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Michel MARTIN

GRANE

En résumé

25 années passionnantes au service des Systèmes d'Information méritaient d’être partagées, c'est cette volonté de partage de l’expérience qui a animé la création de mon entreprise.

Je m’adresse plus particulièrement aux :
- Equipes Dirigeantes des entreprises afin de les accompagner dans leur indispensable
transformation numérique, en prônant des méthodes pragmatiques

- Plus jeunes générations, en participant activement à leur formation.

Vous avez un projet, ces valeurs vous correspondent, je suis à votre écoute.

Vous souhaitez en savoir plus sur mes différents domaines d’intervention alors rendez-vous sur le site : http://it-2m.com

Mes compétences :
Informatique
Management
Project management
Processus ITIL
Nouvelles technologies
Direction des systèmes d'information
NTIC
Stratégie
Gouvernance d'entreprise

Entreprises

  • IT-2M Consultants - Directeur Général

    2015 - maintenant Domaines d'intervention :

    - Accompagner la transformation digitale des entreprises
    - Conduire les projets de transformation
    - Partager l'expérience

    Nos compétences s'exercent dans les domaines :
    - Organisationnels :
    Fonctions informatiques - les processus de la DSI - Externalisation / internalisation de services
    - Fonctionnels :
    Finances - Gestion des temps - Paie - Billetteries - Retail

  • Ecole Supérieure des Systèmes de Management - Intervenant en Systèmes d'Information

    2013 - maintenant Chargé des cours de Management des Systèmes d'information dans le cadre de la 5ème année du cursus du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion

  • Réunion des musées nationaux et du Grand Palais - Sous-directeur des Systèmes d'information

    Paris 2011 - 2015 • Management : 31 collaborateurs
    • Budget : 4 M€ investissements - 2.5 M€ fonctionnement
    • Principales réalisations :
    - Définir le schéma directeur d’évolution du SI
    - Bâtir une organisation adaptée aux enjeux
    - Conduire la refonte des systèmes d'information métiers
    - Participer à la gouvernance du système d’information
    - Accompagner les métiers dans leurs stratégies d'évolutions
    - Adapter les services et les moyens techniques aux besoins
    - Mettre en place l’infogérance des activités techniques
    - Maitriser les coûts de possession

  • Réunion des musée natonaux - Responsable Département Informatique

    2004 - 2011 • Management : 19 collaborateurs
    • Budget : 2 M€ investissements - 2 M€ fonctionnement
    • Principales réalisations :
    - Mener les évolutions du système d'information
    - Adapter les services et les moyens techniques aux besoins
    - Accompagner la fusion de la Rmn et du grand palais
    - Concevoir et la mettre en œuvre les équipements du nouveau siège social

  • Réunion des musées nationaux - Responsable des applications du domaine administratif et financier

    Paris 1999 - 2004 • Nombre utilisateurs : 250
    • Domaines fonctionnels : Comptabilités, achats, paie, gestion des temps, RH
    • Principales réalisations :
    - Accompagner la refonte de la structure analytique
    - Paramétrage de l'ERP JDEdwards (Word Software)
    - Basculer les comptabilités générales et tiers à l'euro.
    - Piloter les spécifications, la mise en œuvre GTA
    - Piloter le passage à l'an 2000

  • Sécuritas AB - Responsable domaine métiers surveillance humaine

    1995 - 1999 • Management : 7 collaborateurs
    • Périmètre : 3 applications - 400 utilisateurs - 70 agences
    • Principales réalisations :
    - Piloter le projet de passage aux 35 heures
    - Conduire les travaux d'unification des applications
    - Adapter les applications aux besoins des opérationnels
    - Offrir un service de support applicatif réactif

  • Protectas - Chef de projet

    1995 - 1997 • Périmètre : 3 applications - 400 utilisateurs - 70 agences
    • Principales réalisations :
    - Déployer la nouvelle application dans les 70 agences
    - Conduire les travaux dévolutions des applications
    - Proposer des adaptations répondant aux besoins des opérationnels
    - Assurer le service de support applicatif

  • SGI Surveillance - Responsable Informatique

    1990 - 1995 - Périmètre : 3 applications - 100 utilisateurs - 40 agences
    - Principales actions :
    - Répondre aux demandes de support des utilisateurs
    - Assurer l'exploitation et l'administration des infrastructures
    - Maintien en condition des postes de travail

Formations

Pas de formation renseignée

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