Michel BONHOMME

En résumé

Entreprises

• Workday - Directeur de Projet - Sponsor exécutif

  2019 - 2019 Sponsor exécutif des projets Finance pour clients en France

• AKUIT - Direction de Projets - Conseil

  2016 - maintenant Avec EDIFIXIO-EBC Consulting - pour Groupe AVRIL - SOFIPROTEOL
  Direction de projets :
  - SAP Finance Core Model - comptabilité sociale & analytique - déploiement pour SOFIPROTEOL
  - BFC-BOI pour consolidation Groupe
  - ANAPLAN pour le Plan Strategique pluri-annuel

• PREMIUMPEERS - Associé

  Paris 2015 - 2016 Associé - Secteur Services Financiers (Banque-Assurance-Prévoyance)

• GFI Informatique - Global Account Manager

  Saint-Ouen 2014 - 2015

• ADN Management Partners - Senior Business Advisor

  LEVALLOIS-PERRET 2014 - 2014

• Oracle Financial Services Software (précédemment i-Flex Solutions) - Directeur Relations Clients - France

  2007 - 2013

• Indépendant - Manager de Transition - DSI - Expert et Consultant

  2003 - 2007 Gouvernance et stratégie d'alignement SI -
  Direction Programme et Projets France/Europe
  
  Industrialisation Processus Informatiques - Relation Clients Métiers
  Organisation centres de service - production - support
  Optimisation des coûts - sourcing - localisation
  
  Refonte et optimisation de processus (BPR)
  
  Secteurs : Services - Banque - Assurance - Commerce (BtoB - BtoC)
  
  Dont :
  
  2007 Mission - Directeur de Programme - i-Flex Solutions
  2006-2007 Mission - Direction Organisation - Asset Management
  2006 Manager de Transition : DSI Groupe International Adjoint - AXA Assistance
  
  2004-2006 Expertise et Conseil
  Management systèmes d’information, process et organisation
  Préparation offre de service / banques étrangères - projets de réorganisation – programme refonte contrôles et formation / commerce-distribution - accompagnement de fusion – refonte process et SI
  
  2003-2004 Coordination Programme Immobilier Habitation

• SchlumbergerSema - Consulting - Directeur Associé - Finance

  2002 - 2003 – Membre du comité de direction Consulting -
  Missions de conseil et projets en secteur financier et assurance (stratégie SI, gouvernance SI et organisation des fonctions informatiques, lancement d’activités bancaires, organisation des fonctions supports et accompagnement du changement).
  Associé aux programmes internationaux de formation consulting Groupe SchlumbergerSema.

• Banque FINAMA (GROUPAMA) - Membre du Directoire

  2000 - 2002 - Directeur de la Production -
  (Systèmes d’Information, Organisation, Fichier Central et Back-Offices Opérations bancaires, Moyens de Paiement et Trésorerie) -
  
  Conduite de la fusion opérationnelle effective des deux banques constituant la Banque FINAMA, pour les services de traitement opérationnel (back-offices bancaires, moyens de paiement et trésorerie, fichier central clients – secrétariat banque) et les systèmes d’information.
  Retour à la maîtrise des coûts et reconstruction de la qualité de service.
  
  - Système d’Information : Unification du SI sur l’ERP SAB . Réorganisation des départements Informatique et Organisation, recrutement de managers et d’équipes, redéfinition des modes de fonctionnement internes, et avec les partenaires, prestataires et infogérance.
  - Services de traitement / back-office : Fusion et réorganisation des services, renforcement du management et des équipes, adaptation des effectifs.
  Re-engineering des processus opérationnels, accompagnement et formation des équipes aux métiers, aux procédures et outils, amélioration et suivi des performances pour l’ensemble des fonctions de traitement et support dans leurs interactions avec les activités commerciales.

• Société Générale - Directeur

  PARIS 1992 - 2000 1998-2000 Direction financière Groupe :
  - Directeur du Projet Reporting Financier, Comptabilité et Gestion Groupe -
  - rapportant directement au Directeur Financier -
  Définition des principes de refonte du dispositif de reporting financier du Groupe, plan d’implémentation et conduite de la mise en place (refonte des circuits de reporting, calendriers et délais, procédures et outils de la consolidation, repositionnement des services comptables et de contrôle de gestion).
  
  1996-1998 Direction Stratégie de Développement Systèmes d’Information :
  - Directeur Architecture Fonctionnelle, Méthodes et Outils de Développement –
  Définition des règles pour un SI modulaire sur le périmètre Groupe SG.
  Définition des méthodes et moyens de développement (conduite des projets, outils AGL).
  Organisation de la mise en œuvre, suivi et mesure des résultats.
  Accompagnement, développement des compétences et formations.
  1995-1996 Succursale SG de New York (SG USA) :
  - Directeur Adjoint des Systèmes d'Information - (Vice President - Deputy CIO) -
  Schéma directeur et lancement de la refonte du système d’information.
  Réorganisation des services informatiques, renforcement des équipes.
  Intégration du SI succursale dans le SI Groupe (infrastructures de communication, gestion financière, risques, reporting, …).
  
  1992-1994 Direction Informatique et Télécommunications - Secteur Marchés de Capitaux :
  - Responsable de Groupe Etudes Système d’Information -
  Refonte des systèmes de gestion (comptabilité, contrôle de gestion, risques, clients/contreparties, référentiels) et de reporting (BAFI).
  Réorganisation des méthodes et organisation des projets (maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre), formation, accompagnement, développement des compétences.

• Arthur Andersen - Manager

  St. Charles 1984 - 1991 1989-1991 Arthur Andersen Logiciels - activité progiciels banque et finance :
  - Manager – Responsable Logiciels Banque et Finance -
  Lancement et direction de l’activité d’édition et distribution (opérationnel, gestion).
  Prospection commerciale, avant-vente, vente.
  Suivi des sites clients et organisation du support.
  
  1984-1989 Arthur Andersen Management :
  - Consultant / Manager -
  Nombreuses missions d’organisation des fonctions opérationnelles et de support, de planification et de mise en place de systèmes d’information dans les activités de services, services financier et distribution.

• Ambassade de France - Pakistan - Attaché Culturel

  1983 - 1984 Montage de programmes et suivi des projets de coopération scientifique et culturelle.

• Clin-Midy - Ingénieur de recherche

  1980 - 1982 Programme de recherche sur les Béta-lactamases d’Actinomycétales utilisées comme support de sélection d’antibiotiques.
  Thèse de Docteur-Ingénieur.

Formations

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 1977 - 1980 Biochimie