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Michel FILLON

Ballerup

En résumé

Mon expérience :
- Centrée sur l’industrie pharmaceutique dans un contexte international.
- Manager, définir et piloter des stratégies industrielles
Mes compétences clés :
- Direction d'un ou plusieurs sites de production
- Coordination stratégiques avec des sites aux US, Chine, Brésil, Danemark
- Maitrise des outils de l’amélioration continue (Lean, Kanban, 5S, SMED, Kaizen, …)
- Management de la Qualité
- Gestion du changement
- Pilotage d’un Comité de Direction multiculture
- Négociations avec les partenaires sociaux
- Relations et négociations avec autorités locales
- Anglais courant


Mes compétences :
Leadership
Lean management
Management
Direction générale
Conduite du changement
Finance
Négociations sociales
Quality Control
Supply Chain
Central Venous Pressure

Entreprises

  • Leo Pharma - VP Industrial Operations

    Ballerup 2014 - maintenant In charge of the pharmaceutical production site. Around 400 employees with production of tablets and injectable. 8 direct reports (Supply chain, production, quality, HR, quality control, finance, technical department & project). ;

  • LEO Pharma - Vice Président Opérations Industrielles France

    Ballerup 2014 - maintenant

  • Novo Nordisk - Head of the production site

    La Défense Cedex 2007 - 2014 Chartres. I have the responsibility of around 800 employees working 24/7 where we produce injectable in an aseptic environment. My management team consists of 7 Directors. Then I worked regularly with my peers based in Denmark, US, Brazil and China.

  • Novo Nordisk Production SAS -  Directeur Général (700 personnes)

    La Défense Cedex 2007 - 2014

  • Novo Nordisk Production SAS - Directeur des Opérations (550 personnes)

    La Défense Cedex 2006 - 2007 Responsable de l’ensemble de la production (Aseptique, Assemblage, Conditionnement), Utilités, Automatisme, Magasin.

  • Novo Nordisk - Production Director

    La Défense Cedex 2000 - 2007 * Production ( Around 300 employees, In charge of the site Semi-Finished Production department (Cleaning & sterilisation, formulation, aseptic filling, inspection), I have implemented shift night and week end teams as well as new equipment to fulfil the production demand. ;

  • Novo Nordisk Production SAS - Directeur Production (450 personnes)

    La Défense Cedex 2000 - 2006 Responsable de la production aseptique. Conduite du changement avec mise en place de nouveaux équipements et d’un fonctionnement du site en 24/24 7 jours par semaine et intégration de plus de 200 personnes

  • Novo Nordisk - QC lab manager

    La Défense Cedex 1990 - 2000 Responsible of the chemical, microbiological and packaging material laboratories, I have been in charge of the full refurbishment of the QC lab and implementation of new equipments.
    Methods of analyses validation and qualification of equipments. ;

  • Novo Nordisk Pharmaceutique - Directeur Contrôle Qualité (50 personnes)

    La Défense Cedex 1990 - 2000 Manager de l'unité physico-chimie du CQ jusqu'en 1998 puis Directeur du CQ (Physico-chimie; microbiologie; articles de conditionnement)
    En charge du développement du CQ en vue de répondre aux besoins futurs du groupe.

  • Ipsen - QC lab

    Boulogne-Billancourt 1982 - 1990 * Quality Control lab.
    In charge of the transfer and finalize methods of analysis from the R&D department.

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Réseau

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