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Mélanie GAVALDA

SAINT-AFFRIQUE

En résumé

Mes objectifs professionnels:
Travailler sur un poste polyvalent, animer un réseau de professionnels et mobiliser au maximum les acteurs locaux et la population autour d’actions et projets touristiques, aider les élus et les professionnels à élaborer et gérer une politique touristique durable et en adéquation avec le territoire hôte, intervenir à une échelle territoriale pertinente en terme de stratégie de destination.

Mes compétences :
Coordination
Développement touristique
Animation de réseau
Animation de réunions
Relations publiques
Fonction publique territoriale

Entreprises

  • Office de Tourisme du Pays de Roquefort et du Saint-Affricain - Directrice

    2015 - maintenant Évolution de la structure suite à un élargissement de territoire de compétence, désormais 10 communes. Équipe autour de 8.81 ETP, répartie sur 2 sites.

  • Office de Tourisme du Saint-Affricain - Directrice

    2008 - 2015 Office de Tourisme Intercommunal: 8 communes rurales - environ 12000 habitants, avec une commune principale d'environ 9000 habitants - environ 1300 lits touristiques
    Équipe variant de 2.77 à 3.22 ETP

    Direction de la structure
    Réorganisation de l’OT, encadrement des personnels permanents et saisonniers, élaboration/vote/suivi du budget, organisation des Conseils d’Administration et élaboration des délibérations, gestion de la régie de recettes, réalisation des bilans d’activité, relation avec les élus décisionnaires (CA et Communauté de Communes), relation avec les autres services de l’Intercommunalité et les commissions ou groupes thématiques

    Développement touristique / stratégie de la Communauté de Communes
    Travail en relation avec les stratégies touristiques de nos partenaires directs (Conseil Général, Comité Départemental du Tourisme, Union Départementale des OTSI, PNR des Grands Causses), développement des 2 grands axes touristiques de l’intercommunalité : activités de pleine nature et itinérance douce (développement, valorisation d’un réseau de sentiers, projet de véloroute-voie verte…), accompagnement et coordination des professionnels du territoire (éductours, réunions thématiques, mailings, lettres d’information, accompagnement spécifique pour les classements de meublé…)

    Polyvalence sur toutes les missions de la structure
    Travail en réseau et missions communes avec les autres OTSI, mise en place d’animations (expositions thématiques, randonnées estivales, visites guidées, marché de la création d’art, festival d’art visuel Botiga…), élaboration d’éditions touristiques, partenariats divers, suivi des statistiques de fréquentation, évolution du site Internet, accueil, saisie sur la base de données départementale (SITA), suivi du dossier « Taxe de séjour »…

  • TACT Ardèche Plein Sud - Animatrice d'un réseau de 10 Offices de Tourisme

    2007 - 2008 Promotion du territoire
    Réalisation de documents d’accueil collectifs et de documents de communication interne et institutionnelle, réalisation d’agendas culturels bimestriels, alimentation et utilisation de la base de données SITRA, participation à des salons

    Animation et développement du territoire
    Mise en place et animation d’une démarche de valorisation du hors-saison, organisation de formations et d’éductours pour les membres du réseau, coordination et animation du réseau, accompagnement des OT dans des démarches collectives

    Vie de l’association
    Suivi de la comptabilité et du budget, montage et suivi de dossiers de financement, réflexion et mise en place de dossiers d’actions, étroite collaboration avec des partenaires directs (CDT, Conseil Général, Pays de l’Ardèche Méridionale), lien sur les projets/études d’autres partenaires (Pays, PNR, collectivités, autres TACT…)

  • Syndicat des eaux Barousse Comminges Save - Structure: Maison des Sources - Agent polyvalent

    2007 - 2007 Accueil et Guidage
    Thèmes : patrimoine local, préhistoire, eau (cycle de l’eau, traitement et consommation pour le réseau d’eau potable, embouteillage d’eau de source)

    Régie de recettes

    Aide à la gestion quotidienne du musée
    Amélioration des conditions de travail, organisation, plannings, comptabilité journalière, réservations, accueil presse, etc.

    Aide à l’élaboration d’un dossier d’investissement

    Aide à la préparation du plan de communication 2007-2008

Formations

Réseau

Annuaire des membres :