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Michel JOLIVALT

En résumé

Ingénieur ENSAIA (Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie et des Industries alimentaires de Nancy - France en 1975- France- Ingénieur Agronome - Sénior - 40 ans d'activités en France, Europe, Afrique...
Domaines d’intervention : en sécurité alimentaire, développement rural, lutte contre la pauvreté, appuis institutionnels et appui au secteur privé, protection de l’environnement… avec compétences avérées (filières et productions proprement dites) en élevage, agronomie, agriculture, cultures vivrières, cultures industrielles (sucre bananes), cultures horticoles, fruitières, vivrières et maraîchères…
• aspects élevage : alimentation, identification, soins-santé, programmes de vaccination, bâtiments et installations d’élevage, gestion de troupeaux, sélection, génétique animale,
• missions d’évaluation de programmes et projet selon le cycle de projet et critères classiques du CAD/OCDE et spécifiques de l’UE ou encore de la Déclaration de Paris des projets/programmes sur le genre et sur les femmes, sur le social et l’environnement et en particulier la gestion des activités axée sur le résultat ;
• plans d’actions, appui aux actions axées sur les résultats dans le cadre de filières agricoles, formulation de stratégie
• analyses, diagnostic et état des lieux, stratégie de développement sectoriel, lutte contre la pauvreté ; coordination nationale de programme de sécurité et aide alimentaire UE et OMD en général en complément de l’aide des plusieurs donneurs ; analyse des impacts des techniques et technologies en place sur l’environnement, la santé humaine, l’assainissement ; actualisation de stratégies d’intervention spécifiques selon les visions nationales ;
• appuis à la faisabilité de programme, détermination d’indicateurs de performance, encouragements à la mise en œuvre de dispositif de suivi-évaluation et de veille et de suivi des segments de marché ; appui à la mise en œuvre de programmes, analyse SWOT, appuis particuliers aux ONG, études ECOFI,
• appui aux programmes gérés par des ONGs, appuis aux PME/PMI pour le développement du secteur privé dans les filières agricoles, aux OPE/OPA, Organisations intermédiaires, coopératives avec renforcement des capacités des acteurs économiques (selon méthode participative) ;
• TdR de recrutement d'experts, conception et/ou reformulation de cadre logique…
• élaboration de DAO pour prestations de fourniture, services et travaux selon les procédures UE, FED et Budget, code des marchés publics de certains pays ;
• génie rural : réhabilitation d’infrastructures hydrauliques, forages, bâtiments, adduction en eau potable, périmètres irrigués, aménagements hydro-agricoles… ;
• compétences à travailler pour les institutions/bailleurs tels : BM, UE, BEI, CTB, AFD, FAO-PNUD… et les investisseurs privés, dans un environnement multiculturel.

Consultant indépendant en recherche de postes en expatriation dans les pays francophones en voie de développement.

CV plus complet sur LinkedIn ou sur demande (micheljolivalt@yahoo.fr

Chevalier de l'ordre national du Mérite Agricole depuis le 04.07.2013 !

Mes compétences :
Évaluation d'entreprise

Entreprises

  • AESA - Chef de mission

    2016 - 2016 EVALUATION DU PROGRAMME DE RELANCE DE LA FILIERE SUCRE EN COTE D’IVOIRE : Evaluation de l’Assistance Technique et Financière - ATF 2008, 2009, 2010 et 2011 en appui à l’amélioration de la productivité de la filière nationale de production de sucre au niveau des 4 complexes sucriers appartenant à SUCRIVOIRE ET SUCAF et à l’amélioration des conditions de vie des populations des villages des complexes.
  • AESA Consulting - Chef de mission

    2016 - 2016 EVALUATION DU PROGRAMME DE RELANCE DE LA FILIERE SUCRE EN COTE D’IVOIRE : Evaluation de l’Assistance Technique et Financière - ATF 2008, 2009, 2010 et 2011 en appui à l’amélioration de la productivité de la filière nationale de production de sucre au niveau des 4 complexes sucriers appartenant à SUCRIVOIRE ET SUCAF et à l’amélioration des conditions de vie des populations des villages des complexes.
    Evaluation de l’impact des appuis apportés lors des études techniques, sociologiques et financières financées par le programme et apportés aux industriels du sucre.
    Evaluative classique des résultats atteints et du réalisme des objectifs en appréciant les risques/hypothèses et l’approche méthodologique, analyse des appuis de l’AT, analyse de la pertinence de la recherche cannière, appréciation du niveau de visibilité du programme, rédaction de solutions aux blocages rencontrés par la cellule d’appui au programme Sucre, appréciations de l’impact du montage institutionnel (particulièrement la coordination effectuée par les services du FED, les services des ministères impliqués dans la relance de la production de sucre), appréciations des appuis techniques et organisationnels apportés aux 4 coopératives de producteurs privés (fourniture de matériel de travail du sol et du transport, construction de 4 centres de gestion en appui aux facilités d’encadrement et de représentativité des bénéficiaires face aux industriels, création d’un service de conseil agricole…).
    Révision des IOV des cadres logiques des 4 conventions de financement.
    Recommandations concrètes à mettre en œuvre pour un meilleur impact global du Programme Sucre au sujet des interventions sur fonds UE pour un développement socio-économique harmonieux des 3 régions d’implantation des 4 sites et au niveau sous-régional (UEMOA/CEDEAO), pour un maintien de l’Assistance technique, pour la poursuite du programme de recherche cannière, pour l’amélioration de la production de canne en milieu villageois, pour les modification nécessaires des procédures d’appel d’offres pour travaux de BTP et de Génie (applications des procédures simplifiées d’attribution de recrutement des entreprises) ;
    Appréciation du montage du dossier et de la mise en œuvre des actions de protection des eaux de surface et de la biodiversité avec l’installation de 4 unités de traitement des eaux usées au sortir des usines.
  • NIRAS - Expert Agro-économiste

    2015 - 2015 Mission d’évaluation finale des performances du système de gestion des subventions, octroyées dans le cadre des programmes d'appui au développement local et la gestion des ressources naturelles :
    1ère phase concernant l’approfondissement de la méthodologie d’intervention de la mission (analyse évaluative de performances à partir de la documentation et des contacts avec les personnes ressources – appréciation des hypothèses ;
    2ème phase avec analyse des éléments constitutifs du système de coordination et de gestion indirecte des grandes subventions et de celles en cascade (petites subventions) pour en dégager ses forces, ses acquis (en termes de réalisations de développement local comme sur le plan institutionnel) et ses faiblesses). Formulation de recommandations stratégiques, opérationnelles et pratiques (à valoriser dans le cadre des futures interventions en matière de développement local et au profit des OP dans le cadre du 11ème FED).
    • Analyse de la fonctionnalité du montage institutionnel et opérationnel ;
    • Instruction d’une discussion et formulation de recommandations stratégiques prospectives pour le 11ème FED au sujet des orientations stratégiques, des modalités pratiques, du montage institutionnel, critique du suivi-évaluation et de la finalité de la mise en œuvre pas forcément axée sur le résultat ;
    • Suivi approfondi des actions financées par le programme dans le cadre de la GRN (eaux de surface, lutte antiérosive…) ;
  • NIRAS - Expert n°2

    2015 - 2015 Mission d’évaluation finale des performances du système de gestion des subventions, octroyées dans le cadre des programmes d'appui au développement local et la gestion des ressources naturelles
  • ACE Expert - Expert n°2

    Paris 2015 - 2015 Evaluation à mi-parcours du Programme d’appui au Ministère du Commerce et de l’Industrie selon trois composantes en gestion décentralisée indirecte et convention de contribution avec l’ONUDI
  • ACE - Expert n°2

    SAINT MAURICE 2015 - 2015 Evaluation à mi-parcours du Programme d’appui au Ministère du Commerce et de l’Industrie selon trois composantes en gestion décentralisée indirecte et convention de contribution avec l’ONUDI ;
    Analyse évaluative du renforcement institutionnel des personnes des directions techniques du ministère (+ appui au secteur privés, laboratoires, entreprises et Organisations intermédiaires), des activités de la structure « Qualité » par la certification ou l’accréditation ISO, de la création de pôles d’activités agro-industrielles selon un statut de Société Anonyme Mixte ;
  • SOPEX - Consultant internationale - Evaluateur des projets agricoles de la CTB

    2014 - 2014 Evaluation finale du projet de Développement Agricole Intégré de 2 communes rurale du Moyen Atlas et en zone de Bour- Plan Maroc VERT Pilier 2 ;
    Appréciations sur l’application des recommandations de la MTR, leçons finales apprises, recommandations pour assurer la durabilité du Projet par l’institution partenaire), appréciation de l’impact sur le développement social et économique des bénéficiaires, appréciations des activités de PMH et de recharge des nappes phréatiques, productions de safran, de dattes, de pommes… (Cf. MTR de mai 3013) ;
  • AFC Consultants - Chef de mission, Agro-socio-économiste

    AVIGNON 2014 - 2014 Evaluation finale du Projet de la CTB "Projet de Développement Agricole Intégré de deux Communes Rurales avec comme institution partenaire : l'ORMVAO de Ouarzazate.
    (Production de dates, olives, amandes, pommes, safran, organisation sociale...)
  • CTB / AFDI - Chef de mission

    2014 - 2014 Maroc : Mission d’évaluation à mi-parcours du projet « Développement de la filière des amandiers dans la Région de l’Oriental – PROFAO » dans le cadre du Plan Maroc Vert Pilier II et du Programme Indicatif 2009-2013 de la Coopération bilatérale belge
    Analyse évaluative à mi-parcours d’un projet de 6 000 ha d’amandiers selon les objectifs du plan Maroc Vert avec renforcement de capacités des agents des DPA, des membres des OP bénéficiaires (dont femmes), implication des partenaires dans la durabilité du Projet, aspects spécifiques à la protection de l’environnement et à la valorisation des faibles ressources naturelles (eau et sol) ;
  • AFC Consultants - Chef de mission - Agrosocio-économiste

    AVIGNON 2014 - 2014 Evaluation du Projet de la CTB "Développement de la Filière Amandiers dans la région de l'Oriental / Maroc
    (Installation de 6 000 ha d'amandiers dans une zone de Bour (Zone pluviale) selon la stratégie du Plan Maroc Vert
  • AFCI.de / SOPEX. Consulting.be - Chef de mission agro-socio-économiste

    2014 - 2014 Contrat cadre de la CTB pour les évaluations de projets en Afrique du Nord et Afrique Francophone....
    Evaluation finale du projet de la CTB en Algérie et relatif à la Réduction de la Pauvreté et de l'Exclusion dans la wilaya de Souk Arhas (Nord - Est de l'Algérie).
    Projet accès sur les aspects médicaux-sociaux (médecine de proximité, renforcement des moyens d'éducation des enfants, alphabétisation des femmes rurales, recherche d'activités pour les jeunes désœuvrées), mise en place d'un Plan de Développement Local, appui à certaines activités horticoles et d'accès aux ressources en eaux potable et agricole
  • CTB / AFDI - Chef de mission

    2014 - 2014 Algérie : Mission d’évaluation finale du projet financé par la CTB : « Lutte contre la pauvreté et l’exclusion dans la wilaya de Souk Ahras / Commune de Sidi Fredj »
    Suivi de recommandations et des leçons apprises proposées par l’équipe lors de la mission d’évaluation à à mi-parcours (Cf. mission du mois d’octobre 2010) ;
  • AFC Consultants - Chef de mission - Agro-économiste

    AVIGNON 2014 - 2014 Evaluation du Projet CTB "Appui à la Lutte contre la Pauvreté et l'Exclusion - Nord-Est de l'Algérie (agriculture, social, AEP, PDL, femmes rurales...
  • SOPEX Agroconsulting (Belgique) - Chef de mission

    2013 - 2014 Evaluation finale de deux projets de la CTB axés sur la relance de la filière semencière en RDC et contribution à la proposition d'une nouvelle méthodologie assurant la pérennisation et la durabilité des interventions de la Belgique depuis 2005 en s'intéressant à la création variétale, à la professionnalisation des acteurs en charge de la multiplication des semences certifiées, en priorisant les essais locaux et en intégrant la dimension production de semences de qualité selon les besoins des paysans et ceux des consommateurs finaux et in fine en effectuant des tests liés au contrôle à postériori des semences certifiées déjà mises sur le marché. la démarche suppose aussi une diminution des coûts de production des semences, des réductions sensibles des subventions accordées aux agri-multiplicateurs ainsi qu'un appui aux acteurs intermédiaires en charge de la commercialisation des semences certifiées, SQD ou graines de consommation...
  • Group Sopex - Consultant internationale - Evaluateur des projets agricoles de la CTB

    London 2010 - 2016 - Postes d'évaluateur au Maghreb et RDC
    - Faisabilité d'un programme de 50 000 ha de Riz au Burkina Faso

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