Mehdi HARBAOUI

En résumé

Entreprises

• CMR - Directeur Administratif et Financier

  2011 - maintenant Mission

• SHOES4YOU - Directeur d'usine

  2010 - 2011 Ste SHOES FOR YOU activité industriel cuir: fabrication des chaussures
  Mission
  * . Encadrement de l'ensemble du personnel de production du site (production, ordonnancement, approvisionnement)
  . Management par objectif et dans une démarche de progrès (cadre et agents de maîtrise)
  . Animation des réunions groupes de travail
  . Identification et mise en œuvre d'axes d'amélioration.
  . Implication dans les processus de recrutement de collaborateurs.
  . Définition, positionnement et complémentarité des compétences.
  . Détermination et suivi d'objectifs individuels et collectifs.
  . Reporting des indicateurs de processus
  Organisation
  * . Organisation et suivi de la production .
  . Mise en place, suivi et animation d'indicateurs de productivité, qualité et sécurité.. Valorisation et optimisation de la productivité.
  . Approvisionnement matières premières et emballages.
  . optimisation des besoins humains.
  . Gestion des budgets de fonctionnements.
  . Validation des gammes et nomenclatures.
  . Constitution de groupes de progrès.
  . Mise en place d'une maintenance de 1er niveau.
  
  . Définition et animation d'une politique qualité. ;

• GMD TUNISIE - Directeur Administratif et Financier

  2005 - 2010 activité industriel fabrication des armoires électriques ALCATEL et SHNEIDER ELECTRIQUE
  Mission
  Direction Administrative et Financière, Direction des Ressources Humaines, A. Juridique, Contrôleur de Gestion
  
  Fondation de la société GMDT (société industrielle) et mise en place de toutes les procédures et l'organisation de tous les services et l'implantation des moyens de production
  
  Contrôle et réduction des frais généraux par rapport à la croissance de la société
  
  Maitrise des processus budgétaires et comptables
  
  Gérer la comptabilité générale et analytique
  
  Pilotage de l'activité en respectant les orientations stratégiques (réalisation des diagnostique, de plans d'actions, de tableaux de suivi des objectifs et de reporting)
  
  Organisation des taches (répartition, quantification, et gestion des polyvalences)
  
  Budget, Cash Management, relation avec les banques
  
  Gérer le recouvrement les contentieux
  
  Relation avec CAC
  
  Relation avec les transporteurs et les transitaires
  
  Mise en place et animation de services RH (suivi, évaluation, donner envie, motiver, développer les potentiels et piloter la performance)
  
  Mise en place d'une gestion à l'emplacement d'entrepôt de produits finis, matières premières et consommables, avec :
  
  Traçabilité des produits
  
  Fiabilisation des inventaires
  
  Gérer le service logistique a travers :
  
  Mise en place d'une structure centralisée d'achat et d'approvisionnement
  
  Mise en place d'une structure pour l'administration de vente
  
  Gérer le contrôle de gestion
  
  Recherche des points d'amélioration et définitions des plans d'actions
  
  Expérience réussite d'implantation de systèmes d'information ERP (SAP)

• FRIGOTECHNIQUE - Responsable GRH

  2002 - 2005 Ste Frigo technique activité industriel et commercial vente et fabrication équipement restaurants et hôtels
  
  Mission
  
  Gestion de paie
  
  Administration du personnel

Formations

• Fsegt (Tunis)

  Tunis 1997 - 2002 FINANCE

• FSGET (Tunis)

  Tunis 1997 - 2002 Maitrise en Finance

• Lycée Secondaire D'HammamLif (Hammam Lif)

  Hammam Lif 1990 - 1997 BAC

Réseau

• IMMS

• Hafedh HELALI

• Hela SASSI

• Imen MBARKI

• L2m PARIS

• Lotfi RKAI*

• Slah CHOUIKHA

• Taoufik BOUSSABAT