Mes compétences :
Qualité
Gestion de la production
Production
Amélioration continue
Management
Agroalimentaire
Gestion de projet
Entreprises
Nestlé Sénégal
- Chef Logistique
maintenant.Février à Juin 2009
Responsable de la Logistique
End User SAP (System Applications of Products) / Module: Material Handling
Responsable Procurement to Payment Direct Material
End User SAP (System Applications of Products) / Module: Procure To Pay
Nestlé Sénégal
- TPM Manager
2014 - maintenantLa TPM (Total Productive Management) est une démarche d’amélioration des performances des milieux industriels avec des résultats spectaculaires et pérennes.
Une démarche, qui est un véritable projet d’entreprise, qui prend en compte les aspects techniques, organisationnels et surtout humains. En faisant évoluer le comportement du personnel de l’entreprise.
2012 - 2013Ouverture GATE: Assessment des fondations; Compliance-Leadership-Goal Alignment
Implémentation+Sustainibility of continuous improvement in the whole factory.
Nestlé Sénégal
- Business Excellence/Process Champion Manufacturing
2010 - 20112012
Nestlé Continuous Excellence coordinator (NCE)
2010-2011
-Interim Chef de production
-Business Excellence/Process Champion Manufacturing/Formateur des End Users sur SAP
-Maintenance des Master Data Manufacturing
-ISO 22000
-Cultural Orientation Integrator
-Basic DMAIC (Problem Solving/Continuous Excellence)
-Formation en Formateur
-Formation en Leadership et Management (AfricSearch)
Juin 2009-Décembre 2009
-Responsable Procurement to Payment Direct Material (Matières Premières)
-End User SAP (System Applications of Products) / Module: Procure To Pay
Nestlé Sénégal
- Super User SAP (System Applications of Product)
2008 - 2009? Septembre - Octobre 2008
-Formation Sur SAP à ACCRA (Deux mois).
-Testing des End-To-End Process et correction des Master Data.
? Octobre 2008 - Janvier 2009
-Formateur des agents utilisateurs finaux (End User) sur l?utilisation de SAP.
-Implémentation SAP Module R/3 ? Production.
Nestlé Sénégal
- Chef d'équipe
2007 - 2008Août 2007 Janvier 2008
Chef d?équipe en training (Improvement continuous)
Janvier Février 2008
Supervision des lignes de production avec une équipe en quart (Façonnage et Fabrication)
Mars 2008 Août 2008
Chef d?Equipe Polyvalent Responsable :
Gestion administrative et du système de production par FMS1 (factory Management System)
Des zones de stockage de matières premières, d?emballages et produits finis.
Responsable de lIRA (Inventory Record Accuracy) de la production, gestion des pertes de production.