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Matthieu RICAUD

PARIS

En résumé

A l'écoute du marché national et international pour de nouveaux challenges industriels.

« Les investissements d'aujourd'hui sont les profits de demain et les emplois d'après demain. »
de Helmut Schmidt

Mes compétences :
Aéronautique
Qualité
SolidWorks
Gestion de projet
Gestion de production
Ingéniérie
Lean Manufacturing

Entreprises

  • ICAM - Ingénieur Projets Industriels

    maintenant
  • Snecma - Pilote Projet Industrialisation LEAP-X

    Courcouronnes 2010 - maintenant - Coordination des différents métiers (BE,BM,qualité, achats, appros) et des interlocuteurs internes ( marque, programmes, montage, etc.)

    - Pilotage des nouvelles industrialisations a travers le monde dans le cadre des essais de qualification.

    - Identification et suivi des plans d'actions ou projets d'améliorations ( non qualité, opération goulot, CND, coûts, design).

    - Participation et animation des QRQC.

    - responsable et acteur dans des projets d'amélioration continue: certification Green Belt en cours et participation a un chantier kaizen chez un sous-traitant.
  • Sky Aircraft / GECI INTERNATIONAL - Ingénieur Méthodes-Pilote Industrialisation Voilure & Empennage, Sky Airc

    2010 - 2013 Au sein du département Production, organisation et développement de l'industrialisation de la voilure et des empennages avec une équipe de 3 préparateurs du Skylander SK-105.

    Plus exactement, je trouve dans mes actions quotidiennes:

    - une liaison avec le bureau d'étude, la qualité, les achats pour assurer que la voilure peut être fabriquer (pièces élémentaires, assemblage) au meilleur coût.

    - la définition des outillages de pièces élémentaires et d'assemblage.

    - la définition du séquençage ou macro-gamme de la voilure en accord avec l'organisation de la FAL et des différents postes.

    - la participation actives à la gestion de configuration et à la définition de l'organisation du département Production.

    - le pilotage et un support des différents sous-traitants français ou étrangers.
  • Ratier-Figeac - Ingénieur Méthodes & Industrialisation

    2009 - 2009 Stage Ingénieur, Management de projet: RATIER-FIGEAC, systémier de l'aéronautique.
    Leader mondial dans la fabrication d'hélices civiles et militaires.
    Pilote de la préparation de projets industriels aux méthodes générales :

    Optimisation du processus (gamme) de fabrication des moyeux d'hélices par trempe sous vide:
    - étude de l'usinage, des conditions et temps de coupe,
    - étude des procédés spéciaux (trempe à cœur, trempe par induction),
    - étude de rentabilité (en-cours, coût NRC, gain annuel, amortissement).
    - analyse des risques, suivi d’industrialisation et contrôle qualité.

    Développement d’un investissement au niveau des moyens de traitements thermiques:
    - constitution de scénarios en fonction des pièces à traiter (A380, A400M, B777, etc.)
    - étude des charges, des lots économiques et choix technologiques de trempe, revenu et cémentation.
  • CMT Moteurs Thermiques - Ingénieur Essais

    2008 - 2008 Stage Ingénieur, CMT – Moteurs Thermiques, Techniques Optiques, Valencia, Espagne

    Etude du démarrage à froid d’un moteur diesel dans des conditions climatiques extrêmes (-20°C):

    - Documentation, création, planification et suivi (MS Project) des procédures d’essais.
    - Calibration de la méthode des 2 couleurs, spectroscopie et thermographie.
    - Utilisation de systèmes d’acquisition d’images de haute vitesse (120000 images/sec).
    - Analyse des résultats avec les outils (ThermoCAM, Spec, diagramme de PARETO).
    - Rédaction du dossier technique en espagnol pour les clients Renault, PSA Peugeot Citroën.
  • Hydro Building Systems, TECHNAL - Technicien

    2006 - 2006 Stage Technicien, Hydro Building Systems, Technal, service EHS, Toulouse: fabriquant de menuiseries en aluminium.

    Management de la qualité (ISO 9001) et management centré client (démarche 6sigma).
    - Création d'un outil informatique sous environnement VBA Excel gérant la performance (TRS, TRG) et la qualité (réduction des coûts de non-qualité : rebuts, reprises, retouches, retours clients).
    - Coordination avec les services de production, la qualité, la comptabilité et les clients.
  • Goodrich Aerospace Europe - Opérateur

    2005 - 2005 Stage opérateur, Goodrich Aerospace Europe. Domaine aéronautique : Sous-traitant d'Airbus.

    Installation, en équipe, de kits de pièces sur les moteurs ou la turbomachine.

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