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Maxime DONZÉ

Templemars

En résumé

Pragmatisme et bon sens sont mes deux atouts majeurs. M'appuyant sur de solides bases acquises lors de mes études, j'ai eu la chance de pouvoir apprendre le métier de consultant au travers de diverses missions, qui m'ont permis de m'ouvrir à différents univers.
Aujourd'hui impliqué dans la distribution spécialisée, je mets mon énergie au service d'une équipe pluri-disciplinaire et engagée qui me permet de développer sensiblement mes capacités managériales et me donne envie de progresser chaque jour...

Mes compétences :
Conseil en management
Stratégie d'entreprise
Planning stratégique
Organisation professionnelle
Test management
Gestion de la relation client
Microsoft Office
Mac OS X
Gestion de projet
Gestion d'équipe
Conseil en organisation
Ingénierie de processus
Gestion de plannings

Entreprises

  • Castorama - Chef de Secteur

    Templemars 2015 - maintenant

  • MDZ Consulting - Consultant Indépendant

    2013 - maintenant Poste de consultant indépendant en management et organisation.
    Participation à plusieurs projets orientés sur la conduite du changement (d'activité, métier...) ainsi que l'organisation (réingénierie de processus, implantation de nouvelles activités...).

  • NGR Consulting - Business Consultant

    2011 - 2012 Poste de consultant chez NGR Consulting à Capellen (Luxembourg).
    Expérience en testing :
    - définition de stratégie et cas de tests
    - réalisation fonctionnelle de tests
    - détection et correction d'anomalies
    - suivi et rapport quotidiens de l'avancée des tests

    Expérience en ingénierie de processus :
    - organisation et animation de réunions de travail
    - recueil des besoins utilisateurs
    - réalisation de cartographies pour chaque processus
    - estimations et détermination des temps de traitement pour les tâches de chaque processus
    - élaboration de scénariis de remplacement
    - présentation finale

  • Ineum Consulting Luxembourg - Business Analyst

    2010 - 2010 Stage de fin d'études de Master (6 mois).
    En charge de la réalisation opérationnelle d'une des plus importantes fusions de l'année dans le secteur bancaire. Plus précisément, en charge de:
    - mise en place de la stratégie opérationnelle,
    - élaboration des documents officiels
    - suivi de relation avec les agents de transfert,
    - responsable de la synchronisation des opérations entre les deux parties prenantes.

Formations

  • ESSEC Business School

    Nancy 2010 - 2011 Advanced Master in Strategy and Management of International Business

  • 2010 - 2011 Stratégie et Ingénierie des Affaires Internationales

  • Malardalen University

    Västerås 2008 - 2009 International Business

  • ICN Business School

    Nancy 2007 - 2010 Master of Management

  • ICN BUSINESS SCHOOL - BACHELOR SUPEST (Nancy)

    Nancy 2004 - 2007 International Business

Réseau

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