MetaCatalogue de formations au sein de SynerForm (centre de service partagé formations groupe), rédaction des spécifications d'évolution

    3/ Développement RH - e-RecruitING - DRH Groupe :
    - Encadrement d'une équipe Support Taleo en mode participatif pour optimiser le processus métier et améliorer la qualité de service
    - Rédaction d'un cahier des charges pour passation d'un marché de formations Taleo
  • Norsys pour DUI - Consultant

    2010 - 2010 Secrétariat d’état chargé de la prospective et du développement de l’économie numérique
    Délégation aux Usages de l'Internet

    Projet : Proxima Mobile
    http://www.proximamobile.fr/

    Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre et le suivi de l’exécution des conventions de subvention passées avec les 68 lauréats de l’appel à projets Proxima Mobile
  • Norsys pour un grand groupe du BTP (confidentiel) - Consultant

    2009 - 2009 Dans le cadre du schéma directeur des systèmes d'information pour un grand groupe du BTP, participation à :

    - L'état des lieux du patrimoine applicatif ;
    - L'identification des besoins et des synergies ;
    - La définition de la cible.
  • Norsys pour le Groupe ADREA Mutuelles - Consultant

    2009 - 2009 Dans le cadre du programme "Cap Croissance" (fusion/acquisition), aide au choix d’un SI Comptable :
    - Etude comparative des progiciels comptables du marché ;
    - Recueil de besoins (organisation, processus, fonctionnel et technique) ;
    - Elaboration du dossier de consultation (règlement, cahier des charges, questionnaires) ;
    - Dépouillement des offres.
  • Norsys pour DGCIS - DUI - Consultant

    2009 - 2010 Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services
    et Délégation aux Usages de l'Internet

    Projet : Ma cyber Auto-Entreprise, Trophée du meilleur Serious Game 2010
    http://www.macyberautoentreprise.fr/

    Serious Game à destination des auto-entrepreneurs, en collaboration avec les acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprises : APCE, ADIE, ACFCI, APCM, Boutiques de Gestion, CEFAC, France Initiative, Ordre des Experts-Comptables, Réseau ELAN, Réseau Entreprendre, Couveuses d'entreprises.

    Assistance à maîtrise d'ouvrage du projet :
    - Elaboration du cahier des charges du dispositif et des prestations de développement associées.
    - Dépouillement des offres et aide à la sélection des prestataires pour la réalisation technique.
    - Définition et animation du dispositif projet multi-partenarial pour la phase amont (élaboration du cahier des charges) et la phase projet (conception et validation du jeu).
    - Définition et coordination de la communication, du lancement et de l’appropriation du serious game au sein des dispositifs existants d’accompagnement des auto-entrepreneurs.
    - Contrôle des livrables
  • Norsys pour FNMF - Consultant

    2009 - 2009 Dans le cadre de la mise en place de la planification et du suivi des activités du Département Technique de la DSI à la FNMF :

    - Etat des lieux et recueil des besoins
    - Etude de marché des progiciels GPP (Gestion de Portefeuilles de Projets)
    - Propositions de solutions (processus cibles, outillage)
    - Aide au choix d'un progiciel GPP
  • Norsys - Consultant

    2008 - 2009 - Planification et coordination de plusieurs réponses à appels d'offres ;
    - Réponses à appels d'offres.
  • Norsys pour DGME - Consultant

    2006 - 2008 Direction Générale de la Modernisation de l’Etat - Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Fonction Publique

    Projet "Subvention en ligne"

    - Expression et rationalisation des besoins ;
    - Rédaction cahier des charges ;
    - Aide à la décision ;
    - Suivi de projet et coordination des opérations ;
    - Pilotage recette ;
    - Revue d’Assurance Qualité ;
    - Supervision / Reporting.

    Méthodologie : UML 2.0 ; référentiels généraux d'accessibilité, d'interopérabilité et de sécurité (RGAA, RGI et RGS); Charte ergonomique des sites publics.
    Outils de modélisation : Rational, Visio
    Technique : Oracle, PostGreSQL, MySQL, PHP, protocole PRESTO, open source (Mantis, WordPress)
  • Groupe FOCAL / ALTIK - Consultant PGI

    2000 - 2006 Gestion de projets d’intégration d’un progiciel de gestion des données de laboratoire (LIMS SOLUTION Laboratoire ®) pour des laboratoires publiques et privés (AFSSA, C.E.A., COGEMA, CG02, CG06, DANONE, EURALIS, MOET&CHANDON, SECHE, SERVAIR,....).

    - Audit ;
    - Formation ;
    - Conseil en organisation ;
    - Suivi de paramétrage ;
    - Intégration ;
    - Recette ;
    - Maintenance.

    Méthodologie : normes ISO 9000 appliquées aux laboratoires, aux industries pharmaceutiques et agroalimentaires.
    Reporting : Crystal Report / Sybase InfoMaker
    Technique : Oracle v7 à 10g / Toad

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :