Maxime LEGENT

En résumé

Entreprises

• Collectivité d'Agglomérations Amiens Métropole - Responsable Pôle Pilotage Carrières, Rémunérations & SIRH

  2015 - maintenant * Piloter l’évolution et l’alignement des missions du pôle sur les orientations stratégiques RH.
  * Diriger, coordonner et impulser les actions des différents services du Pôle (35 agents) :
  - Pilotage du Service Carrières & Absences Médicales (11 agents)
  - Pilotage du Service Paie, Rémunération & Administration du Personnel (18 agents)
  - Pilotage de la Mission SIRH et Contrôle de Gestion (Masse Salariale) (6 agents)
  * Favoriser la synergie et les échanges dans la réalisation des missions/ activités de chaque entité du Pôle et de la DRH
  * Veiller à la réalisation des missions et à l’amélioration des services rendus dans un contexte d’optimisation des processus liés aux mutations réglementaires et technologiques

• Communauté d'Agglomération Amiens Métropole - Responsable Mission Système d'Information Ressources Humaines

  AMIENS 2012 - maintenant - Pilotage de l’évolution & de l’alignement du SIRH sur les orientations stratégiques et les processus métiers RH :
  Définition & mise en oeuvre du schéma directeur permettant de développer et maintenir une cohérence et une harmonisation du SIRH
  Assurer la mise en œuvre des projets d’évolution visant à élargir et améliorer la couverture fonctionnelle du SIRH
  Participation à l’optimisation des processus métiers
  - Maintien de la cohérence globale et dynamique ainsi que de la pertinence et performance du SIRH :
  Organisation des maintenances (correctives, évolutives et réglementaires) du SI
  Mise en oeuvre du contrôle qualité visant à a fiabilité des données
  Pilotage de l’assistance, de la formation et de la documentation (référentiels) auprès des utilisateurs du SIRH
  Mise en oeuvre du reporting RH
  Organisation des traitements de Paie & Carrières (4000 agents mensuels)
  Pilotage des sortie d’états règlementaires et déclarations annuelles (notamment DADS-U norme N4DS)
  - Encadrement et organisation des activités de la Mission SIRH :
  Diriger, organiser, planifier et contrôler les activités de la Mission
  Mise en place des tableaux de bord de pilotage de l'activité

• Communauté d'Agglomération Amiens Métropole - Chargé de Mission Projets & Organisation

  AMIENS 2008 - 2012 - Pilotage de projets transversaux et structurants :
  Système d’Information Ressources Humaines
  Dématérialisation Processus Gestion des Délibérations et des Actes
  Cadrage stratégique « Gestion Relation Citoyen »
  - Réalisation d’études et mise en œuvre d’évolutions organisationnelles et managériales :
  Définition et diffusion du mode de management de & par projets
  - Réalisation de missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre de projets d’organisation et/ ou système d’information
  - Passation de marchés publics de prestations intellectuelles

• Communauté d'Agglomération Amiens Métropole - Chargé d’Etudes Ressources Humaines & Organisation

  AMIENS 2004 - 2008 - Réalisation d’études, de diagnostics et de scénarios d’évolutions organisationnels de service ou d’activité (adéquation missions/ moyens humains/ organisation hiérarchique)
  - Suivi général de l’organisation en termes d’organigrammes, de postes et des effectifs :
  Analyse permanente des besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel
  Elaboration, suivi et fiabilisation des outils de pilotage associés (organigrammes, tableaux de bords)
  Réalisation de fiches de poste
  - Optimisation et rationalisation des processus ressources humaines associés :
  Modification des organisations,
  Gestion des postes (création/ suppression/ modification)

• Crédit du Nord Picardie Champagne-Ardenne - Chargé d’Etudes en Organisation

  2003 - 2003 Réalisation du Document Unique dans le cadre de l’Evaluation des Risques Professionnels (Décret du 5 novembre 2001)

• Caisse d'Epargne de Picardie - Consultant Organisation

  2001 - 2003 - Conduite de Projets d’Organisation et Informatiques
  - Réalisation d’Etudes-Diagnostic d’activités et de processus
  - Elaboration d’une méthodologie de Gestion de Projet

Formations

Réseau

• Arnaud CAPRON

• Arnold LANDAIS

• Binand OLIVIER

• Christian AUTHIER

• Consultants INFHOTEP

• Emilie ALMEIDA

• Frederique LESAGE

• Laurent PAYA

• Vincent DROUART

• Yann HUBERT