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Max ANDRE

LE BLANC

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Blanc ainsi que le résultat des européennes dans l'Indre.

En résumé

Je suis chef d'entreprise et je développe activement mon entreprise.
Je recherche des agents commerciaux pour accélérer ce développement: Des agents introduits dans le milieu médical/pharmaceutique et des agents introduits auprès des artisans du bâtiment. Contactez moi sur mon cell phone.

Entreprises

  • Entreprise industrielle - Gérant

    2010 - maintenant Augmentation du chiffre de 50% en 4 mois.

  • ANDRE M - Aventures diverses

    2005 - 2008 IMPOTHERAPEUTE dans la Société ANDRE (ou plutôt idéalement"Gestionnaire de Patrimoine" effectivement c'est plus valorisant).
    de 2005 à 2008
    J'arrête ça me gonfle début 2008
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    CONDAT LUBRIFIANT SA – 85 Meuro - 400 pers (déc 04-janv 01)
    Châsse Sur Rhône (38)

    DIRECTEUR DE PRODUCTION – MEMBRE DU COMITE EXECUTIF
    - Réorganiser l’équipe (105 pers)
    - Modifier les rythmes 35h avec amélioration de productivité de 25% dès 2002
    - Optimiser les flux avec gains de productivité de plus de 20% supplémentaires réalises fin 2004 (appro en flux tendus, 5S)

    Je me tire fin 2004 car je ne trouve plus d'intérêt dans le poste.

    SOCIETE BRIANCE BREUILH – 4 Meuro – 38 pers (juin 99 – déc 00)
    Fabrication et commercialisation de produits agroalimentaires à proximité de Limoges.
    DIRECTEUR DE L’ENTREPRISE (production + commercial + gestion financière)
    - Mettre en place et démarrer le progiciel SAGE 100
    - Restructurer socialement et recentrer l’entreprise sur son savoir faire
    - Résultat d’exploitation amélioré de – 100 keuro fin 99 à + 10 keuro mi 2000
    - Développer le secteur de marché GMS : + 500 keuro de CA à 50% de MB
    - Entreprise désormais rentable et reprise en SCOP fin 2000 par les salariés

    FUCHS LABO SA – 80 Meuro – 450 pers (déc 90 – juin 99) Nanterre
    Fabrication + négoce de lubrifiants et produits chimiques – Filiale de Fuchs Mannheim

    DIRECTEUR PRODUCTION ET LOGISTIQUE (sept 93 – juin 99) et MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION (janv 97 – juin 99)
    - Diriger une équipe de 64 pers et un budget de 7 Meuro
    - Réorganiser la logistique et les transports en 98 : gains de 0.8 Meuro/an
    - Réorganiser les 2 usines du groupe en France en 96 et 97 avec 2.5 Meuro d’investissements
    - Doubler la capacité de l’usine de Nanterre entre 94 et 97 avec réduction des coûts de production de 0.15 euro/kg à 0.10 euro/kg
    - Obtenir la certification AFAQ ISO 9002 en 95 et 9001 en 97
    Je me tire car je ne trouve plus d'intérêt dans mon action.

    UNIL OPAL – 65 Meuro – 500 pers filiale SHELL LUBRIFIANTS Paris
    CHEF DE PRODUITS août 89 – nov 90
    Je me tire car j'ai un meilleur salaire chez FUCHS LABO

    ESSO SAF Raffinerie de Normandie - 1000 pers
    INGENIEUR AUX SERVICES TECHNIQUES avril 85 – juillet 89
    - Responsable technique de la production des huiles de base
    - Animations techniques avec la maison mère EXXON USA
    - Responsable informatique process des unités d’huiles (87 - 88)
    Je me tire car j'ai eu ma dose de salarié lambda à la fois analysant et facilitant.

    FORMATION
    - Ingénieur ENSPM – IFP Rueil 1985

Formations

  • Je Ne M'En Rappelle Pas (Paris)

    Paris 1983 - 1985 Produits du pétrole

    Ingénieur ENSPM

    C'est trop vieux - Le niveau d'étude n'a que peu d'intérêt seule la volonté d'avancer est importante.

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