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Maxime PINEAU

  • IER
  • Chef de Projets Service et Déploiement

Suresnes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Facilities management
Gestion d'équipes transverses
P&L management
Négociation
Logistique
Budget et Business planning
Suivi de projet
Affiliation
International
Clients grands comptes
Marketing
Management d'équipe
management

Entreprises

  • IER - Chef de Projets Service et Déploiement

    Autre | Suresnes 2015 - maintenant - Gestion de projets opérationnels : déploiement & processus SAV.
    - Suivi opérationnel clients
    - Gestion budgétaire : Optimisation des coûts et des marges
    - Pilotage des ressources internes et externes
    - Négociations fournisseurs

    - Projet « RATP NVF » - Client : RATP.
    CA de 17,6 M€ (Gestion de flux passagers).
    - Projet "BLUELIB" – Client : MEL (Métropole Européenne de Lille)
    CA de 2,7 M€ (Electromobilité).
    - Projet "Wallbox" – Client : Particuliers et PME.
    CA de 0,8 M€ (Electromobilité).
    - Projet "PTY - Tocumen" – Client : Aéroport de Panama.
    CA de 1,7 M€ (Gestion de flux passagers).
    - Projet "Ordibord" – Client : SUEZ ENV.
    CA de 1,2 M€ (Traçabilité logistique).
    - Projet "COPILOTE" – Client : BOLLORE ENERGY.
    CA de 1,7 M€ (Traçabilité logistique).

  • Sodexo - Chef de Projets - Service Support & Innovation

    Autre | Nanterre (92000) 2010 - 2015 - Gestion de dispositifs Grands Comptes (privés et publics).
    - Suivi opérationnel clients
    - Pilotage des ressources internes et externes
    - Coordination des plans média
    - Gestion budgétaire : Optimisation des coûts et de la marge
    - Amélioration et standardisation de l’offre marketing

    - Gestion de ~100 M€ de CA global

  • Sodexo - Chef de produits

    Nanterre (92000) 2009 - 2010 - Conception du positionnement de l’offre marketing
    - Veille concurrentielle
    - Coordination des plans média : Actions de communication, marketing direct, supports et formation des forces de vente

  • Sodexo - Chef de projets

    Madrid (ES) 2006 - 2009 - Gestion budgétaire : Optimisation des coûts et de la marge
    - Pilotage des ressources internes et externes
    - Gestion de projets : déploiement et suivi opérationnel client

    - Dispositif « Cheque Escolar CAM » - Client : Commune de Madrid.
    Budget : 33,6 M€.
    - Dispositif "Pequecheque" – Client : Commune de Valencia.
    Budget : 3 M€.
    - Dispositif « Caixa Fundación Infancia » - Client : Fondation Caixa.
    Budget : 75 M€.

Formations

  • European Business School EBS

    Paris 2002 - 2006 Diplôme d’école supérieure de commerce.
    Spécialité : Marketing & Communication.

    Activités et associations:
    - Responsable du BDEI (Bureau Des Elèves International à l’EBS en 2003-04).
    - Président de l’association EBS-Voile (2003-04).Participation à la "Course Croisière de l’Edhec" (2002-03).

Réseau

Annuaire des membres :