Maxime DETREZ

En résumé

Entreprises

• Air liquide medical systems - Planificateur production & logistique

  2018 - 2019 Mise en équivalence des besoins S&OP et de la production.
  - Garantir la disponibilité des produits et des kits en stock chez le prestataire logistique.
  - Reporting des stocks en transit des produits finis.
  - Améliorer la communication transverse au sein de la supply chain.
  - Résolutions des litiges liés à la préparation, production, expédition.
  - Standardisation de la gestion de donnée des fiches articles et des nomenclatures.

• Eli Lilly - Stagiaire supply chain

  neuilly sur seine 2017 - 2017 Maîtrise des flux des palettes plastiques au sein de la supply chain
  
  Objectifs :
  
  Mise en place d'un projet Lean six sigma afin de sécuriser les flux des palettes plastiques depuis les fournisseurs jusqu'au site de production Lilly France.
  Sous trois thématiques :
  - Assurer la propreté des palettes dans les zones propres,
  - Garantir la traçabilité des palettes plastiques dans le WMS,
  - Proposer et implanter des nouvelles gestions pour réduire les coûts logistiques.

• Otis Company - Chargé de projets

  2016 - 2016 Problématique : Coûts logistiques importants, baisse de la satisfaction client.
  
  - Création d'une base de données 3D sous un logiciel de DAO.
  - Analyse des flux logistiques, des temps des préparations des commandes et des chargements.
  - Audit des chargements, des postures.
  - Benchmark de matériels, d'outils et de systèmes logistiques.
  - Rédaction des documents supports pour le service ADV, expédition.

• Merck Millipore - Biotechnologie - Alternance - Coordinateur logistique

  2014 - 2015 Problématique : Ecart de charge de travail, temps de mise en stock important.
  - Analyse des flux approvisionnement et prévisions des livraisons, des impacts sur le stock, des temps de déchargement et de mise en stock.
  - Etablir le budget de lancement et de maintien, validation de la facturation.
  - Reporting de l'avancement du projet vers les services liés à la supply chain.
  - Formations des opérationnels sur le nouveau système.

• Flender - Endel GDF SUEZ - Huron - Cosmeurop - Soprema - TECHNICIEN DE MAINTENANCE

  2009 - 2014 * Mise en place de projet d'amélioration et d'entretien des biens et des systèmes,
  réimplantation machine, gestion de stock et appels d'offres.

Formations

• Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestion (Strasbourg)

  Strasbourg 2015 - 2017 Management de projets et des organisations
  
  M.P.O : Production, logistique et innovation

• Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

  Haguenau 2014 - 2015 Qualité, logistique industrielle et organisations
  
  Q.L.I.O : Logistique
  performance industrielle

• CFAI Alsace

  Eckbolsheim 2009 - 2011 Maintenance industrielle

• Lycée Louis Couffignal

  Strasbourg 2006 - 2009 BAC STI