Menu

Matthieu SIMOEN

VERNEUIL SUR SEINE

En résumé

Ces 25 années d’expérience dans des domaines d’activité techniques variés me permettent d’utiliser des compétences avancées dans un rôle de Manager Commercial. Mon esprit d’entreprise et ma recherche d’efficacité sont en adéquation avec un management orienté vers l’humain.

Mes compétences :
Direction des ventes
Management
Gestion
Developpement

Entreprises

  • WICONA - Directeur Régional des Ventes

    2015 - 2017 Responsable pour la moitié Nord de la France de la Prescription et du Commerce.

  • CLOMATIC PROTECT - Directeur du Développement

    2012 - 2014 Développement du négoce vers les professionnels (BtoB) et les particuliers (BtoC).
    Création d’un site d’e-commerce en 2013 et mise en ligne en janvier 2014 : ClotureO.fr
    Gestion globale des 3 sociétés (Administration, Finance, Stratégie).

  • Reynaers Aluminium - Directeur Régional des Ventes

    2010 - 2012 - Encadrement d’une équipe de commerciaux, de délégués techniques et d’assistantes commerciales.
    - Membre du comité de Direction.
    - Mise en œuvre opérationnelle sur la région du plan marketing annuel afin d’atteindre les objectifs de CA, de conquêtes de clients, et de développement des parts de marché.
    - Région couverte : PARIS – NORD – EST.
    - Typologie de clientèle : Menuisiers aluminium et Façadiers.

  • CLOMATIC - Associé

    2008 - 2010 - Création de l’activité Portes Industrielles et Equipements de quai.
    - Recherche de nouveaux fournisseurs et négociations des conditions.
    - Mise en place de l’équipe technique et commerciale.
    - Assistance à la gestion globale de la Société. (Administration, Finance, Stratégie).
    - Typologie de clientèle : Industrie, Logistique et Particulier (15% du CA)
    - Evolution du chiffre d’affaires 2008-2009 : de 1 M€ à 1,6 M€

  • CRAWFORD - Directeur Service

    2001 - 2008 2006 à 2008 : DIRECTEUR SERVICE
    - Encadrement de 160 Techniciens et 16 Chefs d’équipe en France.
    - Définition et mise en place du nouveau Back Office centralisé. (20 salariés / 2007).
    - Création et développement du nouveau moyen de communication (PDA) Back office/Terrain. (2007).
    - Animation et gestion de l’ensemble des résultats commerciaux du service.
    - Membre de l’équipe exécutive du groupe, projets stratégiques et définition des différentes missions à l’International.
    - Evolution du chiffre d’affaires 2006-2007 : de 28,5 M€ à 30,5 M€

    2001 à 2006 : CHEF DES VENTES.
    Encadrement d’une équipe de 10 commerciaux et de 50 techniciens sur 30 départements pour le Service Après Vente de la société.
    Responsable notamment:
    - De la réalisation des objectifs de vente en volume et en profitabilité.
    - De la gestion des hommes et des moyens confiés.
    - De la résolution des litiges commerciaux et juridiques.
    - Du suivi de l’exécution de la politique Qualité et du respect des procédures.
    - Du recrutement et de la formation de toute l’équipe.
    - Du suivi de l’ensemble des résultats commerciaux du service.
    - Typologie de clientèle : Industrie et Logistique,

  • CADDIE - Chef des Ventes

    Drusenheim 1994 - 2001 1999 à 2001 CHEF DES VENTES
    - Vente de 2 gammes dans la grande distribution et l’industrie.
    - Responsable S.A.V. pour la société. Support technique International.
    - Responsable grands comptes centrales non alimentaires et alimentaires régionales.

    1998 à 1999 CHEF PRODUIT
    - Gestion d’une gamme de produit grande distribution représentant 22 MF.
    - Création et développement et commercialisation d’une nouvelle gamme en industrie (CADDIEPRO).

    1994 à 1998 DELEGUE REGIONAL

Formations

Réseau

Annuaire des membres :