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Maximilien LABBÉ

LYON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Innovation
Lean management
Prototypage
Business development
CAO
Traitement du Signal
Creo
Microsoft Office
Automobile
Analyse numérique
Management opérationnel
Calcul de structure
Méthode des éléments finis
MATLAB
Mécatronique
Ingénierie
Propriété intellectuelle
Vente directe
Amélioration continue
Acoustique
Visual Basic
Catia
Business Models
Conception mécanique
Conception de produit

Entreprises

  • Waoup - Chef de Projet

    2020 - maintenant
  • Gac Group - Consultant en management de l'innovation

    2016 - 2020
  • Volvo - Chef de projet R&D / Innovation

    Saint Priest 2014 - 2015 Volvo Group Headquarters – Corporate Process & IT – Planning & Innovation

    • En équipe multiculturelle, conduite d’une veille technologique, indication de faisabilité, participation au design de solutions innovantes et management de prototypes

    • Dépôt d’un brevet (en cours) : analyse de l’intérêt stratégique et soutenance jusqu’à la validation

    • Open Innovation : participation à l’organisation de challenges, coaching à l’Incubateur Volvo
  • Volvo - Ingénieur R&D (en alternance)

    Saint Priest 2014 - 2014 Volvo Group Trucks Technology

    • Dans une équipe multiculturelle, manager le développement d’un programme (macro Excel)

    Contexte : Dans le cadre du projet lancé précédemment à Lyon, le développement d'un outil (Macro Excel) doit être réalisé sur le site de Bangalore (Inde)

    Travaux menés :
    - Définir l'interface de l'outil et suivre son développement au quotidien
    - Planifier le jalonnement des activités
    - Décider des corrections et améliorations de l'interface
    - Expérimenter personnellement
    - Présenter l'outil à l'équipe d'architecture de Bangalore
    - Valider l’opérationnalité de l'outil
    - Déployer et former à l'utilisation sur le site de Bangalore
  • Renault Trucks - Ingénieur R&D (en alternance)

    Saint-Priest France 2013 - 2014 Volvo Group Trucks Technology

    • Implémenter une nouvelle méthode de travail pour l’équipe d’architecture de Lyon

    Contexte : Pour optimiser l’agencement des composants en zone avant des véhicules (moteur, cabine), une nouvelle méthode et son outil (macro Excel) de simulation dynamique sont nécessaires.

    Travaux menés :
    - Établir le cahier des charges et planifier avec les architectes
    - Analyser l'existant
    - Fédérer une équipe projet transverse (architectes, experts techniques et développeurs)
    - Conceptualiser
    - Présenter la nouvelle méthode et son outil (dont j'ai managé le développement à Bangalore)
    - Expérimenter personnellement l'utilisation
    - Déployer et former à l'utilisation sur le site de Lyon
  • Renault Trucks - Ingénieur R&D (en alternance)

    Saint-Priest France 2012 - 2013 Volvo Group Trucks Technology

    • Développer et manager, avec une équipe pluridisciplinaire, la réalisation d’un prototype de porte latérale innovante pour véhicule urbain

    Contexte : L'accès des véhicules urbains doit être optimisé pour réduire l'accidentologie lors des entrées-sorties du chauffeur-livreur.

    Travaux menés :
    - Prendre connaissance de la cinématique de fonctionnement retenue par l'équipe précédente
    - Établir le cahier des charges et anticiper les délais et les coûts de réalisation
    - Dimensionner et choisir les composants avec les fournisseurs
    - Manager le montage d'un premier prototype en stéréolithographie
    - Évaluer les coûts de production du prototype et de la série
    - Manager le montage du prototype final et participer aux phases de tests et d'évaluation
  • Renault Trucks - Ingénieur R&D (en alternance)

    Saint-Priest France 2011 - 2012 Volvo Group Trucks Technology

    • Pré-développer une nouvelle Barre Anti-Encastrement escamotable pour l’arrière du camion.

    Contexte : Lors d'un accident routier, une voiture a tendance à s'encastrer sous un camion, une BAE évite ce phénomène. Elle doit être relevable pour les véhicules de chantier.

    Travaux menés :
    - Rencontrer l’IFSTTAR de Lyon (institut national des transports) pour comprendre le besoin
    - Établir le cahier des charges et analyser la concurrence
    - Concevoir et dimensionner une nouvelle solution
    - Valider la solution avec les experts techniques du domaine
    - Évaluer les coûts de production avec le service financier
    - Présenter la nouvelle technologie aux bureaux d’études de Lyon et de Göteborg (Suède)
  • RBDH Ambérieu - Technicien méthodes et industrialisation

    2011 - 2011 Travaux menés :
    - Mettre en place une stratégie d’amélioration continue (5S) pour l'atelier
    - Suivre la mise en production d’une culasse de moteur à gaz
  • Henri Maire - Commercial terrain junior

    ARBOIS 2008 - 2008 Travaux menés :
    - Prospecter et développer une nouvelle clientèle (Elu meilleur jeune vendeur)

Formations

  • Grenoble Ecole de Management

    Grenoble 2014 - 2015 Advanced Master

    Diplôme obtenu avec mention très honorable et félicitations du jury
    Sujet de thèse : Renouveler l’avantage concurrentiel d’une grande entreprise industrielle grâce aux innovations de rupture

    Management de l'innovation technologique
    Décision financière et de gestion
    Stratégie et technologie
    Gestion de projets innovants
    Marketing opérationnel
    Marketing de l'innovation
    Financement de l'innovation
    Cr
  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2011 - 2014 Ingénieur (Master)

    Innovation de produits
    Mécanique / Conception / Mécatronique
    Analyse Numérique / Informatique
    Statistique / Mathématiques
    Productique / Qualité / Contrôle / Mesure
    Sciences des matériaux
    Thermodynamique
    Management / Sciences économiques, humaines et sociales
  • Glyndŵr University, United Kingdom (Wrexham)

    Wrexham 2011 - 2011 Bachelor of engineering european program
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 2009 - 2011 DUT