- remarketing/rachat de matériel informatique
- suppression de données qualifiée (Blancco)
- project management (roll out)
- prospection clientèle
- CRM
- négociations contrats cadre
- online/offline marketing
- améloriation continue des process internes et externes
Wolverine Advanced Material GmbH
- Key Account Manager
2018 - 201974613 Öhringen
Allemagne
- acquisition de nouveaux projets automobiles (shim pour étriers/plaquettes de frein) chez des clients Tier1/Tier2 en collaboration avec les OEMs
- CRM
- définition et mise en place de stratégies commerciales
- mise en place et surveillance de la supply chain en phase projet et production
- veille technique et commerciale
- conception/développement/gestion/animation de lignes de pièces automobiles pour l'aftermarket
- développememt de la marque "Magneti Marelli" et des cobrandings avec de grandes marques automobiles (Brembo, Denso)
- lignes de produit: systèmes de freins (plaquettes, disques, hydraulique, environ 4.000 références), moteurs essuie-glace (200 références), systèmes de refroidissement (radiateurs, thermostat, ventilateurs, environ 5.000 références) et démarreurs/alternateurs (environ 3.000 références)
- marchés visés: Allemagne, BeNeLux, Scandinavie, Autriche, Suisse
- gestion des grands comptes pour les démarreurs/alternateurs
- marketing analytique
- communication
- controlling
Valeo
- Account Manager
Paris2013 - 201596476 Bad Rodach
Allemagne
- CRM des clients OES/IAM
- management de projet en phase SOP/EOP/EOL
- définition des scopes (OES), mise en place de catalogues (IAM)
- exécution et surveillances des commandes (supply chain, planification)
- achat de composants électriques et plastiques
- améloration continue des process liés à la production
2012 - 2013- management de tous les projets en fin de série afin de les implémenter dans l'aftermarket
- management de projets passés et secondaires
- CRM
- pricing des projets et piéces en aftermarket
- achat des composants nécéssaires à la production (principalement des inserts)
- définition et surveillance de KPIs
- supply chain et planification de production
