Mehdi SEFFAR

En résumé

Entreprises

• International Business Consulting - Consultant en Management

  2017 - maintenant International Retail Banking Consulting - Groupe BNP Paribas : Assistance à la maitrise d'ouvrage. Rédaction des procédures internes des différentes entités du groupe (IRB Consulting, CIB, Inspection générale)
  Groupe OCP : Assistance à la maitrise d'ouvrage et conduite du changement. Définition et rédaction de supports de formation relatifs au projet de digitalisation industrielle

• a-SIS MEA - Consultant Supply Chain

  2014 - 2016 Identification des besoins et l'implantation de solutions informatiques dédiées à la logistique pour le compte d'importants acteurs du marché marocain (Timar, Disway, Logicold, La Poste, Pernod Ricard, Dislog ...) et européen.
  
  Gestion de projets clients:
  - Mise en place de l'outil Warehouse Management System (WMS) ;
  - Expertise dans les domaines suivants : Cartographie, Réception, Gestion de stock,
  Inventaire, Préparation de commandes, Expédition
  - Analyse et identification des besoins avec le client ;
  - Pilotage des comités projets ;
  - Assistance au paramétrage : paramétrage de l'outil suivant le besoin fonctionnel ;
  - Formation et accompagnement des équipes
  - Démarrage des projets et suivi
  
  Gestion de projets internes:
  - Gestion des projets internes ;
  - Développement de partenariat avec des intégrateurs dans différents pays : Arabie Saoudite, Algérie, Tunisie ... ;
  - Expression des besoins pour l'amélioration continue des outils et élaboration des tests en interne
  
  Conseil: en avant-vente et/ou avec nos clients
  - Identifier les besoins / projets et préconiser de nouvelles solutions (sur les plans technique, humain et financier) ;
  - Accompagner le client dans sa réflexion de changement et d'optimisation logistique

• Fiat Group Automobiles Maroc - Network Development Project Manager

  Trappes 2013 - 2013 Responsable de la planification et de la mise en œuvre de la structure des concessionnaires
  
  - Signalisation de l'état, des risques et de la solution proposée, afin de fournir les actions à entreprendre pour promouvoir l'identité de la marque dans le réseau de concessionnaires
  - Gestion de tous les travaux de réaménagements du siège et des concessionnaires en traitant avec différents acteurs (fournisseurs, entrepreneurs, ouvriers ...)

• KOM International Inc. - Analyste Logistique

  2010 - 2013 Gestion de projets clients:
  - Diagnostique et recommandations: stratégies logistiques & procédures opérationnelles ;
  - Optimisation / dimensionnement d'espaces d'entreposage ;
  - Validation des données client ;
  - Analyse de saisonnalité & projections de scenarii ;
  - Analyse de l'organisation optimale des produits et affectation aux rayonnages (slotting)
  
  - Responsable d'études de productivités pour les conférences ROFDA (Retailer Owned Food Distributors & Associates) et KOM Klinic
  - Récupération et validation des données des entreprises participantes ;
  - Analyse des données ;
  - Création de rapports d'analyse en relation avec des indicateurs de performances
  - Missions : JLEC El Jadida, Weis Markets (Pensylvanie), Agar Supply (Massachusetts), European Imports (Illinois), White Rose (New Jersey) et autres ...

• Kraft Canada Inc. - Consultant en Production

  2007 - 2008 Maximisation de la production de biscuits par réduction des temps morts ;
  - Réduction des temps de mises en course (SMED) ;
  - Mesure du travail et étude des temps et mouvements ;
  - Planification (avec utilisation d'outils d'analyse : Pareto, Gant, Ishikawa) ;
  - Standardisation du travail et des procédures de fabrication ;
  - Recherche et implantation de solutions ;
  - Suivi des processus et amélioration continue (Kaizen et 5S)

Formations

• Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

  Montréal 2010 - 2012 Master 2 en Logistique
  
  Diplôme de niveau avancé en manutention, entreposage et distribution physique des biens et services. Basée sur les méthodes et techniques du génie industriel et de la recherche opérationnelle, orientée spécifiquement vers la résolution de problèmes de logistique.

• HEC Montréal (Montréal (Québec))

  Montréal (Québec) 2009 - 2010 Master 2 en Gestion
  
  Diplôme de niveau avancé dans les outils de marketing, de financement et de gestion des opérations, de gestion des ressources humaines.

• Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

  Montréal 2003 - 2008 Ingénieur en Génie Industriel
  
  Diplôme d’ingénieur dans les domaines des procédés de transformation et de fabrication, des méthodes de conception (du poste de travail à l’usine globale, voire à la chaîne logistique), des méthodes de planification et de pilotage des systèmes de production, de l’informatique et des systèmes d’information, de la qualité, de l’économie, de la gestion et des outils mathématiques permettant de suppor

• Lycée Lyautey (Casablanca)

  Casablanca 2002 - 2003 Baccalauréat S (Scientifique)

Réseau

• Ait Ouaali MOHAMED