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ESMA, France (Paris)
- Senior IT Project Manager
2011 - maintenant
Réalisations : Développement et implémentation du premier registre paneuropéen (banque des données des opérateurs et produits financiers) en conformité avec les nouveaux règlements européens des marchés financiers.
Ressources: 20 Ingénieurs & consultants IT, 3 EUR M/an
* Management des ressources-projet: Définition des ressources humaines nécessaires au déploiement du projet et répartition entre ressources internes et externes - Sélection, gestion et contrôle des prestataires (consultants, sous-traitants...) - Définition des plans de formation pour développer les compétences des équipes - Établir et suivi des tableaux de bord relatifs au déroulement des projets - Rédaction des reportings pour la direction générale.
* Définition des besoins et des spécifications techniques: Coordination entre les institutions européennes, les états membres et les équipes techniques pour l'élaboration des spécificités techniques, en conformité avec les nouveaux règlements - Etat des lieux des adaptations éventuelles des systèmes IT actuels, tant du côté technique que fonctionnel, en conformité avec les nouvelles normes règlementaires - Planification du budget pluriannuel. Présidence des comités de pilotage européens.
* Gestion des appels d'offres: Rédaction, suivi et évaluation des appels d'offres pour les partenaires techniques (sociétés de services, éditeurs de logiciels, intégrateurs...) et choix des fournisseurs - Définir de la gouvernance de projet et adhésion des différents acteurs. Définir les objectifs en matière de maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité) et de satisfaction client. Déterminer les moyens humains et techniques et définir la part de la sous-traitance. ;
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DG Energie & Transport, Commission Européenne
- Technical Project Manager
2006 - 2011
Réalisations : Gestion des projets paneuropéens : Transport (Marco-Polo), Espace (Galileo Satellite Navigation), Systèmes IT (Intelligent Transport Systems), Equipes : 10 Ingénieurs Transport, Budget global : 400 EUR M/
* Planification, coordination et monitoring des projets liés aux systèmes de « transport intelligent »: Interprétation des exigences règlementaires pour les traduire en spécifications techniques- Définition des normes techniques et des procédures pour la collection, le transfert et l'échange des données entre les États membres de l'UE (données de route, données de gestion de trafic...).
* Gestion des appels d'offre et des contrats: Publication et évaluation des appels d'offre - Rédaction des contrats et des spécifications techniques en collaboration avec les cellules juridiques et financières et les parties prenantes institutionnels au niveau européen.
* Évaluation et contrôle de projets: Coordination et vérifications ex-post de la mise en oeuvre des projets - Monitoring des budgets - Évaluation des prestations des consultants externes - Gestion des risques.
* Représentation auprès des Comités Exécutifs: Présidant et représentant de la Commission européenne au sein du Comité exécutif des Etats membres - Organisation des conférence avec les autorités publiques et les représentants de l'industrie européenne de transport - Rédaction des programmes de travail et des rapports d'activité annuels. ;
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Toyota-Audi Joint Venture (Belgique, Japon, USA)
- International Project Director, Toyota
2002 - 2006
Enjeu : R&D et commercialisation du premier GPS européen, Ressources : 30 ingénieurs, 2€M/an.
Missions à l’étranger : 02-12/03: Japon, 02-04/04: Ann Arbour, USA, 09/04 - 10/05: AUDI, Allemagne
• Gestion et coordination pour le développement/customisation de l’interface « machine-homme » (HMI) pour le marché européen: Rédaction des caractéristiques fonctionnelles du logiciel, des spécificités techniques et des conseils pour les utilisateurs européens – Coordination des équipes multidisciplinaires à l’international.
• Gestion des procédés, des achats et des fournisseurs pour la fabrication du prototype: Définition des paramètres nécessaires pour les essais, l'évaluation et l’adaptation spécifique au marché européen - Gestion internationales des contrats avec les sous-traitants - Analyse des performances du système, essais et acceptation par le département R&D de Audi.
• Gestion de la qualité: Analyse FMEA des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité.
• Relations institutionnelles et industrielles: Négociations avec les autorités européennes (fournisseurs de données de réseau routier, réglementation de la circulation, accès aux données en temps réel, statistiques d'incident et des plans de gestion de trafic) - Participation aux Conférences Internationales et aux salons industriels - Négociation des spécifications techniques, du calendrier et des coûts avec AUDI - Coordination avec les départements R&D de Toyota et les pouvoirs publics du Japon.
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Componentes Villanova, Espagne (Barcelone)
- Chef de Projet,Marché allemand, Componentes Vilanova - VW Group, Mercedes, Porsche.
1997 - 2001
Chef de Projet, Spain, Barcelona (Fournisseur d'industrie automobile). Enjeu : Coordination des activités de développement des produits pour le marché allemand, Ressources: 10 Ing., 400 EUR M.
* Gestion des projets technique: Coordination du calendrier du projet avec le département de développement de produit, le département de production et les départements de garantie de la qualité - Participation à toutes les phases de développement de produit - Optimisation de conception et essais des prototype et processus de fabrication, selon des normes d'industrie automobile.
* Budget et gestion financière: Budgétisation annuelle, contrôle des charges réelles d'occurrence par projet/composant/client, Calcul de coût industriel, préparation des offres et propositions financières. ;
* Gestion de la qualité: Benchmarking et évaluation des produits de concurrents, Analyse FMEA. ;
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FRAPE BEHR, Espagne (Barcelone)
- Chef du Département Technique
1994 - 1996
Chef du Département Technique, EMO SA (Importateur & service technique d'équipement de production alimentaire), Barcelona, Espagne. Enjeu : Management opérationnel du département technique et gestion des projets d'investissement. Ressources : 16 techniciens, 100 EUR M/an
* Gestion d'équipe: Allocation des ressources et distribution de la charge de travail - Formation et accompagnement des équipes opérationnelles sur le terrain - Aide à la prise de décision. ;
* Gestion de projets: Planification, coordination et gestion des projets d'investissement industriels importants - Planification budgétaire - Gestion des fournisseurs et reporting clients. ;
* Gestion administrative: Gestion des contrats, des réclamations, suivi des paiements. ;
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Karl Fischer GmbH, Allemagne (Berlin)
- Ingénieur Projet - Départmenet R&D
1993 - 1994
: Ingénieur Projet - Départmenet R&D, Karl Fischer GmbH,
Enjeu : Planification et organisation des activités de conception d'équipements pour des processus chimiques et thermodynamiques et liaison avec des Universités, des instituts scientifiques et des experts externes.
Formations professionnelles: Gestion d'équipes-projets - Communication d'affaires - Stratégies de négociation - Procédures des marchés publics - Aspects juridiques & financiers de la gestion des contrats - Prise de décision internes et interinstitutionnelles - Prise de parole en public - Relations humaines et gestion des conflits dans des environnements multiculturels - Certification à la Méthode de Gestion de Projets PM2 (équivalent à Prince 2).
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SIEMENS, Allemagne (Berlin)
- Chef Technicien
1990 - 1992
Réalisations: Essais, service technique et assemblage des équipements à haute tension pour la production électrique dans les usines internationales.
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VEB Automobilwerk
- Technicien - Département R&D
1984 - 1990
Réalisations: R&D pour la mise au point de nouvelles méthodes et processus de production - Développement de nouveaux composants et modules automobile - Construction et essaie des prototypes.
