Maud CHABOT

En résumé

Entreprises

• Royal Dutch Shell - Responsable Projets RH France (500 pers)

  Paris 2019 - maintenant Dans un contexte social en tension avec une Organisation RH en transition (migration de 20% de postes en Pologne, 80% de turnover) et des Business fonctionnant en silos, les équipes doivent être stabilisées, redynamisées, et renforcer leur efficacité pour atteindre des objectifs ambitieux (+30% de marge opérationnelle en 2020).
  
  - Accompagnement des équipes RH France et Pologne à la suite de réorganisation/migration d’activités. Design et animation de programmes de formations et coaching.
  - Développement du Réseau Managers et design/animation de formations.
  - Responsable du projet GPEC Shell France (Siège et Site de Production).
  - Développement de la Marque Employeur en vue de créer une expérience unique ‘Welcome to Shell’.
  - Mise en place de modules de formations RGDP (Règlement Général sur la Protection des Données).
  
  Réalisations : 100% équipe RH stabilisée et formée pour gagner en efficacité. Réseau Managers redynamisé autour d’un esprit ‘1 team’. Accord GPEC signé avec le CSE et mise en place d’ateliers de formation (Formation des Managers, Journée Employabilité et Développement Personnel). Design de guides et tutoriels d’Onboarding pour les nouveaux embauchés et Tuteurs recalibrés.

• Royal Dutch Shell - Responsable Formation Retail Belgique Luxembourg France

  Paris 2015 - 2019 Développement de la stratégie Formation Globale Retail (700 000 personnes en stations, + de 75 pays, 44000 stations, 30 Millions de clients par jour, 6 Milliards $ de ventes en boutiques).
  
  - Design du plan de formations et mise en place de la stratégie Monde Retail (augmentation d’ici 2025 des ventes en Boutiques de 50%, Carburants 50%). Budget annuel : 1 Million €.
  - Développement des talents Retail (sur stations et en interne).
  - Gestion des risques et amélioration de la performance HSSE.
  - Management de projets à échelle mondiale en vue d’une meilleure Relations-Clients en stations.
  - Développement d’une plateforme et programmes e-learning pour l’ensemble des stations BEFRUX.
  
  Réalisations : Réduction de coûts de 22% en digitalisant la formation et en créant des outils duplicables à tout pays. Développement d’un portail de modules e-learning et de gestion de compétences BEFRUX. Augmentation de +25% de ventes en boutiques liée au design d’un programme de formation relations-clients. Méthodes innovantes avec formations HSSE mobiles effectuées dans un bus se déplaçant sur les stations à hauts risques.

• Royal Dutch Shell - Responsable Développement Projet RH

  Paris 2009 - 2015 Dans le cadre du projet mondial de standardisation des processus et déploiement de Global SAP, mise en place de Réorganisations majeures dans Shell Downstream (800.000 pers, + de 40 pays).
  
  - Accompagnement des Business Leaders sur + de 40 pays lors des restructurations et de la migration vers une plate-forme informatique mondiale.
  - Design et mise en place de formations pour + de 30 000 utilisateurs.
  - Management d’équipes multiculturelles à distance (4 personnes basées en Asie et Europe).
  - Gestion du plan de reclassement des équipes projet, représentant business en CE.
  
  Réalisations : Mise en œuvre réussie du SAP mondial sur + de 40 pays. Réorganisations et transformations/formations de + de 300 postes. Organisations mondiales plus transparentes, processus mieux définis, prises de décisions plus rapides, méthodes de travail simplifiées et standardisées.

• Royal Dutch Shell - Responsable Recrutement Europe

  Paris 2006 - 2009 - Responsable relations ‘Campus Ambassador’ pour les Grandes Ecoles Techniques Europe.
  - Recrutement de profils techniques et de fonctions support - Jeunes Diplômés et Expérimentés.
  - Design et animation de formations pour + de 400 Managers sur les techniques d’évaluation.
  
  Réalisations : alignement de 5 pays sur la politique/processus RH (France, Asie, Russie, Allemagne, Qatar). Gestion projet ayant réduit le cycle de recrutement de 6 à 2 mois. Recrutement de 100 hauts profils techniques par an dont 30% sont aujourd’hui Leaders ou GM.

• Royal Dutch Shell - Responsable RH Site Pétrochimique (500 pers)

  Paris 2002 - 2006 - Mise en place de nouvelles politiques RH sur le site et formations de Managers.
  - Représentant RH en réunions DP/CE. Mise en œuvre d’un PSE lors des fermetures d’Unités de production.
  - Responsable du Projet GPEC. Recrutement et organisation de Comités Carrières.
  - Conseil aux opérationnels sur les procédures juridiques/disciplinaires.
  - Pilotage du projet Diversité : recrutement des 1ères femmes en Unités de Production et mise en place de programmes d’échange de personnel d’Unités avec la Chine.
  
  Réalisations : + de 300 Managers formés aux politiques RH Groupe (recrutement, développement, entretiens annuels). Mise en place d’un CE unique suite à la fusion de 4 établissements. Mise en place de la GPEC sur l’ensemble du Site (2000 pers).

• Sanofi - Adjointe Responsable Recrutement et Mobilité

  Paris 1999 - 2002 - Développement du pôle Talents Internationaux, recrutement et relations Grandes Ecoles.
  - Responsable projet de Site Web Recrutement.
  - Développement de politiques RH globales suite à fusion de Sanofi et Synthélabo.
  - Formations internes sur les outils d’évaluation (création d’un réseau utilisateurs).
  
  Réalisations : Création d’une pépinière de 100 Talents Internationaux. Création de Guides Politiques RH globales, + de 60 DRH pays engagés à assurer une cohésion dans les pratiques RH en matière de recrutement et développement du personnel. Création du Site Web RH Monde.

Formations

• PARIS V RENE DESCARTES

  Paris 1994 - 1999 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees
  
  RH PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL avec mention.
  Droit Social, Techniques d'Evaluation, GRH et Stratégie des Organisations.

• Paris-V (Paris)

  Paris 1994 - 1999

Réseau

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