Michel BAUDE

En résumé

Entreprises

• AGEFOS PME - Directeur Administratif et Financier

  Paris 2014 - maintenant Rattaché au Directeur Général, en charge d’une équipe de 30 personnes composée de la comptabilité, la consolidation, le contrôle de gestion, le contrôle interne, les achats, la trésorerie, le juridique (droit commercial), les services généraux et l’audit interne.
  
  Mise en place et structuration au sein de la Direction Financière du service consolidation, trésorerie
  et achats.
  
  Implication dans les projets de transformation d’Agefos Pme notamment :
   la refonte des règles métier de la formation suite à la loi du 05/03/14,
   la mise en place d'un nouvel ERP,
   le plan de réduction des effectifs,
   les fusions de cinq associations.
  
  Animation des assemblées générales, des conseils d'administration et présentation des résultats financiers au comité de direction, comité exécutif, comité d’entreprise, Ministère du travail et FPSPSS.

• Constellium - Directeur Comptable Corporate

  Paris 2013 - 2014 Rattaché au Financial Controller du siège, en charge d’une équipe de 9 personnes composée de comptables, un AMOA finance et un trésorier.
  
  Participation aux travaux conduisant à la sortie du fonds d’investissement puis à l’introduction en bourse au NYSE et aux quatre refinancements successifs.
  
  Remise à plat des comptabilités des 8 sociétés et mise en place de dossier de révision mensuel à J+5.
  
  Dans une logique d’amélioration continue, déploiement du contrôle interne sur mon périmètre (220 points de contrôles sur les 600 au total) en adéquation avec loi Sarbannes Oxley.
  
  Remplacement du système de paiement bancaire, mise en application des couvertures des positions en devises et élaboration des prévisions de trésorerie.

• Primexis - Senior Manager

  Paris La Défense 2001 - 2013 Réalisation de 25 missions (remplacement de manager ou gestion d’un projet) au sein des directions financières de 15 groupes internationaux (dont Antargaz, BNPP Assurance, Dassault Systèmes, Dole Europe SAS, Remy Cointreau, Publicis, SAP France, Suez, Veolia Environnement…) dans 18 secteurs d’activité différents.
  
  Encadrement d’équipe de tailles et de cultures différentes.
  
  Au cours de ces différentes missions j’ai tenu les postes d’adjoint au DAF, auditeur interne, contrôleur interne, Coordinateur européen Sarbanes Oxley, Consolidation Manager, Reporting Controler EMEA et Directeur comptable.
  
  Exemples de missions
  
  Remplacement d’un adjoint DAF 1 an chez Dassault Systèmes / Keonys
  Dans la perspective de l’externalisation d’une activité de Dassault Systèmes identifier et évaluer les actifs et passifs propres et proposer les modalités de valorisation des contrats en cours notamment ceux des clients.
  Une fois l’activité de Dassault Systèmes externalisée, accompagnement du DAF de Keonys pour créer à partir d’une feuille blanche le service comptable et le service administration des ventes, impliquant le recrutement, le choix et l’implémentation de l’ERP.
  
  Coordinateur européen du projet Sarbanes Oxley 11 mois chez DOLE EUROPE
  Encadrement des ressources internes et externes impliquées dans ce projet
  Participation hebdomadaire aux réunions de remontée d’information avec la société mère
  Animation de réunions d’information pour les CFO Européens
  Suivi et validation des différentes étapes : Rédaction des procédures et contrôles existants, identification des faiblesses, Déploiement des plans d’actions
  Développement d’outil méthodologique

• SECO Cabinet de commissariat aux comptes - Commisariat aux comptes

  1999 - 2001

• FIDAG Cabinet d'expertise comptable - Expertise comptable

  1998 - 1999

• Défense Conseil International - Contrôle de gestion

  1997 - 1998

Formations

• Ordre Des Experts Comptables

  Paris 1998 - 2001 DEC

• Université Aix - Marseille III

  Marseille 1996 - 1996 DESCF