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Michel ASTIER

VERSAILLES

En résumé

ASTIER CONSEIL est une structure qui intervient autant auprès des grands Groupes industriels que dans les institutions, les organismes financiers, les SII, les PME.

Mes interventions visent deux objectifs majeurs, qui parfois s'interpénètrent : les hommes et les organisations. Les meilleurs talents ne parviennent pas à se développer dans des organisations inadaptées, et les meilleures organisations pâtissent parfois du dysfonstionnement de certains des hommes qui les font vivre.

D'où deux types de missions, dans lesquelles mon passé m'a donné une expertise :

- L'accompagnement personnel (soutien, mentorat...) des cadres, pour réduire leurs dysfonctionnements, leurs conflits personnels et/ou professionnels, optimiser leurs compétences, les rendre performants ET heureux dans leur fonction, et considérer que l'un ne va pas sans l'autre...

- Le conseil en management : apporter aide et conseil aux décideurs dans un management de valeurs, optimiser les organisations, les soutenir dans les situations de conflits, suggérer implanter de nouveaux outils RH si nécessaire, améliorer les modèles et les modes de communication managériaux....

ASTIER CONSEIL n'existe que pour gagner du temps, de la performance, du respect, de l'énergie, de la quiétude, du dynamisme... c'est-à-dire de la VALEUR;


Mes compétences :
INTERNATIONAL
Conseil en management
Conseil en organisation
Formation en Management
Développement personnel
Out placement
Accompagnement de la mobilité
Accompagnement individuel des cadres

Entreprises

  • ASTIER CONSEIL - FONDATEUR & CONSULTANT EN ACCOMPAGNEMENT PERSONNEL ET EN MANAGEMENT

    2012 - maintenant
  • Groupe Sanef (ste autoroutes nord et est de la France) - DRH RESP CARRIERES ET EMPLOIS

    2005 - 2011 Coordination du recrutement cadres et non cadres.

    Suivi et organisation des évolutions de carrières

    Mise en place GPEC

    Régulation des rémunérations cadres en interne et benchmarks

    Cohérence des poids de postes

    Mise en place Nlle convention collective

    Suivi politique des hauts potentiels etc....
  • LAFARGE GROUPE - RH SIEGE ET BRANCHE CIMENT

    1998 - 2004 Gestion des hauts potentiels Groupe, et chargé d'enquête de climat social au niveau mondial, en neuf langues.

    Remise à jour des poids de postes cadres Groupe/postes clés.(Hay)Montage des commissions Hay, et mise en cohérence interne des poids de poste dans l'organisation.

    Suivi et calages des rémunérations cadres.

    Membre RH d'une équipe de cadres senior chargée de l'intégration des nouvelles entitées acquises par le Groupe.

    Elaboration des politiques de missions internationales et suivi RH de cette équipe au niveau mondial.

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :