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ALTITUDES DEVELOPPEMENT
- Directeur de clientèle / Planneur stratégique
2009 - maintenant
Coordination de l’activité, des équipes et des partenaires de l’agence
Développement du portefeuille client/prospect
Définition des objectifs des projets marketing, design et communication de la maîtrise d’ouvrage.
Analyse des comportements, des usages et de l'environnement social, professionnel, culturel des consommateurs du client
Evaluation des évolutions du marché, de tendances, d'usages, de comportements de consommateurs et clients ou l'émergence de nouveaux marchés
Définition du concept et des messages du projet
Rédaction du cahier des charges pour les créatifs, selon la stratégie de du commanditaire
Sélection des projets de design, des supports de communication pour acceptation
Planification et coordination du projet, des réalisations, des équipes et contrôle de la réalisation
Répartition des budgets de création, de fabrication et de maîtrise d’œuvre
Suivi de la réalisation, analyse des résultats et rédaction du bilan projet
CA 2009 : 300 K€ HT
CA 2010 : 600 K€ HT
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Stonfield
- Responsable de clientèle
2008 - 2009
Prospection de nouveaux clients, négociation et contractualisation des prestations (réponse à appel d'offres, devis, ...)
Gestion et suivi de fichiers clients/prospects et des actions commerciales
Développement d’un portefeuille client en Rhône-Alpes (Renault Trucks, Sanofi Aventis, Schneider Electric etc.)
Briefing des équipes projets
Suivi commercial des demandes clients
Règlement des conflits
CA agences 2008 : 1,5 M€ HT
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Bonne Réponse
- Chargé de clientèle
2008 - 2008
Développement d’un portefeuille client
Rédaction et préconisation des propositions commerciales
Elaboration du plan de promotion de produits, de sa conception à sa réalisation et organisation de la campagne de communication hors média pour le compte de clients annonceurs : lancement de l’I-Way, préparation des salons professionnels pour la marque Eurocave, relations publiques du joaillier Beaumont & Finet.
Planification et coordination des projets, des réalisations et des équipes sous le contrôle de la direction de l’agence
Gestion d’un portefeuille de 250 K€ HT
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"Un voyage se passe de motif"
- Chef de soi même
2007 - 2007
Lyon, Les Pouilles, Istanboul, Téhéran, Ahwaz, Shiraz, Kaboul, Islamabad, Oslo, Drobak, Denver, Los Angeles, Las Vegas, San Francisco, Seattle, Vancouver, Toronto, Montréal, Lyon
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Marc Gay SA
- Assistant commercial
2006 - 2006
Réception des appels téléphoniques et informations les clients selon leur demande (suivi de commande, informations, ...)
Réalisation de l'étude technique et commerciale (délai de fabrication, disponibilité des produits, coût, ...)
Devis et transmission des modalités techniques et commerciales (planning, prix, paiement, ...) aux clients sous le contrôle de la direction commerciale
Enregistrement de la commande, vérification des conditions de réalisation (délais de livraison, mode de conditionnement, ...) et information au client et à la direction
Recherche de produits, recherche de fournisseurs (Chine)
Participation à l’élaboration des marges
Collaboration avec la PAO
CA service pub 4 M€ HT
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Straight Lines Productions
- Chargé de projet évènementiel
2004 - 2006
Recueil des besoins et des objectifs du client
Rédaction des propositions commerciales (conception, planification, budget)
Planification et coordination de projet, des réalisations, des équipes et contrôle des réalisations
Recherche des fournisseurs
Régie technique et artistique
Missions de communication hors média pour la Ville de Saint-Priest (organisation de concert), Régie Networks, Tournée Fun Radio, Club Med Artiste
Gestion d’1 budget annuel d’environ 1 M€ HT
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Publicis Stella
- Régisseur général
Paris
2001 - 2003
Mise en œuvre des dispositifs techniques de tournées promotionnelles
Briefing et coordination des équipes d’animation (≤ 50 personnes)
Logistique et contrôle des VHR
Contrôle de la mise en œuvre du cahier des charges marketing
Réponse aux demandes spécifiques du client
Budget JTI (Camel, Winston) : 9 M FRS HT
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COM'ANNONCEUR
- Chef d’équipe Animation et promotion des ventes
1998 - 2001
Identification des modalités d'intervention (lieu, type de produit, ...) et des outils (argumentaire de vente, échantillons, ...) de l'animation commerciale
Briefing et coordination des équipes d’animation (4 personnes)
Installation des stands, des présentoirs publicitaires, du matériel et des produits de démonstration
Renseignement des comptes rendus d’animation
Budgets Lucky Strike et Segream France Distribution : 1M FRS HT
