2010 - maintenant-Garantir la bonne performance des fournisseurs
-Mettre en œuvre le budget du service approvisionnement.
-Mettre en place les outils d’amélioration continue pour le service
-Gérer les extinctions/lancements des composants en interne et chez les fournisseurs
-Gérer les basculements et les fins de vie des produits finis en interne et chez les clients
-Optimiser les paramètres d’approvisionnements permettant d’optimiser les couvertures des stocks
-Respecter les valeurs de stocks définis au budget, expliquer les écarts et proposer les actions correctives et préventives
-Analyser les variations des prévisions
-Expliquer les causes des risques de rupture et mettre en place les actions correctives et préventives en interne et chez les fournisseurs
-Mener une réunion pour l’élaboration des plans d’action aux retards fournisseurs avec le service Achat.
-Coordonner les différents modes de transports avec les divers transporteurs (une Vingtaine)
-Anticiper la mise à disposition des composants critiques et les manquants en composants
-Participer aux diverses réunions de priorisation conduites par le groupe SOMFY via Visio conférence
Formations
IHEC CARTHAGE (Tunis)
Tunis2011 - 2013logistique et supply Chain Management
Mastère professionnel en Logistique et Supply Chain Management - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
