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Maxime HACOT

puteaux

En résumé

Créé en 2005, EVEHO conseil est un cabinet indépendant de conseil en Organisation et Management spécialisé dans le secteur de l’assurance et de la protection sociale. Ses filiales EVEHO actuariat et EVEHO services sont destinées à répondre à des problématiques plus spécifiques, permettant à EVEHO d'assister ses Clients sur l'ensemble de leurs besoins.
En 2012, EVEHO a intégré SOLUCOM, sans changement de son activité première en conseil en management et en organisation sur l'ensemble des métiers de l'Assurance.

EXPERTISES TRANSVERSES SUR L'ENSEMBLE DES METIERS DE L'ASSURANCE

10 ans à l’International pour une Compagnie d’Assurances IARD nord-américaine
+ de 15 ans de conseil en management sur l’ensemble des métiers de l’Assurance
Expertise en assurances IARD et Vie, organisation et management de projets


Compétences clés :

Management de projet
• Organisation des chantiers
• Mise en place de tableaux de bord, reporting, pilotage et arbitrage
• Préparation des instances
Réorganisation d’entités – optimisation de processus
• Analyse d’existants
• Préconisations d’améliorations
• Harmonisation/optimisation des processus
• Mise en œuvre des évolutions
Évolutions ou créations de produits d’assurance
• Coordination des travaux
• Benchmark marché
• Management d’équipes
Étude et mise en place d’outils de gestion
• Expression de besoins
• Analyse des solutions existantes
• Dossier de choix
• Élaboration d’Appels d’Offres
Rédaction de Business Case
• Analyse des besoins
• Création de modèle
• Synthèse pour choix

Mes compétences :
Actuariat
AMOA
Assurance
Assurance Vie
Conseil
IARD
International
MOA
MOA & AMOA
Organisation

Entreprises

  • SoluCom - Senior Manager

    puteaux 2012 - maintenant

  • EVEHO conseil - Senior Manager

    2005 - 2012 - Parnasse-MAIF : Réorganisation des opérations relatives aux portefeuilles Épargne et Prévoyance => Diagnostic, préconisation, mise en œuvre.
    - Groupe MAIF (IARD, Vie et Courtage): Mise en oeuvre de la réglementation Lutte anti Blanchiment.
    - Parnasse-MAIF : Création de nouveaux contrats épargne (Projet transversal sur plusieurs filiales du Groupe MAIF) => Pilotage du projet.
    - MAIF : Refonte du produit d’assurance Auto (Projet transversal impliquant la majeure partie des directions de la Mutuelle) => Pilotage du projet.
    - MAIF : Choix d’une solution SI IARD : Etude des solutions SI IARD adaptées aux besoins métiers à 5 ans
    - MGEN : Analyse des processus du domaine Personne => Accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche d’analyse des processus.
    - PREDICA : Procédure de prélèvements dans le cadre de la fusion avec l’UAF => Mettre en œuvre la procédure interbancaire de modification d'identification du créancier - Reprendre les impayés survenus avant la finalisation de cette procédure.
    - DEXIA Sofaxis : Cadrage de la refonte de l’organisation et du SI et mis en œuvre des méthodologies adaptées.

  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2001 - 2005 - Mission MMA : Optimisation de l’organisation centrée sur un nouveau middle-office.
    - Mission MARSH : Mise en place d'un nouveau SI européen pour l'activité Affinity.
    - Offre BPM Assurance, en partenariat avec les éditeurs leaders de ce marché.

  • PROTEGYS - Directeur Général

    PARIS 2000 - 2001 Protegys : Distributeur de produits et services d’assurances auprès d’un réseau de 600 courtiers.
    - Prise en charge de la Direction Générale de cette start-up de 3 ans d’âge.
    - Mise en place de la politique commerciale.
    - Organisation des services de production et sinistres.

  • The Hartford Financial Servives Group / The Hartford International - Business Analyst

    1998 - 1999 The Hartford International : Société mère des compagnies du Groupe à l'international - Hartford (CT - USA)
    - Réalisation d'analyses financières sur les opportunités de croissance externe du groupe.
    - Assistance au niveau international des opérations des centres d’appels.

  • The Hartford Financial Services Group / Hartford Seguros - Directeur des Opérations

    1996 - 1997 Hartford Seguros (aujourd'hui : Liberty Seguros) : Compagnie d'assurances IARD - Bilbao (Espagne)
    - Centralisation de l’ensemble des opérations au sein du siège.
    - Conception, mise en place et gestion de deux nouveaux centres d’appels.
    - Définition des besoins informatiques adaptés à la nouvelle organisation de la société.

  • The Hartford Financial Services Group / Hartford PLIC - USA - Business Consultant

    1994 - 1995 The Hartford, P.L.I.C. : Société de vente directe Auto et MRH - 1.000 employés - Southington (CT - USA)

    - Audit de l’organisation complète de cette société de vente directe.
    - Définition d'un schéma de mise en œuvre des compétences transposables à l’étranger.

  • The Hartford Financial Services Group / ITT Assurances France - Secrétaire Général

    1991 - 1993 ITT Assurances : Compagnie IARD en start-up créée en 1991 en France (fin d'activité en 1996)

    - Définition, mise en œuvre et suivi des systèmes informatiques.
    - Élaboration de la stratégie de développement en France.
    - Organisation des différentes structures et processus de cette nouvelle compagnie.

  • La Redoute Catalogue - Responsable de l'exploitation informatique

    1987 - 1990 - Gestion de la production de la direction informatique (70 personnes).
    - Optimisaton de la sécurité informatique de l’ensemble de la société.

  • La Redoute Catalogue - Chef de Projet Informatique

    1983 - 1986 - Refonte des applications liées au fichier Client.
    - Collaboration à la création de l’application annuaire Télétel pour France Télécom.

Formations

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