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Mehdi BEN GHALBA

PARIS

En résumé

Ingénieur généraliste avec une double compétence en ingénierie de projet et d'affaires à la recherche d'une nouvelle expérience internationale dans la gestion de projet.
Avec des expériences professionnelles dans le secteur industriel et bancaire, de véritables capacités organisationnelles, d'adaptation ainsi que d'une aisance relationnelle.
Compétences en planification, suivi, contrôle, pilotage, coordination de projet, conduite de changement, négociation, financement et contractualisation.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite de changement
Financement de projet
Gestion des conflits
Gestion des risques
Organisation
Simulink
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
CGI Web Development
Analyse de risque
Planification

Entreprises

  • Société Générale - PMO – Analyst

    PARIS 2018 - maintenant Pilotage de la facturation et des économies GTS pour ITIM
    - Suivi mensuel de la consommation des infrastructures pour les centres de solution
    - Production des différents reportings de suivi de facturation
    - Analyse des écarts et recherche d’explications sur les variations de la consommation
    - Sensibilisation des ME et participation aux comités pôles GTS/ITIM
    - Pilotage du plan d’économie ITIM concernant les services GTS pour ITIM
    - Cadrage des économies et animation des points opérationnels avec les différents acteurs
    - Préparation et animation du comité Economies
  • Société Générale - PMO de département

    PARIS 2017 - 2018 Responsable de la gestion budgétaire de l’activité du département GSI
    - Construction du budget annuel et support au processus d’engagement
    - Suivi des ressources (staffing, plan et courbe de montée de charge)
    - Mise à jour des outils de pilotage budgétaire
    - Production des reportings et des supports budgétaires à la direction ITIM/GSI
    - Interface des différentes parties prenantes
  • Société Générale - Consultant (Supervision Gestion de projet)

    PARIS 2017 - 2017 Support à l’entité transversale en charge de la qualité de service et des processus IT au sein de la direction ITIM/GSI
    - Piloter et communiquer sur la qualité de service du fonctionnement du SI
    - Surveiller et coordonner la résolution des anomalies remontées par les métiers
    - Préparation des comités de pilotage du programme ATP
    - Elaboration des supports et CR avec des messages clairs à destination des métiers
    - Suivi de l’avancement des actions issues des comités
    - Remontée des alertes sur les actions
  • Société Générale - PMO de Projets

    PARIS 2016 - 2017 Responsable du respect de l’application de la méthodologie de gestion de projet et des standards de pilotage au sein d’ITIM/GSI/PSP
    - Pilotage et suivi de l’avancement (suivi des livrables, des plans d’actions, des décisions, des risques)
    - Mise en place et suivi des macro-plannings, suivi des dépendances
    - Suivi en contrôle budgétaire (suivi des écarts et des consommés)
    - Synthèse budgétaire des projets pour les instances de pilotages
    - Préparation des supports et instances de pilotage (CoProj, CoPil)
  • Bnp Paribas - Coordinateur de projets

    Paris 2015 - 2016 - Elaboration des supports de suivi des déploiements des projets (Risque, Finance, BI) et du reste à faire
    - Préparation des supports pour des besoins ponctuels et spécifiques du service « Data Management & Analytics »
    - Contrôle de la saisie des déclarations mensuelles des consommés de fin de mois
    - Consolidation des données budgétaire
    - Communication et coordination entre différents services du département
  • Malakoff Mederic - Consultant PMO

    Paris 2015 - 2015 Pilotage opérationnel des tests par lots de jalons et coordination transverse :
    - Garantir la cohérence et la transversalité au sein des Jalons
    - Assurer le respect du périmètre et des délais
    - Anticiper et identifier les risques
    - Elaborer les supports et les comptes rendus des comités de pilotage
    - Elaborer les reportings et les tableaux de bord
    - Suivre les plans (actions, décisions, risques) et relancer les acteurs
  • Bpifrance - Responsable portefeuille de projets collaboratifs de R&D

    Maisons-Alfort 2013 - 2014 Responsable suivi et reporting du Fonds National de la Société Numérique
    - Participation au pilotage du FSN et mise en place des procèdures internes
    - Elaboration des reportings (mensuels, trimestriels et annuels) et du previsionnel
    - Analyse des indicateurs de performance et réalisation des tableaux de bord de suivi
    - Assurer l'interface avec les interlocuteurs internes et externes (CGI, DGE, Ministères)

    Gestion d' un portefeuille de projets collaboratifs
    - Analyse du projet et des résultats obtenus au regard des objectifs techniques et économiques
    - Analyse des dépenses présentées et proposition des paiements d’aide en découlant
    - Analyse des rapports d’exploitation et des retours financiers correspondant


  • Lordculture - Consultant AMOA

    2012 - 2013 Accompagnement du chef de projet et mise à jour de la documentation :
    - Cadrage du périmètre projet
    - Modélisation financière (Business Plan) et étude de rentabilité
    - Mise à jour des plannings et des tableaux de bord
    - Suivi des indicateurs d'avancement
    - Elaboration des reporting hebdomadaire et mensuel
    - Participation aux comités de pilotage et rédaction des comptes-rendus

  • Renault - Consutlant Ingénieur contrôle moteur

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Consultant ingénieur projet (suivi d’avancement sureté de fonctionnement)
    - Suivi de l'évolution des exigences fonctionnelles et mise à jour des cahiers des charges
    - Suivi de l'avancement des spécifications et des livrables
    - Validation des analyses sûreté de fonctionnement fournisseurs composants
    - Organisation et animation des réunions hebdomadaires d'avancement

    Consultant ingénieur d’études (conception et validation en contrôle moteur)
    - Analyse du cahier des charges et des spécifications techniques.
    - Développement et correction de stratégies sous Matlab, Simulink.
    - Simulation de stratégies et validation fonctionnelle sur banc moteur et véhicule
    - Rédaction des rapports de validation

Formations