Maxime GIRAL

En résumé

Entreprises

• Carrefour - Manager Relations Supply Chain

  Massy 2013 - maintenant Manager Relation Supply Chain, Direction Développement Commercial et Organisation.
  -Participer aux projets nationaux Supply Chain et Services Clients : S.I., Méthodes, Logistique.
  -Garantir les plannings de mise en œuvre, élaborer les dossiers de déploiement des chantiers.
  -Assurer l’interface quotidienne entre les entrepôts, le Transport, les magasins et les opérationnels.
  -Être force de proposition pour optimiser le service aux magasins en maîtrisant les coûts.
  -Être garant du cahier des charges liant l’Enseigne à la Supply Chain et proposer des évolutions.
  

• Carrefour Supply Chain France - Manager Développement de la Consolidation

  Massy 2011 - 2013 Manager Développement de la Consolidation, Direction Flux et Approvisionnement Alimentaire.
  -Assurer la relation avec les prestataires logistiques et informatiques.
  -Développer le réseau logistique de consolidation : implantation des entrepôts et SI
  -Mettre en place des indicateurs de performance pour améliorer le taux de service.
  -Piloter les centres de consolidation entre fournisseurs, acheteurs et prestataires logistiques.
  

• Carrefour Supply Chain France - Manager Prévision et Planification

  Massy 2010 - 2011 Manager Prévision et Planification (CDI), Direction Flux et Approvisionnement Alimentaire.
  -Planifier les livraisons des promotions selon les règles définies avec les magasins.
  -Prévoir et anticiper l’activité flux tendu des jours férié pour lisser le plan de charge entrepôt.
  -Etre l’interface entre les équipes approvisionnement amont, logistique et le service magasin.
  -Développer et affiner l’outil de calcul pour permettre un meilleur lissage de charge.
  -Collecter compiler et exploiter les données pour prévoir les variations d’activité sur entrepôt.
  

• Carrefour Supply Chain France - Stage Flux, déploiement Flux Tendu et Consolidation

  Massy 2010 - 2010 Stage de fin d’études Responsable de flux, missions flux tendu et consolidation :
  -Consolider les flux pour réduire les délais et augmenter les fréquences de livraison.
  -Modifier le schéma logistique des fournisseurs d’un volume de 1 à 1100 palettes/mois.
  -Mettre en place 132 fournisseurs en consolidation, gain estimé : env. 1 400 000 €/an.
  -Créer le consensus chez 300 interlocuteurs : fournisseurs, prestataires, acheteurs en interne.
  -Challenger les coûts de transport au travers de modèles estimés et de benchmarks.
  

• Faurecia Intérieur Industrie - Stage

  2009 - 2009 6 mois, Stage industrialisation et Logistique C3/DS3.
  -Piloter les plans d'actions Méthodes, Qualité, Logistique, ESP, pour améliorer la productivité.
  -Gérer les stocks et le transport des semi-fini pour les clients internes et externes.

• PSA Peugeot Citroën - Stage

  Rueil Malmaison 2008 - 2008 Mettre à jour et automatiser le traitement des indicateurs de qualité en Macro Excel.

Formations

• ECOLE DES MINES DE PARIS ENSMP

  Paris 2009 - 2010 Mastère spécialisé en Management
  
  Mastère spécialisé en Management Industriel et Systèmes Logistiques (MISL) : gestion de production et management de la supply chain.

• Universidad Politécnica De Cartagena (Cartagena)

  Cartagena 2008 - 2008 Semestre ERASMUS en Organisation Indistrielle

• Ecole Supérieure Des Techniques Aéronautiques Et De Construction

  Levallois 2005 - 2009 Diplôme d'Ingénieur
  
  ESTACA, Levallois-Perret (92), Diplôme d'Ingénieur ESTACA (Ecole Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile), dominante Automobile.

• Lycée Saint Joseph PCSI

  Avignon 2003 - 2005 Maths Sup PCSI, Maths Spé PC

Réseau

• Agnes BRJOST

• Aimeric WEISSBERG

• Alexis WARSEMANN

• Brice TETTEREL

• Florence EURIAT LECOMTE

• Guillaume COLMANT

• Guillaume IMBS

• Maxime BOUILLON

• Ran LIU

• Sébastien ROUAULT