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Merieme OUGHEGI

En résumé

Je suis Ingénieur d'état en Génie Industriel et Productique et lauréate de l'ENSAM Meknès Promotion 2018.
J'ai intégré le domaine du câblage automobile depuis mon projet de fin d'études au sein de l'entreprise LEONI Bouskoura où j'ai une année d'expérience.
Actuellement j'occupe le poste de Chef de Projet au sein de LEONI Berrechid.

Mes compétences :
Ordonnancement
AMDEC
Amélioration continue
Logistique
Business planning
QSE
QHSE
Contrôle qualité
Management de la qualité
Lean Six Sigma
AutoCAD
Catia v5
SPSS
Gestion de projet
Microsoft Project
Visual studio
Gestion du risque
Gestion des ressources humaines
Maintenance

Entreprises

  • Leoni - Chef de projet

    2018 - maintenant

  • Leoni - Stage chef de projet

    2018 - 2018 Suivi du projet D34 《 New DS3 》et Démarrage du nouveau projet eP24 《 Peugeot 2008》:

    Mise en place des moyens et des méthodes d’assemblage.
    Gestion de la production et du personnel.
    Présérie et suivi de la montée en cadence.
    Animation des réunions d’informations et suivi d’avancement du projet.
    Participation aux réunions de passage des phases projet.
    Analyse et application des OA’s / demandes clients.
    Elaboration du planning et de la présentation du projet avec l’identification des dates clés.
    Contribution au choix des processus et définition du CDC des moyens.
    Lancement et suivi des commandes.
    Gestion de l’espace pour la nouvelle ligne.
    Définition des investissements avec les spécialistes métier.
    Réalisation de la nomenclature et du croquis du projet.

  • Leoni - Projet de fin d'étude

    2018 - 2018 Mise en place du nouveau concept de production modulaire
    et démarrage d’un nouveau projet D34 《 New DS3 》:

    Découpage modulaire des postes.
    Réalisation des modes opératoires.
    Chronométrage et équilibrage des postes.
    Etablissement d’un plan d’action préventif.
    Amélioration de l’ergonomie des postes de travail.
    Pilotage, industrialisation et fabrication des faisceaux prototypes.
    Formation des techniciens méthodes sur le nouveau logiciel Balancing ORPP et réalisation d’un manuel d’utilisation du logiciel.

  • Ajp (jus Valencia) - Stage ingénieur

    2017 - 2017 Analyse de la performance de la ligne de conditionnement Valencia
    par la démarche DMAIC :

    Suivi des arrêts de la ligne de production.
    Détermination des causes
    racines de ses arrêts.
    Calcul et analyse du TRS.
    Proposition des actions d’amélioration.

  • Coca-cola Entreprise - Stage de formation

    ISSY LES MOULINEAUX 2016 - 2016 Analyse et suivi de la casse des bouteilles :

    Etude des pertes des machines – la casse.
    Analyse et Proposition des solutions pour le problème de la casse.

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