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Mélanie JOLY - MELOT

LA MADELEINE

En résumé

Depuis mars 2010, j'ai rejoint le Groupe IDKIDS (Okaidi, Obaibi, Oxybul Eveil&Jeux, Jacadi).
J'ai commencé par prendre en charge la gestion des applications et des projets informatiques liés à l'approvisionnement des magasins JACADI.
Par la suite, j'ai participé aux projets de la marque OKAIDI en apportant assistance aux maîtrises d'ouvrage.
Après plus d'un an sur le domaine Web où j'ai participé à la construction d'une nouvelle plateforme digitale, j'ai décidé de monter en compétence sur le domaine Achat/Offre produit en participant à la mise en oeuvre d'un outil de PLM.
Grâce à ces diverses expériences chez IDKIDS, j'ai pu élargir mon domaine de compétences fonctionnelles métier.

Mes compétences :
Gestion de projet
Chef de projets
HP Quality Center
Testing
Retail
Supply chain
Amoa
Lean management
Microsoft Project

Entreprises

  • Unilog

    maintenant

  • IdGroup

    maintenant

  • IDKIDS - Chef de Projet Transverse

    Roubaix 2016 - maintenant * Elaboration de la cartographie Applicative et Fonctionnelle du SI
    * Mise en œuvre de MS Project pour la gestion du portefeuille projets, gestion des projets et des temps d’activité des services IT back et front (modélisation processus, formation, PMO)
    * Prise en charge de pré-études projet et construction de formations
    * Déploiement et Pérennisation du Lean Management (Management Visuel et Dynamique d’amélioration continue)
    * Participation du déploiement du management visuel digital via les solutions Planner et PingView

    En parallèle, j'assure des formations à la gestion de projet pour les collaborateurs du Groupe afin de promouvoir des méthodes et outils communs pour un meilleur travail en transversalité.

  • IDKIDS - Chef de projet informatique - Domaine Achat/Offre produit

    Roubaix 2014 - 2016 * Gestion d’un projet de mise en œuvre d’un outil de PLM (budget >1M€)
    * Définition du besoin métier au travers d’ateliers en méthode Agile
    * Conduite du changement (processus métier, formation, assistance)
    * Pilotage financier et opérationnel

  • IDKIDS - Chef de projet informatique - Domaine Web

    Roubaix 2012 - 2014 * Gestion d’un projet Groupe de construction d’une plateforme digitale
    (budget >1M€)
    * Etude du dossier, appel d’offre, choix des partenaires (+ de 5)
    * Participation aux phases de négociations financières et juridiques
    * Pilotage financier, juridique et opérationnel

  • IDKIDS - Chef de projet AMOA

    Roubaix 2011 - 2012 Assistance des équipes métier de la marque OKAIDI dans la gestion de leur projet en lien avec la DSI (de l'expression du projet à la mise en oeuvre et au suivi).

  • IDKIDS - Chef de projet informatique - Domaine Approvisionnement

    Roubaix 2010 - 2011 En 2011:
    * Gestion du portefeuille projets sur le domaine
    * Construction de la roadmap projet
    * En parallèle, mise en œuvre d’une méthodologie de qualification

    En 2010:
    * Mise en œuvre d’un projet de stabilisation applicative sur Storeland
    * Gestion des tâches opérationnelles du domaine
    * Mise en œuvre du transfert de compétences de la charge opérationnelle au service MCO

  • LOGICA - Chef de Projet

    COMPIEGNE 2002 - 2010 Depuis Mai 2009
    Client: ADEO
    Consultante
    Projet: Phénix - Intégration de Générix
    Mission:
    * Rédaction de cas de tests pour Phénix 1.4
    * Exécution de la campagne de recette pour Phénix 1.3

    Déc 2008 - Avril 2009 : congé maternité

    Sept 2006 - Déc 2008
    Client: AUCHAN - Département métier Appro-Logistique
    Chargé de projet
    Projet : OLGA : Optimisation Logistique et Gestion des Approvisionnements
    Intégration des modules Forecast et Topase du Progiciel GOLD
    Mission : Gestion du lot technique du projet
    * Coordination entre les équipes techniques et l?équipe projet
    * Définition et suivi des plannings et charges des différents sous lots
    * Organisation des phases de bench, de qualification technique
    * Administration du SAS Technique (communication avec le reste du SI)
    * Définition des processus techniques
    (qualification, livraison, mise en production, ?)
    * Organisation et suivi des différentes mises en production
    (MEP initiale, MEP de démarrage des sites logistiques, MEP correctives/évolutives hebdomadaires)
    * Organisation logistique des formations pour les différents sites nationaux
    * Organisation et mise en ?uvre du transfert de l?application aux services exploitation et support

    Avr 2006 - Aout 2006
    Client: La Maison de Valérie
    Consultante
    Projet :Intégration du progiciel Générix
    Mission :
    * Gestion du périmètre projet confié à Unilog
    * Analyse et développement des batchs et interfaces mis en place entre le système Générix et les autres systèmes d?informations de l?Entreprise.

    Déc 2005 - Mars 2006
    Client: CSEMEGE - Match Hongrie
    Consultante
    Projets : Audit des flux autour de Gold
    Mission :
    * Audit des flux entrants dans le système de Gestion Commerciale et de Back - Office magasin (Gold v 4.80)
    * Audit de flux sortants du système Gold et entrants dans l?interface comptable CSIOFI
    * Mise en place des procédures de contrôles des interfaces et du reporting associé
    * Proposition d?évolutions / corrections autour du système Gold


    Sept 2002 - Déc 2005
    Client: Match Belgique
    Ingénieur Analyste
    Projets : Intégration de Gold e-retail comme back office magasin pour les supermarchés Match et les magasins de proximité Smatch (Belgique)
    Tierce Maintenance Applicative (évolutive et corrective) dans les locaux d?UNILOG sur ce progiciel
    Mission :
    * Conception générale et détaillée
    * Assistance fonctionnelle
    * Développement et maintenance des programmes spécifiques autour du progiciel GOLD
    * Développement et maintenance des Batchs
    * Paramétrage de la solution
    * Résolution des anomalies de production et assistance technique au déploiement.

    En paralèlle de Janv 2005 à Déc 2005
    Client TOP OFFICE
    Ingénieur Analyste
    Projets : Tierce Maintenance Applicative (évolutive et corrective) dans les locaux d?UNILOG sur Gold Central de la société Aldata
    Mission :
    * Gestion des plannings, des ressources et du reporting client
    * Conception générale et détaillée
    * Assistance fonctionnelle
    * Développement et maintenance des programmes spécifiques autour du progiciel GOLD
    * Développement et maintenance des Batchs
    * Paramétrage de la solution
    * Résolution des anomalies de production et assistance technique au déploiement.

Formations

Réseau

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