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GEMADEC
- Directeur, Chargé de Mission auprés du PDG
2011 - maintenant
1. Gestion de projets stratégiques (Recensement biométrique, Production des cartes des électeurs, Courrier Hybride, Dématérialisation bancaire, ECM/BPM,…)
2. Management des équipes
3. Recrutement d’ingénieurs pour étoffer les équipes
4. Élaboration des plans de formation
5. Mise en place d’une stratégie de développement commerciale
6. Mise en place d’une politique de suivi de projets
7. Veille au respect des procédures (CMMI niveau 2)
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INTEGRALYS
- Directeur technique
2007 - 2011
1. Encadrement d’une équipe d’ingénieurs projets pour promouvoir et mette en place des solutions intégrées et services, orientées ‘Métier’ :
a. Solutions de gestion de l’information et du contenu:
i. Traitements des valeurs bancaires (compensation, dématérialisation),
ii. GED & Workflow,
iii. Gestion électronique de correspondances,
iv. Solutions d’archivage électronique,
b. Conseil en Urbanisation des SI :
i. Conception du système d'information
ii. Construction, mise à jour, évolution de la cartographie SI
iii. Intégrité permanente des SI au regard du schéma directeur
iv. Définition des standards et référentiels d'urbanisation des SI
v. Proposition de scénarios d'évolution
vi. Mise en cohérence des SI
vii. Evaluation de la pertinence et de la cohérence des projets par rapport à l'architecture cible et aux systèmes existants (par des études d'opportunité, de définitions des besoins, de choix d'architecture du système fonctionnel, etc.)
viii. Communication auprès du management (directeurs métier et IT)
2. Encadrement d’une équipe de production Editique (Marketing Direct, Impression de Relevés, Édition des titres de paiement) :
a. Intégration en environnement industriel du nouveau business éditique (Études des Cahiers de Charges, Dossier de cadrage, projets, élaboration des devis, plan d’action)
b. Management des opérations de production
c. Optimisation du coût de la production et de la logistique (analyses des besoins, création d’outils simplifiés pour les échanges type reporting, aide à la communication etc.…)
3. Mise en place des outils techniques de vente pour supporter la force commerciale.
4. Gestion des projets (Ressources, Budgets, Délais…),
5. Mise en place des Business Plan de lancement de nouveaux produits en collaborations avec les partenaires,
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GEMADEC
- Directeur technique
2004 - 2007
1. Management des départements Informatique, Gestion de contenu, Télécommunication et SAV
2. Gestion de projets stratégiques (Courrier Hybride, Production des cartes des électeurs, relève électronique,…)
3. Recrutement d’ingénieurs pour étoffer les équipes
4. Élaboration du plan de formation informatique des cadres de l’organisme
5. Élaboration du budget d’investissement informatique
6. Mise en place d’une stratégie de développement de Système d’Information
7. Mise en place d’une politique de suivi de projets
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GEMADEC
- Responsable Département Intégrations de Solutions Métiers
2001 - 2004
1. Supervision de la conception et la réalisation de projets.
2. Négociation et rédaction des documents contractuels et définition du plan qualité du département.
3. Établissement des business plan pour des projets de grandes envergures.
4. Conseil et assistance des chefs de projets, notamment dans la définition des ressources techniques et humaines nécessaires à la bonne conduite du projet.
5. Étude de faisabilité des projets d’ingénierie, informatiques et stratégiques.
6. Pilotage multiprojets.
7. Intégration de la solution courrier hybride.
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GEMADEC
- Ingénieur SI Banques
1999 - 2001
1. Gestion du projet de l’informatisation des traitements bancaires et de la mise en place de Guichets Automatiques
2. Conception d’une solution de traitement de chèques bancaires en back office pour le S.I.M.T
3. Gestion de projets informatiques.
4. Rédaction des cahiers de charges.
5. Réalisation et installation des solutions informatiques : ex. Solution permettant la RELÈVE, intervention et encaissement à travers les TSP (Terminaux de Saisie Portable.)
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OLIVETTI MAROC
- Ingénieur SI
1997 - 1999
1/ Mise en place d'un système de compensation électronique bancaire.
2/ Développements des drivers pour le pilotage des lecteurs / trieurs de chèques
