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Mhamed ECHBAB

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Leader
architecte
Management
Java Platform
Java EE
Gestion de projet
Finance
JavaScript
Java 2 Enterprise Edition
Java
UML/OMT
Hibernate
COBIT
TOGAF
Spring Framework
Enterprise Java Beans
WebLogic Enterprise Application Server
Struts Web Application Framework
Rational Rose
Java Enterprise Edition
Apache Maven
XML
SQL
Royal Blue Fidessa
Rational ClearCase
Rapid Application Development RAD
Oracle
Microsoft Project
LEAN
Java Swing
Java Servlets
Jakarta TOMCAT Servlet Engine
ITIL
IBM WebSphere
Audit
Apache Subversion
l'expérience
eCommerce
WebSphere Studio Application Developer
Web Services
UNIX
Tapestry
Service Oriented Architecture
Redis
Procédures
Personal Home Page
Oracle PL/SQL
Oracle Financials
Oracle 10G
Offshore Oil & Gas
Nexus Technology
MySQL
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft SQL Server
Microsoft C-SHARP
Merise Methodology
MagicDraw
MVC
Linux Red Hat
Linux Mandrake
Linux Fedora
Linux
Kappa
Jboss
JavaServer Faces
Java Transaction API
Java Server Pag

Entreprises

  • Société Générale SGCIB - Architecte d'Entreprise & Big Data

    PARIS 2017 - maintenant Architecte d'Entreprise :
    - Big Data
    - Transformation Digitale
  • BNP PARIBAS - Architecte d’Entreprise Transverse Senior

    Paris 2012 - 2017 Architecte d’Entreprise Transverse Senior (Plan Stratégique, IT-Plan BNP PARIBAS )

    Mandats :
    • Architecture et Urbanisation SI de l’ensemble du Patrimoine Applicatif de BNP Arbitrage (Actions, Dérivées Actions, Matières Premières et Produits Structurés)
    • Mise en Place du schéma directeur et de la trajectoire globale du plan Stratégique pour la fonction DSI (168 M€)
    • Catalogue de Services
    • Plan de Refonte des Architectures SOA (ESB)
    • Conduite d’un plan de Digitalisation 2013-2020
    • Know Your Customer & Client First
    • Déclinaison du Plan Stratégique en IT-Plan de BNP Arbitrage pour 2014-2019
    • Plan et trajectoire d’industrialisation des Pratiques Dev-Ops

    Missions

    • Architecte Transverse et lead pour l’instruction des dossiers d’Architecture et d’Urbanisation DAG et DAT pour plusieurs projets BNP-Arbitrage et BNP-CIB
    • Contribuer à la définition du Plan Stratégique BNP Arbitrage
    • Alignement stratégique et Lead sur la déclinaison du Plan Strat en IT-Plan
    • Définition et promotion du schéma directeur et de la trajectoire pour atteindre la cible et les objectifs fixés
    • IT Value-chain : Model Actuel Vs Model Cible
    • Définition des différents KPI à afficher lors de la mise en place du Plan Stratégiques
    • Déclinaison du Plan Stratégique en IT-Plan avec, en plus, des chantiers de Rationalisation et de Désendettements
    • Mesure de Performances, ROI & Création de Valeur
    • Nouvelle Démarche/Process de Gouvernance basée sur COBIT
    • Interlocuteur du Business pour les études d’opportunités, le Plan Stratégique et l’alignement du SI aux Besoins métiers sur les 5 prochaines années
    • Simplification du SI afin de le rendre plus Efficace/Agile vis-à-vis des transformations & politiques Business
    • Définition & Priorisation des axes d’Innovation Digitale
    • Modernisation des Services à destination des clients externes
    • Proposition d’axes de recherche pour l’amélioration de l’Expérience Utilisateur
    • Elaboration de nouveaux services digitaux
    • Schéma directeur & Stratégie de Digitalisation (entamée en 2014)
    • Efficacité/Performance : Fluidification des Process de gouvernance IT en adoptant l’accroche « Simple & Efficient»
    • Pocs & arbitrages entres les différentes solutions pour le choix des Plateforme : IaaS, Saas& Paas
    • Groupes de Réflexion autour des initiatives digitales
    • Conseil au Top Management
    • Interlocuteur du CIO BNP Arbitrage pour les différentes Initiatives
    • Diriger le bureau d’architecture pour profiter des avantages du marché Digital
    • Élaborer avec les différents Acteurs le Schéma Directeur à adopter pour atteindre les objectifs
  • AG2R LA MONDIALE - Architecte d’Entreprise Transverse Senior

    2009 - 2012 Mandat :
    • L’ensemble du Patrimoine Applicatif de la SGAM de AG2R la Mondiale
    • Définition des plans de rapprochements entre les SI des différentes entités
    • Plan de Transformation du SI PRIMA/Prado Epargne pour atteindre les Objectifs Business en termes de :
     ROI
     Efficacité/Performance
     Niveau et Matrice de Maturité du SI Global
     Adoption de l’Innovation
     Time to Market
    • Refonte du Site web «ag2rlamondiale.fr» avec de nouveaux services digitaux

    Missions

    • Alignement Stratégique du SI avec la vision Business : Plan Stratégique
    • Interlocuteur côté Business pour mener à bien l’ensemble des initiatives du Plan Stratégique 2011/2016
    • Instruction des dossiers d’Architecture DAG et cadrage des DAT
    • Participation à l’élaboration du schéma directeur pour la DSI
    • Positionnement, développement et optimisation du portail
    • Proposition de nouveaux services digitaux axés sur l’amélioration de l’Expérience Utilisateur
    • L’adéquation des ambitions numérique et avec le secteur de l’Assurance
    • Ouverture de nouveaux canaux sur le mobile
    • Modernisation de l’Intranet
    • La veille technologique et l’animation de sa démarche « innovation »
    • Lancement des Streams d’exécutions du Plan Stratégique et accompagnement des différentes PMO
    • Mesure de Performances
    • Définition avec les Différents Stakeholders & la matrice de maturité du SI et des Composants Humains
    • Etudes Bilatérales avec la DSI pour les différents challenges
    • Aider les différents Bureaux d’Architectes à adopter la démarche et le Cycle de Vie TOGAF
    • Elaborer avec les différents Acteurs le Schéma Directeur à adopter pour atteindre les objectifs
    • Pilotage des Dossiers d’architecture Générale et Technique (DAG/DAT)
    • Adoption des outils ALM et conduite du changement côté APS
    • Diriger l'architecture et le design d'applications pour atteindre les objectifs de l'entreprise et garantir évolutivité, performances et facilité d’évolution des Systèmes
  • Fortuneo - Architecture SI, Pilotage de Transformation Fortuneo-V2

    2006 - 2009 Projets :
    • Cadrage, Etude & Architecture Applicative/Technique de la V2 du Site Fortuneo.fr
    • Rédaction et Promotion des dossiers d’architecture (DAG/DAT)
    • Rédiger, Promouvoir et faire Appliquer les Blueprints, Guidelines & Best Practices
    • Aider la DSI dans l’élaboration et la confirmation des ROI
    • Etudier la stratégie d’Out Sourcing pour les projets standards et l’In-Sourcing pour les projets différentiants
    • Etude de l’agilité des Infras et des déploiements Progressif

    Missions
    • Cartographie du SI Actuel & Proposition d’un Plan d’Urbanisation
    • Elaboration du catalogue de Service
    • Aider le Business à élaborer de nouvelles opportunités
    • Pilotage d’un Stream constitué de plusieurs projets
    • Suivi d'activité et des reportings des Equipes en OffShore (Inde et Ukraine)
    • Coordination des Ressources dédiées.
    • Rédaction des dossiers techniques à la destination des développeurs
    • Urbanisation Applicative
    • Mise en place des Best Practices et la garantir de leur application
  • Société Générale - Leader Technique Et Architecte Technique

    PARIS 2004 - 2006 • Gestion et encadrement d’équipes de développeurs en France et en Inde
    • Rédaction des dossiers d'architecture technique
    • Etude des architectures techniques des nouveaux projets
    • Rédaction des dossiers techniques à la destination des développeurs
    • Mise en place des Best Practices et la garantie de leur application
    • Définition et mise en place de l’architecture technique
    • Le recueil et l’analyse des besoins, L’analyse de l’existant
    • Conception et Modélisation UML et Design Patterns des différentes briques applicatives
    • Mise en place d’un cycle d’intégration continue
    • L’analyse des parties prenantes (Les acteurs)
    • Conception Fonctionnelle et Technique (Générale et Détaillée).
    • Mise en place
    • Définition et Mise en œuvre des différents designe patterns
    • Décomposition de la conception en différents composants métiers
  • Generali - Analyste Développeur + Leader Technique JAVA

    Saint-Denis 2002 - 2004 • Analyse, Conception et Développement d’une application J2EE/Finance pour le passage et la validation des ordres Financiers

    • Gestion et l’optimisation des Batchs utilisant Hibernate, imposées par le traitement d’un grand volume de données (tables de plus de 200 Millions d’enregistrements)

    • Migration de l’application vers Struts + EJB + Spring + Hibernate+ Web Services + Ajax + Xdoclet (Mise en place des principes de l’AOP Aspect-Oriented Programming)

    • Conception de nouveaux modules en respectant les normes J2EE et les Design Patterns
    • Résolution des problèmes liés à l’existant (Méthodes de développement et choix de technologies)
  • MMA Assurances – Groupe Covea - Analyste Développeur JAVA/J2EE

    LE MANS CEDEX 9 2000 - 2002 Conception Via UML (Use Case, Diagrammes de séquences, Diagrammes de classes et utilisation de l’outil Rational-Rose) d’une application Intranet WEB

    • Développement JAVA/J2EE
    • Couche Présentation (Struts, Tapestry)
    • Couche Service EJB, JTA
    • Couche métier : Calcul de statistiques et différentes
    • Contraintes et conditions métiers
    • Couche Persitance : Hibernate

Formations

Réseau

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