Menu

Michel DELAFON

HO CHI MINH CITY

En résumé

Après mes études à l'ESSEC, j'ai mené pendant plus de 26 ans une carrière marketing internationale (Asie, Allemagne, Pays Nordiques, Afrique, Moyen Orient, Europe, Etats Unis). Suite à une période sabbatique, j'ai pris la décision de mieux équilibrer mon engagement professionnel et ma vie personnelle. Je décidais que mon activité professionnelle future, devait absolument respecter mes besoins d'autonomie et de temps choisi. Je décidais alors de changer d'équilibre de vie et d'orientation de ma vie professionnelle.

Mes centres d'intérêt professionnels : Je me réjouis d'aider les membres de l'équipe à apprendre, progresser et atteindre des objectifs. Travailler avec des personnes différentes afin de réussir et d'atteindre des résultats me rend heureux. Je suis attiré par la créativité, les solutions non conventionnelles, construire en partant de rien, relever un challenge, définir les objectifs pour une équipe ou une organisation.
J'ai décidé d'être actif auprès d'organisations qui ont une valeur sociale et humanitaire élevée (ONG...).

Compétences : Entrepreneuriat, Stratégie Marketing, Coaching, Gestion Marketing, Leadership, Business Planning, Dévelopement Personnel, Dévelopement de Nouvelles Opportunités, Gestion de Projets, ONG, Apprendre, Travailler en Réseau, Gestion Centre de Profit, Développer les Autres, Aider les Autres

Mes compétences :
Marketing
Organisations humanitaires
Leadership
Développement personnel
Gestion de projet
Communication
ONG
Réseaux sociaux
Conduite du changement
Business Intelligence
International business development
Analyse des besoins
Business planning
Marketing opérationnel
Coaching d'équipe
Gestion des talents
Entrepreneuriat
Business development

Entreprises

  • Michel Delafon Co. Ltd - Directeur

    2017 - maintenant B2B Strategy & Marketing Consulting in Vietnam and Asia
    1) Perform B2B Customers' Needs Discovery.
    2) Use B2B Marketing Tools.
    3) Perform B2B Marketing Planning.
    4) Perform B2B Strategic Planning.
  • Audiovisuel Musique Evangélisation - Volontaire, Directeur Adjoint

    2012 - 2014 . Enrichir et internationaliser le site internet marchand de l’association.
    . Développer et optimiser plusieurs campagnes publicitaires Google "Adwords" afin d’accroître le trafic sur le site.
    . Gérer, produire, vendre et distribuer les produits audiovisuels.
  • Aide à l'Enfance du Vietnam - Volontaire, membre du CA

    2010 - 2013 * Développer les parrainages d'enfants, promouvoir les articles et manifestations culturelles.
    * Créer un outil de "fundraising" en réseau.
    * Étudier la faisabilité d'un site web marchand. Créer et coordonner une équipe de développement. Résultat : http://www.aevn.org/
    * Mettre en œuvre un partenariat avec Architectes Sans Frontières afin d’agrandir un Villages d'enfants SOS au Vietnam.
  • PROJET DE CREATION - Consultant Indépendant

    2004 - 2009 . Offrir des services de communication concurrentiels aux particuliers et petites entreprises en Europe, Amérique du Nord et en Asie.
    . Créer, gérer et développer une équipe de vente directe.
  • La Maison du Port - Propriétaire

    2003 - maintenant A la recherche d'un lieu de vacances près d'une belle lagune ?
    Marseillan est un joli petit village en Languedoc-Roussillon, entre l'Espagne et la Provence. A seulement dix minutes en voiture, il est possible d'accéder à une longue plage de 15 kilomètres, entre Agde et Sète. De plus, les anciennes villes de Béziers, Narbonne et Carcassonne ne demandent qu'à être visitées. Marseillan sait très bien séduire les fans de soleil, de baignades et d'environnement naturel. A moins d'un km de la Maison du Port, en allant vers la mer, vous pourrez, à certaines périodes de l'année, admirer des flamants roses.
    Marseillan est un lieu charmant et un peu magique, situé entre la mer, la lagune et les vignes.
    http://www.abritel.fr/location-vacances/p8693a
  • BECTON DICKINSON - Directeur Marketing Européen, Industrie

    Le Pont de Claix 2000 - 2003 . Animer, développer et organiser une équipe industrie européenne marketing et ventes.
    . Créer et gérer un centre de profit avec un compte de résultat spécifique.
    . Résultats : Le résultat net est passé de 2,9 mil. $ en 2001 (ratio RN/CA=14%) à 5.4 mil. $ en 2004 (RN/CA=20%).
    . Coordonner un projet mondial afin d’optimiser les capacités de production d’une gamme spécifique.
  • BECTON DICKINSON - Responsable Marketing Européen, Septicémie et Tuberculose

    Le Pont de Claix 1999 - 2001 . Réaliser une enquête client directe afin de contribuer au cahier des charges de l’équipe mondiale R&D.
    . La profitabilité de la gamme a progressé de 1 mil. $ en 00, 01 et de 4 mil. $ en 02, dans un marché stable.
  • BECTON DICKINSON - Chef de Produit Européen, Tuberculose

    Le Pont de Claix 1996 - 1999 . Lancer un nouveau système sur le marché européen. Animer plusieurs équipes de projet multiculturelles.
    . Le CA, en baisse en 97, a progressé de 7% en 98 et 10% en 99, au sein d’une position marché dominante.
  • BIOMERIEUX - Responsable de Zone, Israël, Pays Nordiques

    MARCY-L'ETOILE 1994 - 1996 . Développer les plans marketing et financiers nécessaires pour vendre des systèmes de diagnostic médical. Motiver et former les forces de vente des distributeurs.
    . Résultats : Le CA, en évolution négative en 1994, a progressé de 43% en deux ans.
  • BIOMERIEUX - Chef de Produit en Allemagne, Immunologie

    MARCY-L'ETOILE 1991 - 1994 . Animer une équipe de deux Chefs de Produit juniors. Élaborer un plan marketing pour le lancement d'un nouveau système sur le marché allemand. Définir les cibles et le positionnement du système. Mettre en œuvre une stratégie commerciale. Créer et faire réussir une force de vente de quinze personnes.
    . Résultats : Le CA est passé de 5,5 millions DM en 1991 à 11 millions DM en 1994.
  • BIOMERIEUX - Responsable de Zone, Afrique anglophone, Danemark, Norvège, Suède

    MARCY-L'ETOILE 1989 - 1991 . Vendre des systèmes de diagnostic médical. Optimiser les structures de distribution, négocier les contrats.
    . Résultats : Le CA, en évolution négative en 1989, a progressé de 24% en 1991.
    . Évaluer le retour sur investissement financier pour une implantation industrielle et marketing en Corée.
  • POSTE D'EXPANSION ECONOMIQUE, Malaisie - Attaché Commercial Adjoint

    1987 - 1988 Analyser le marché en Malaisie et rechercher des agents pour des sociétés françaises. Informatiser le bureau.

Formations

Annuaire des membres :