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Maxime TROUVÉ

LA ROCHE SUR YON

En résumé

Cabinet Advisoria: conseil & formation auprès des organismes gestionnaires du secteur médico-social (établissements et services pour personnes âgées et personnes en situation de handicap)

- Elaboration de dossier de réponse aux appels à projets
- Elaboration de dossier de restructuration et/ou regroupement d'établissements et services
- Réalisation d'études d'opportunité et étude de concurrence
- Accompagnement à la mise en oeuvre de la démarche d'amélioration de la qualité (évaluation, structuration de la démarche, etc...)
- Conduite de projets
- Convention tripartite
- Evaluations externes

Mes compétences :
Microsoft Excel
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Audit

Entreprises

  • ADVISORIA - Consultant et Directeur Général

    LA ROCHE SUR YON 2014 - maintenant
  • April - Responsable administratif et financier

    LYON Cedex 03 2011 - 2013 - Elaboration et présentation de la stratégie financière en comité de pilotage
    - Mise en place de process en lien avec la dynamique de croissance et les objectifs de rentabilité du groupe April
    - Elaboration des prévisions budgétaires, des clôtures mensuelles, de la consolidation trimestrielle et du reforecast trimestriel
    - Restitution argumentée des résultats en Conseil d’Administration du Groupe April
    - Mise en place du suivi du contrôle de gestion et du contrôle interne
    - Mise en conformité juridique de l'activité et des ressources humaines
    - Missions comptables
    • Manager et former l'équipe comptable (5 personnes)
    • Superviser la bonne tenue de la comptabilité en adéquation avec les normes fiscales et comptables du groupe
    • Fiabiliser et transmettre les données nécessaires à la consolidation
    • Contrôler, valider et analyser les outils de reporting
    • Assurer la cohérence entre la comptabilité technique et la comptabilité générale
    • Effectuer les règlements de frais généraux et d’honoraires
    • Suivre les encaissements et décaissements
    • Gérer la prévention du risque et du recouvrement auprès des clients tiers
    • Assurer le lien avec les experts comptables et commissaires aux comptes
    - Missions de contrôle de gestion
    • Elaborer et suivre le budget (reforecast trimestriel)
    • Réaliser les reportings mensuels d'activité
    • Optimiser la trésorerie et les placements de la société
    • Créer et suivre les indicateurs de pilotage et analyser les postes clés pour les optimiser
    - Missions de contrôle interne
    • Coordonner, mettre en place et suivre la bonne application des procédures
    • Etablir et mettre à jour la cartographie des risques de l’entreprise
    - Conduite de projets transversaux
    • Fusion transfrontalière avec l’Italie (Absorption du site de San Remo)
    • Refonte des appels de cotisation (procédure et documents supports)
    • Mise en œuvre de la mensualisation des règlements
  • Monceau Fleurs - Controleur de gestion senior

    2008 - 2011 - Mise à jour régulière des procédures internes (centrales d’achats & réseau franchisés).
    - Audit interne des processus, de la rentabilité de toutes les sociétés et de certains magasins franchisés (prise de participation).
    - Définition des objectifs et anticipation des résultats de chaque structure en accord avec la stratégie de la direction.
    - Etablissement des budgets prévisionnels: participation à l'élaboration des marges, analyse de la rentabilité par type d’activité (centrale d’achat ou franchiseur).
    - Surveillance permanente des indicateurs de gestion mis en place, afin d’en informer la direction financière.
    - Analyse des écarts identifiés entre les objectifs et les chiffres arrêtés. Proposition d’actions correctives en comité de pilotage.
    - Gestion des projets transversaux
    • Juin 2008 : préparation de l’entrée en bourse du groupe
    • 2009 : montage dossier L.B.O.
    • Juin 2009 : dossier de fusion d'un réseau concurrent (185 magasins à intégrer)
    • 2010 : montage dossier L.B.O 2
  • EY (Ernst & Young) - Consultant Senior

    Courbevoie 2005 - 2008 - Audit de comptes sociaux avant consolidation
    - Cloture annuelle de comptes
    - Implémentation de systèmes d'information et formation
    - Réconciliation de comptes Intercos
    - Rédaction de procédures comptables (normes SOX)
    - Gestion de projet d'une d’une nouvelle organisation comptable (diagnostic, plans d’actions, redéfinition des rôles et responsabilités, nouvelles procédures et formation)
    - Mise en place d’une plateforme de dématérialisation
  • DESCOURS & CABAUD - Crédit manager

    Lyon 2003 - 2005 - Gestion du crédit client (suivi des litiges, procédures de relances et mises en demeures)
    - Mise à jour des procédures d’inventaire et de suivi des indicateurs de performances
    - Mission de controle de gestion avec suivi des indicateurs de performance
  • COMECA EBT - Controleur de gestion junior

    CHALON SUR SAONE Cedex 2002 - 2003 - Reforecast budgétaire

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