Maud PIASCO

En résumé

Entreprises

• SESAM'UP - Directrice Coach formatrice et Consultante

  2009 - maintenant Directrice de Sésam’Up, coach et formatrice certifiée, conférencière, experte en confiance en soi auprès des entreprises et des particuliers, spécialiste des hauts potentiels, Membre ICF depuis 2007, Ancienne Vice-présidente Icf Midi-Pyrénées, je suis supervisée depuis 2012 en vision systémique (supervision accréditée ACSTH par ICF).
  
  Dans mon parcours atypique, j’ai acquis une large expérience en entreprise sur des postes de manager, responsable de secteurs, responsable service clients, responsable ressources humaines, ayant toujours été passionnée par la synergie des potentiels humains au service du système entreprise.
  C’est en 2006 que j’ai décidé de faire de cette passion, mon métier.
  
  J’accompagne depuis 9 ans, en processus collectifs et en processus individuels, les managers, les cadres dirigeants, les chefs d’entreprises et organisations :
  
  - à révéler leurs potentiels,
  - à se dépasser pour obtenir de plus grands résultats,
  - à développer une vision claire pour ouvrir leur cadre de références,
  - à travailler en intelligence collective pour relever avec fluidité tous les challenges qui se présentent à eux.
  J’accompagne depuis 9 ans, et cela me tient véritablement à cœur, toute personne désireuse d’opérer un changement profond sur elle-même pour se réaliser.
  
  Dans ce cadre, j’ai dédié une partie de mon activité à Zébra’ Up, à l’accompagnement des hauts potentiels, des personnes qui se posent des questions d'abord avec le cœur et ensuite avec la tête, et qui souhaitent apprendre à s’épanouir en libérant leur créativité, leurs singularités, leur potentiel pour concrétiser des projets novateurs restés tapis jusque-là au plus profond d’eux même.
  
  
  Domaines d’expertise
  
  Coaching d’organisation, coaching d’équipe : pour toute ou partie de l’organisation/une équipe, autodiagnostic entreprise, accompagnement en intelligence collective sur le plan d’actions, travail sur les valeurs de l’entreprise, Co-développement.
  
  Coaching de dirigeant et de manager : développement de la vision novatrice, vision stratégique. Leadership, animation de réunions d’équipe, isolement du dirigeant, valorisation des collaborateurs, gestion du temps, gestion des émotions, gestion de la pression, équilibre de vie pro/perso.
  
  Coaching des collaborateurs : prise de poste, performance durable, communication, Assertivité, confiance en soi, gestion de conflit, gestion du stress, développement de l’autonomie.
  
  Coaching de reconversion, out placement : faire le deuil, basculer sur la concrétisation de son projet.
  
  Life coaching : individuel ou sphère familiale, confiance en soi, estime de soi.
  
  Coaching de Hauts Potentiels Intellectuels, surefficients, surdoués et autres Zèbres : trouver une hygiène cérébrale, s’épanouir et trouver sa place, se dégager du « faux self », s’affirmer avec ses particularités, concrétiser véritablement ses projets.
  
  Conception et animation de formations : management, communication, « Comment apprivoiser son Zèbre intérieur», développer son assertivité, gestion du stress, « Cercle Vertueux de la Confiance en soi » (2 modules), capital confiance au service du système. Je dispose d’un numéro de formateur dispensé par la DIRECCTE de Midi-Pyrénées.
  
  Conférencière :
  « Isolement du Dirigeant », dans le cadre du regroupement de Coachs dont je fais partie, Team’s up.
  « Etre Zèbre et s’épanouir », « les particularités cognitives du HPI », dans le cadre du programme : « Comment apprivoiser son Zèbre intérieur© ».
  « Vous avez dit Confiance ? », « Oser vivre sa vie dans l’émergence », « Retrouver le calme pendant la tempête » dans le cadre du programme : « Cercle vertueux de la confiance en soi, CVCES © ».
  
  

• SESAME COACHING - Directrice Coach et formatrice

  2007 - 2009 J'accompagne mes clients à être acteurs de leurs changements et à construire la confiance en soi pour une meilleure autonomie pour :
  
  - la valorisation de leurs qualités,
  - la transformation de leur savoir être
  - la performance de leur savoir faire
  - la révélation de leurs potentialités
  - l'élaboration d'un plan d'action personnalisé

• VITALI - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  MONTLUEL 2003 - 2005 J'ai encadré les salariés, et accompagné nos clients sur un réseau national.
  
  Après avoir quitté la direction du service clients, je me suis consacrée au poste de Responsable Ressources Humaines :
  
  - le Marketing social dans les 3 régions (en lien avec de multiples partenaires sociaux),
  - le recrutement sur le national,
  - la gestion du personnel et gestion de carrières,
  - le management d'équipes ainsi que leur formation,
  - le développement des partenariats,
  - l'encadrement juridique et
  - travaux de fond, élaboration d'un accord d'entreprise, les plans de formations, les protocoles d'hygiène et de sécurité.
  - une charte de qualité.
  
  Logiciels spécifiques utilisés : EBP, Apologic, Korrigan, Lancelot, Perceval, Planning pro, Domatel et Océa.

Formations

Pas de formation renseignée