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Maud LARNICOL

Castres

En résumé

Être Responsable Laboratoire au sein d'une entreprise s’appuyant sur la performance d’une organisation où le client est la ressource clé , nécessite des compétences relationnelles essentielles dans la gestion d'un portefeuille clients et la prospection de nouveaux marchés.

Prendre en compte les exigences réglementaires dès la phase de conception, anticiper par une veille active , innover, .... pour inspirer de nouveaux concepts et développer les projets de demain tout en maitrisant la prise de risque.

Mes offres de service : Management de projets et d'équipes - Direction technique - Innovation Prospective - Communication Scientifique - Montage et coordination de Projets de collaboratifs.

Et spécialités : Développement de molécules actives - Formulation - Affaires réglementaires. Développement et industrialisation produits cosmétiques - Procédés Industriels.

Mes compétences :
Procédés Industriels
Gestion RH d'équipes techniques
Recherche et Développement
Formulation cosmétique
Coordination projets
Réglementaire
Qualité
Industrialisation
Principes actifs
Innovation
Communication

Entreprises

  • Pierre Fabre Dermo-cosmétique - Responsable Laboratoire

    Castres 2017 - maintenant

  • Laboratoires Science et Mer - Directrice Laboratoires

    2009 - 2016 Responsable Recherche et Développement - Affaires réglementaires - Laboratoire Contrôle - Qualité:
    - Établir les plans stratégiques pour le développement de produits Lignes Cosmétiques, Cabines d’instituts, Centres de Thalassothérapie.
    - Définir et proposer dans le cadre de la stratégie de l'entreprise, les thèmes de recherches internes et/ou collaboratifs avec des structures externes.
    - Construire et suivre les budgets d'investissements et de fonctionnement des laboratoires.
    - Déterminer les moyens à mettre en œuvre pour développer, industrialiser et améliorer la qualité des produits.
    - Veiller à la mise en place des obligations réglementaires dans le cadre de la politique définie avec la direction générale.

  • YSL Beauté - Responsable Procédés Industriels

    2006 - 2009 -Management d’une équipe de 15 ingénieurs et techniciens
    -Définition de plans stratégiques - construction et suivi des budgets du service
    -Conduite des projets d’Industrialisation des produits de Maquillage, de Soin, des Parfums.
    -Transposition des produits existants sur les nouvelles machines de production
    -Création d’une cellule Optimisation et Innovation des procédés Industriels

  • YSL Beauté - Responsable Laboratoires R&D

    Paris 2001 - 2006 - Membre du comité de Direction - Site de 450 personnes
    - Management d'une équipe de 30 techniciens et Ingénieurs
    - Développement (200 formules / an) pour neuf marques et industrialisation sur deux sites industriels

  • YSL Beauté - Chef de projet R&D

    Paris 1997 - 2001 - Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs et techniciens
    - Conduite de projets cosmétiques
    - Suivi des phases d’Industrialisation sur deux sites de production

  • Sanofi Beauté - Responsable Cellule Evaluation

    1994 - 1997 Missions : Garantir la tolérance et assurer l’objectivation des matières premières et des produits de soin, de maquillage, d’hygiène et de parfumerie.
    - Encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs et techniciens - Gestion du laboratoire de « Cosmétométrie ».
    - Conduite des Etudes cliniques et In Vitro - Tests consommateurs et analyses sensorielles
    - Création d’une cellule d’analyse sensorielle.

Formations

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