Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Gestion budgétaire
Gestion du risque
PME
Réorganisation
Restructuration
Entreprises
Credit populaire Maroc
- Chargé d'affaires
2013 - maintenant
INTERNATIONAL LUXE MAROC (MAISON CARTIER)
- CONTROLEUR DE GESTION
2010 - 2012Mes principales missions se présentent comme suit:
*La mise en place du manuel des procédures et le suivi de sa bonne application.
*L'application quodtidienne des contrôles opérationnels.
*La gestion des projets stratégiques de la Direction Générale.
*La mise en place de la gestion budgétaire et le contrôle budgétaire.
*La mise en place de la comptabilité analytique
*Etablissement des tableaux de bord et des indicateurs de performance selon les objectifs de la direction générale.
*Coordination avec les responsables du département financier sur la mise en place d'une organisation et d'un systéme de contrôle interne performant.
*La mise en place des méthodes d'optimisation des coûts de fonctionnement.
*Participation à l'amélioration d'un systéme d'information de la société.
BUSINESS DEVELOPMENT ADVISORS
- CONSULANT
2008 - 2009J'occupais un poste de consultant en audit interne et contrôle de gestion au sein du cabinet de conseil "BDA".
Mes acquis:
*un trés bon niveau relationnel et sens de communication
*une performance technique
Mes réalisations:
*Conception des mise en place d'un systéme de pilotage (Tableaux de bord; Contrôles opérationnels; comptabilité analytique; gestion budgétaire) pour des sociétés industrilles, agroalimentaires, de service.
*Evaluation du systéme d'audit interne du département financier et juridique.
*Audit opérationnel et mise en place des contrôles clés.
*Audit systéme:
1.Diagnostic de l’état des lieux et les conséquences des dysfonctionnements.
2.Conception et mise en place d’un plan d’organisation générale contenant un organigramme et des fiches de fonctions.
3.Formation et appropriation des tâches pour l’ensemble du personnel concerné.
4.Audit à postériori de la bonne réalisation et l’implantation du système proposé.