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Michel CLERC

PARIS

En résumé

Dirigeant salarié d'une mutuelle spécialisée dans la retraite des indépendants (Code de la mutualité), suite à la transformation d'un régime de sécurité sociale, en 2003.

Ma formation d'origine est celle du droit public, au travers de sciences po (Grenoble), puis de l'ecole nationale supérieure de sécurité sociale (EN3S, Saint Etienne).

J'ai intégré en 1990 le régime de retraite des commerçants indépendants (Organic, régime aujourd'hui fondu dans le RSI), pour développer la partie facultative de leurs prestations (Organic complémentaire, structure d'origine de Médicis).

De 1995 à 2001, j'ai pris des fonctions plus "classiques" de directeur régional (Champagne Ardenne) au sein de ce régime.

Je suis revenu à Organic complémentaire pour en prendre la direction dès 1999, pour ensuite piloter sa migration au sein du code de la mutualité (2003) et enfin, créer avec mes collaborateurs l'entreprise MEDICIS (2004).

Mes compétences :
Sécurité sociale
Communication
Partenariats
Management
Marketing
Assurances

Entreprises

  • MEDICIS - Directeur Général

    2004 - 2010 Piloter, gérer, développer un fonds de pension à la française (163 000 clients, 2,5 milliards d'euros d'actifs sous gestion) dans le domaine des lois Madelin et Fillon, avec comme segment de marché les indépendants, commerçants en particulier (sté leader de marché)

  • ORGANIC COMPLEMENTAIRE - Directeur

    1998 - 2003 Piloter, gérer, vendre une retraite complémentaire facultative aux ressortissants du régime de retraite mère (Organic), c'est à dire aux commerçants indépendants

  • ORGANIC CHAMPAGNE ARDENNE - Directeur

    1995 - 2001 Piloter et gérer la retraite obligatoire et facultative des indépendants du commerce de la région Champagne Ardenne (28 000 adhérents - 27 salariés)

  • ORGANIC COMPLEMENTAIRE - Directeur du développement

    1990 - 1994 Concevoir, organiser et exécuter la promotion d'une retraite complémentaire facultative au sein d'un réseau de type administratif gérant uniquement des risques de base, obligatoires.
    Mise au point de plan de développement incluant animations régionales, plans de formation, outils de simulations, opérations commerciales de marketing direct, plan de communication, animation politique.

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