-
GROUPE ONDULINE
- Directeur administratif et financier
2011 - maintenant
(7 ans) : GROUPE ONDULINE, matériaux de construction, Levallois-Perret (92), 1300 pers, 320 m EUR CA,
* Trésorerie : mise en place de cashs marathons ;
* Simplification des process de clôture, automatisation ;
* Analyse de la rentabilité consolidée de la zone France / Belgique pour 5 unités, dont 2 usines et 3 filiales commerciales ;
* Management (4p) : développement de la polyvalence ;
* Gestion des budgets et des forecats, TVA, CAC ;
* Mise en place de l'ERP NAVISION, gestion du changement
-
ONDULINE FRANCE
- Directeur Financier
2008 - maintenant
Directeur administratif et financier en filiale (76), 92 pers, 45 m€ CA, de 2011 à aujourd’hui (4 ans)
• Trésorerie : mise en place de cashs marathons
• Simplification des process de clôture, automatisation
• Analyse de la rentabilité consolidée de la zone France / Belgique pour 5 unités, dont 2 usines et 3 filiales commerciales
• Management (4p) : développement de la polyvalence
• Gestion des budgets et des forecats, TVA, CAC
• Mise en place de l’ERP NAVISION, gestion du changement
Contrôleur de gestion (siège, 92), de 2008 à 2011
• Suivi des prix de vente et des marges par pays et produits
• Participation à la consolidation des comptes (P&L-Bilan) et établissement des présentations pour le Codir
• Harmonisation des procédures groupes
• Calculs des projets d’investissements (cashs flows actualisés)
-
GROUPE ONDULINE
- Contrôleur de gestion
2008 - 2011
GROUPE ONDULINE, matériaux de construction, Levallois-Perret (92), 1300 pers, 320 m EUR CA,
* Suivi des prix de vente et des marges par pays et produits ;
* Participation à la consolidation des comptes (P&L-Bilan) et établissement des présentations pour le Codir ;
* Harmonisation des procédures groupes ;
* Calculs des projets d'investissements (cashs flows actualisés)
-
MORGAN SA
- Cost controller
Saint-Malo
2006 - 2008
(6 ans) : MORGAN SA, production et distribution de vêtements de mode, PAP, Levallois (92), 1200 pers, 180 m EUR CA,
* Construction d'un modèle de calcul des coûts de transport ;
* Contrôle des nomenclatures et des consommations matières ;
* Gestion des inventaires (réduction des pertes de 5%) ;
* Suivi du budget Opérations (logistique, achat)
-
MORGAN SA
- Resp. de Production
Saint-Malo
2003 - 2006
(6 ans) : MORGAN SA, production et distribution de vêtements de mode, PAP, Levallois (92), 1200 pers, 180 m EUR CA,
* Responsable des délais des modèles C&T, (9 collections/an) ;
* Management vertical (15p) : sourcing, modélisme, production, logistique ;
* Ordonnancement, affectations usines, confirmation des délais ;
* ERP Movex : membre de la cellule de crise (6 mois)
-
MORGAN
- Responsable de production
Saint-Malo
2002 - 2008
Cost controller (siège, 92), de 2006 à 2008
• Construction d’un modèle de calcul des coûts de transport
• Contrôle des nomenclatures et des consommations matières
• Gestion des inventaires (réduction des pertes de 5%)
• Suivi du budget Opérations (logistique, achat)
Resp. de Production, (La Courneuve, 93), 2003 à 2006
• Responsable des délais des modèles C&T, (9 collections/an)
• Management vertical (15p) : sourcing, modélisme, production, logistique,
• Ordonnancement, affectations usines, confirmation des délais
• ERP Movex : membre de la cellule de crise (6 mois)
