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Matthieu RIBEYRON

Mareil Marly

En résumé

Depuis 10 ans, j’occupe des responsabilités marketing, tant stratégiques qu'opérationnelles, dans l'univers de l'agro-alimentaire.

Je suis passionné par la création de valeur pour construire une marque forte et pérenne, en positionnant le consommateur au centre de toute la réflexion. Considérant la marque comme une entité vivante, j’aime développer sa personnalité et activer son potentiel de séduction pour recruter de nouveaux consommateurs et encourager le ré-achat.
L’expérience acquise m’a permis de développer une expertise complète:
- Du diagnostic terrain aux concepts et à la réalisation d’études pour baser la réflexion sur des faits.
- De l’identité graphique à un mix produit adapté pour solliciter les sens du consommateur et l’inciter à l’essai.
- De la communication 360° à l’expérience produit/marque in/out store pour créer un maximum de points de contact avec le consommateur et développer une relation personnalisée et durable.

Très orienté résultat, j’aime manager et travailler en équipe dans une atmosphere multiculturelle et crois profondément dans la force et la richesse qu’elle procure pour réaliser des projets d’envergure.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Marketing
Communication
Sponsoring
Partenariats
Développement produit
Promotion des ventes
Études marketing
Design
Stratégie digitale

Entreprises

  • Bavaria - Directeur marketing et communication

    Mareil Marly 2012 - maintenant - 8.6 (Leader du segment boîtes 50cl et 4ème acteur du segment des bières de spécialité):
    Focus: Repositionnement pour valoriser la marque & recruter de nouveaux consommateurs et ambassadeurs (refonte de l'identité graphique de la marque, innovations, programme trade marketing pour augmenter les ventes et la visibilité marque en point de vente, communication 360° & activité événementielle forte)
    Rôle local et global sur les projets de redesign, nouvelle plateforme de communication, programme d'innovations
    - Bavaria 0,0%: (Challenger du segment bières sans alcool):
    Focus: Innovation, activité de dégustation et échantillonnage in/out store, communication et événementiel
    - La Trappe: Challenger sur le segment des bières trappistes
    Focus: Visibilité en magasin and expérience de marque à faire vivre aux consommateurs
    - 3 nouvelles marques lancées en 2017
    Management direct 3 personnes/ Budget: 5 millions EUR / Evol. CA de 60 à 105 millions EUR
  • FrieslandCampina - Chef de marques

    Heilbronn 2007 - 2011 2 marques de fromage lancées en 2007-2011
    Etudes de marché/ Stratégie de marque
    Charte graphique & identité de marque développées (logo, pack, inno & PLV)
    Plan de communication réalisé incluant la création d'un site web
    Coordinateur dans la mise en place d'une joint venture avec 2 partenaires stratégiques: Cesar Losefeld & Isigny
    Rôle global entre le siège aux Pays-Bas et le CEO France
    Management 1 personne/ Budget: 2 millions EUR / CA (Fr) 280 millions EUR
  • Unilever - Chef de produit junior - Marque Boursin (pôle dévelopement)

    Rueil-Malmaison 2006 - 2007 Mission : Développement et optimisation des gammes Boursin Cuisine et Salade&Apéritif
    Déclinaison et lancement de produits en Europe, au Canada et Japon
    Rénovation de la gamme Cuisine pour la France et la Belgique
    Suivi opérationnel et projets d’innovation: relation agences, fournisseurs, usine

Formations

  • ESCEM TOURS-POITIERS

    Tours 2002 - 2007 Master en management

    Marketing direct, marketing on-line, promotions des ventes, brand management
  • Universidad De Navarra (Pamplona)

    Pamplona 2002 - 2007 Master en marketing

    Thèse sur le: «Future des cybermarchés alimentaires français», mention très bien
  • Université Paris 10 Nanterre Deug Economie Gestion

    Nanterre 2000 - 2002 DEUG économie-gestion
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