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Michel CURRON

Vitry sur Seine

En résumé

Ma motivation :
- Encadrer, animer, conseiller une équipe commerciale.
- Négocier et satisfaire les clients.
Mon objectif :
Fort de ma connaissance des produits techniques et sûr de mes capacités à encadrer, convaincre et rassembler, je souhaite me consacrer à la gestion d’équipes commerciales en tant que directeur régional ou directeur commercial. Motivé et toujours prêt à apprendre, j’aspire à évoluer au sein d’une société ayant des projets d’avenir.

Mes compétences :
budgets
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft Excel

Entreprises

  • EMILE MAURIN - Chef d'Agence

    Vitry sur Seine 2001 - maintenant Chef d'Agence
    VITRY (94)
    - Encadrement d'une équipe de 9 collaborateurs. ;
    - Construction des budgets et mise en place des plans
    d'actions.
    - Encadrement et suivi de 3 commerciaux terrain.

    EMILE MAURIN
    Distribution de produits
    d'assemblage.
    - Construction des objectifs commerciaux et suivi des
    développements clients.
    - Suivi, reconduction et développement des grands comptes. ;
    - Encadrement de 4 commerciaux sédentaires et gestion
    des actions commerciales.
    - Gestion des stocks.

    Je me suis toujours efforcé à mettre en place une organisation commerciale ayant pour centre, nos clients. En dix années, nous avons doublé le CA ainsi que la marge commerciale.
    Gestionnaire de mon budget, j'ai rationalisé nos dépenses de fonctionnement de façon à en faire une agence rentable. Sur cette même période, la rentabilité de l'agence est passée de 2 à 17% avant impôts

  • BRAMMER - Chef d'Agence

    Saint-Michel-sur-Orge 1991 - 2001 NOZAY (91)
    - Encadrement d'une équipe de 8 à 9 technico-
    commerciaux sédentaires.
    - Formation, suivi, accompagnement terrain des
    collaborateurs à l'environnement technique et
    commerciale de la Société.
    - Organisation de réunions commerciales.

    ROULEMENT SERVICE
    Distribution de produits
    techniques constituants
    de la chaîne cinématique
    d'une transmission mécanique
    - Gestion administrative, règlement des litiges clients. ;
    - Mise en place et suivi des budgets et analyse du compte
    d'exploitation.

    Sur l'année 2000, le chiffre d'affaire de l'Agence a connu une progression de 19 points. Le résultat des six premiers mois de l'année 2001 montrait que nous avions fait progresser la marge brute de 6 % tout en respectant notre objectif commercial.

Formations

Réseau

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