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Mehdi KORT

ORVAULT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Orvault ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Si la chance passe, il faut être capable de la saisir.
Ton bonheur si tu l’as, qu’il soit personnel ou professionnel, serre le bien fort.
Quand tu prends des risques, oui tu as le risque de te planter mais aussi tu as le risque de réussir.
La vie est belle mais la vie est courte, la vie sans risque c’est pas la vrai vie.

« Alors impose ta chance, serre ton bonheur, va vers ton risque, à te regarder ils s’habiteront. » René CHAR.

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Mes compétences :
Bâle 2
Risque de crédit

Entreprises

  • Coopératives viticoles. - Consultant

    2005 - maintenant VINEXPO: Salon international du vin et spiritueux -Bordeaux :

    - Veille stratégique et concurrentielle.
    - Participation à l’opération de communication lors du salon.
    - Assister à des conférences/tables rondes.
    - Gestion du risque du revenu viticole :
    . Modélisation du niveau des réserves en s’inspirant du concept de la Var (value at risk).
    . Protection contre le risque de prix/change : application.
    . Prospection B to B: Cave Coopérative chiffre d'affaires HT > à 1 million d’euro.

  • Caisse d’Epargne des Pays De La Loire - Stage de fin d’étude - Mission : Etude sur la modélisation du risque de crédit (Bâle 2).

    Orvault 2002 - 2002 Département Pilotage et Suivi du Risque.

    - Mise en place d’un outil statistique pour estimer le % de perte en cas de défaut LGD.
    - Élaboration d’un outil d’aide à la décision pour connaître la notation globale du portefeuille PME-PMI et la probabilité de défaut sur un an.
    - Détermination du montant de l’exposition moyenne au risque d’un crédit.
    - Calcul du % du coût du risque de crédit d’un portefeuille de crédit.
    - Détermination des « provisions ex ante » et des fonds propres relatifs.
    - L’analyse et formalisation du processus de défaillance d’une contrepartie.

    - Echange sur les techniques de modélisation et d’évaluation du risque de crédit pour Bâle 2 : les modèles structurels ( KMV, créditmetrics, créditgrade ) et sur les modèles actuarielles ( creditrisk+, creditportfolioview, Altman).

  • Le Crédit Lyonnais - Remplacement d’un collaborateur

    Villejuif 2000 - 2000 Direction d’Exploitation de l’Ouest

    Gestion des frais de déplacement.

  • Le crédit Lyonnais - Stage école - Mission : Audit sur l’activité de transport de fonds dans les Pays de la Loire.

    Villejuif 2000 - 2000 Direction d’Exploitation de l’Ouest :

    - Connaissance précise des coûts des prestations pour chaque agence.
    - L’analyse et formalisation des risques inhérents à l’activité de transport de fonds.
    - Proposition d’un projet d’optimisation de la collecte des fonds pour le prestataire, permettant une réduction des coûts de l’ordre de 55 KE sur un budget de 450 KE.
    - Présentation des résultats obtenus aux directeurs régionaux.

    Mission: Etude d’optimisation des dépenses des consommables par agences.

    - Connaissance précise des dépenses des consommables par agences.
    - Constatation des écarts entre les dépenses prévues et les consommations réelles, permettant des actions de réductions des coûts.

  • Domaine Viticole – Tunis. -  Réorganisation du domaine viticole (25 hectares) :

    1999 - 2004 - Réorientation de la stratégie : choix des futurs cépages.
    - Présentation d’un business plan auprès des établissements bancaires.
    - Organisation du processus d’implantation des différents cépages.
    - Mise en place d’un cahier des charges qualité(technique: biodynamie).
    - Recrutement et encadrement du personnel saisonnier: 15 personnes.
    - Renégociation des prix de vente avec les différentes coopératives.
    - Multiplication de la production par deux et du chiffre d’affaires par six.

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