Je suis actuellement auditeur financier chez KPMG Paris
Mes compétences :
SAP
Cognos 8
HFM
Pack Microsoft Office
ORLI
Hypérion Essbase
ABC
Luxe
Entreprises
KPMG
- Auditeur financier Senior
Courbevoie2013 - maintenant▪ Missions d’audit légal : (principaux clients : Groupe Devanlay (Lacoste), Groupe EPI,
Valentino, Revlon, Jimmy Choo, Intermarché et Sodexo)
- Certification des comptes sociaux et consolidés (French GAAP et IFRS)
- Revue de procédure et tests de contrôle interne
- Rédaction de mémos et de slides de synthèse
- Rédaction de rapports
▪ Compétences managériales développées: encadrement de 2 à 5 personnes, organisation des missions, évaluation individuelle des membres des équipes, gestion de la relation client
Chanel
- Contrôleur de gestion junior
Neuilly-sur-Seine2012 - 2013▪ Missions récurrentes :
- Réalisation de reportings à destination du CODIR et des opérationnels: suivi du chiffre d’affaires quotidien, hebdomadaire et mensuel des boutiques Horlogerie-Joaillerie/Mode et du wholesale France et Europe
- Consolidation des données des filiales, analyse du CA par nationalités et par collections
- Focus sur les lancements 2012 Horlogerie Joaillerie
- Réconciliation du chiffre d’affaires entre les différents systèmes d’informations (SAP, ORLI, HFM, GDB)
▪ Missions clés :
- Participation aux différentes présentations mensuelles et annuelles de la direction (« business review » des filiales, « CFO Call », « boutique manager »), au processus de révision du budget 2013 et au projet d’automatisation des outils de pilotage
LVMH - Kenzo
- Contrôleur de gestion Retail junior
Paris2011 - 2012▪ Missions récurrentes:
- Elaboration de reportings hebdomadaires et mensuels à destination de la Fashion Division du groupe et du CODIR : suivi des KPI’s et des principaux indicateurs de vente des boutiques en propre France et Europe
- Participation aux clôtures mensuelles (analyse de l’activité, de la marge, des CAPEX, des charges et comparatif budget)
▪ Missions clés:
- Création de nouveaux outils de pilotage (ranking des vendeurs, suivi quotidien des soldes, suivi hebdomadaire des sell-through et des remises), business plan dans le cadre d’ouverture ou de rénovation de boutiques
- Participation au processus budgétaire en lien avec la Direction Retail
Savelys GDF SUEZ
- Contrôleur de gestion junior
Paris2010 - 2010▪ Consolidation et reportings des indicateurs financiers de pilotage: suivi des contrats 2010 par agence, élaboration de bilans mensuels basés sur les principaux indicateurs financiers à l'attention des chefs d’agence
▪ Suivi des coûts: suivi des frais fixes et des CAPEX des agences
▪ Mission de contrôle interne: mise en place de procédures pour fiabiliser les systèmes d’informations
