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Michel GUILLAUME

Paris

En résumé

2006/04-2008 Responsable département pompes et froid –
Société SADIEGA, Rte de l’aéroport, Djibouti.

2005/2006 Secrétaire de direction – Escadron de Transport Outre-mer (ETOM), Base Aérienne 188 Djibouti – employé en tant que Personnel Civil Recrutement Local.

2001/2005 Directeur de centre – Détachement Avancé des Transmissions (DAT), Djibouti
Responsable de la gestion du matériel et du suivi des personnels (militaires toutes armes et civils employés locaux) (60 personnes). Sous-officier supérieur.

1992/2001 Responsable de la section opération – ERGE, Base aérienne 123, Orléans
Chargé de la mise en œuvre de moyens mobiles lourds, du suivi de la maintenance des matériels et de sa mise en place avec les personnels dans les opérations en et hors métropole (20 personnes). Sous-officier supérieur.

1987/1992 Directeur d’équipe – (Allemagne - Gabon). Sous-officier supérieur.

1973/1987 Chef de quart - (Allemagne – Djibouti). Sous-officier.

FORMATION

o WORD, NT 4, EXCEL 5, OFF PRO 2000, XP PRO, logiciel GC
o Cadre de maîtrise (1992).
o Brevet supérieur intercepteur analyste, homologué niveau III (1981).

Différents détachements :
Kosovo, Macédoine (1999).
Adaptation et intégration dans tous les Pays sans aucune difficulté.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Titulaires des permis B, C et D.
Dactylographe

Mes compétences :
Reporting

Entreprises

  • Ministère de la défense - Directeur de centre

    Paris maintenant

  • Ministère de la défense - Directeur de centre

    Paris 2001 - 2004 Responsable de la du suivi des personnels (militaires toutes armes et civils employés locaux) et de la gestion des matériels(60 personnes). Sous-officier supérieur. Mettre en application les directives en positionnant les personnels en fonction de leurs compétences, adapter le tour de service aux impératifs opérationnels, déclencher les alertes et le ramassage des personnels, rendre compte de l'évolution de la situation, reporting avec la direction.
    En tant que directeur de centre, j'ai proposé et mis en application les nouveaux tours de service suite au passage aux 35 heures en tenant compte de la spécificité du centre (travail H24).
    Tous les ans, je présentais à mes supérieurs une évaluation chiffrée et notée de chaque personnel avec des commentaires sur les possibilités d'évolution de ceux-ci en fonction des missions programmées.
    J'ai participé activement à la proposition de contruction d'un nouveau centre en conseillant mon supérieur sur l'aménagement des différentes cellules ainsi que l'intérêt de mettre en évidence la mise en place de systèmes de sécurité mieux adaptés à nos missions.

Formations

  • Ecole De Formation ETAA

    Rochefort 1980 - 1981 chef de section

    Formation au rôle de responsable de section, esprit d'initiative et capacité à prendre des responsabilité.

Réseau

Pas de contact professionnel

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