Michel MOUREAUX

En résumé

Entreprises

• I2M Consulting - Gérant

  2013 - maintenant Activités de conseil, formation et audit en Qualité Sécurité Environnement.
  Auditeur qualité certifié ICA (Institut de Certification des Auditeurs).
  Auditeur qualité ISO/TS 16949 (Automobile) certifié par l'IATF (International Automotive Task Force).
  Prestations de formation "auditeurs internes", "ISO 9001", "ISO 14001", "ISO/TS 16949", "AMDEC", "APQP", "SPC"... avec une trame de base adaptable à l'entreprise cliente.

• L'Envol - Consultant

  2011 - 2012 Entrepreneur-salarié de la Coopérative d'Activités et d'Emploi L'Envol (Dijon) pour des activités de conseil, formation et audit en Qualité Sécurité Environnement.
  Auditeur qualité certifié ICA (Institut de Certification des Auditeurs).
  Auditeur qualité ISO/TS 16949 (Automobile) certifié par l'IATF (International Automotive Task Force).
  Prestations de formation "auditeurs internes", "ISO 9001", "ISO 14001", "ISO/TS 16949", "AMDEC", "APQP", "SPC"... avec une trame de base adaptable à l'entreprise cliente.
  Rédaction d'articles en qualité, sécurité et environnement pour Afnor Edition.

• Anvis France Decize - Directeur Qualité

  2005 - 2011 Management d’une équipe de 10 à 25 personnes.
  Membre du comité de direction.
  Encadrement du coordinateur qualité Sécurité Environnement groupe.
  Gestion du système Qualité Sécurité Environnement et de son efficacité.
  Participation aux travaux d’élaboration du système groupe.
  Gestion des audits internes. Audit d’autres sites du groupe.
  Garantie de la conformité des produits prototype, présérie et série aux exigences clients.
  Gestion des relations avec les clients.
  Gestion des relations avec les administrations (DREAL, Agence de l’Eau, CRAM…)
  Benchmarks avec Michelin, Valeo, Faurecia, TRW, Cooper Standard Automotive…
  
  Réalisations :
  - Modernisation du système Qualité Sécurité et Environnement avec approche processus, tableaux de bord et plans d’actions d’amélioration.
  - Elaboration et mise en œuvre des politiques Qualité Sécurité et Environnement.
  - Réorganisation de l’équipe Qualité Sécurité et Environnement du site (Gain 30%).
  - Mise en place d’un reporting Qualité Sécurité et Environnement groupe.
  - Réduction incidents et ppm clients pour parvenir à un taux de ppm inférieur à 10.
  - Obtention et maintien des certifications ISO/TS16949, ISO9001, ISO14001, IRIS (Equipements ferroviaires), AQF SNCF, AQFM RATP,
  DESP 97/23 CE (Equipements sous pression)
  - Renouvellement de l’arrêté d’autorisation d’exploiter du site classé ICPE.
  

• Michelin AVS - Responsable Qualité Activités

  FERRAND 1997 - 2005 Management d’une équipe de 11 personnes.
  Gestion du système Qualité et de son efficacité.
  Gestion des audits internes.
  Garantie de la conformité des produits prototype, présérie et série aux exigences clients.
  Gestion des relations avec les clients.
  Garantie de l’obtention et du maintien des certifications ISO/TS 16949, ISO 9001, AQF SNCF, AQFM RATP, DESP 97/23 CE (Equipements sous pression), ISO 14001.
  Déploiement des outils qualité dans le cadre de la démarche d’amélioration continue de l’usine.
  
  

• Kléber Industrie - Chef de Groupe Ressources Techniques

  1991 - 1997 Management d’une équipe de 20 à 40 personnes.
  Gestion du budget (20 Mf/an).
  Devis pièces automobile
  Fabrication et essais des prototypes.
  Conception et réalisation des outillages série.
  Mise en place de plateaux techniques développement et industrialisation.
  Mise en place des procédures qualité de maîtrise de la conception.
  Travail en collaboration avec les pôles d’expertise matériaux et véhicule de Michelin.
  

• Eaton Controls - Responsable Méthodes et Maintenance

  1989 - 1991 Management d’une équipe de 7 personnes.
  Mise en place du service méthode dans l’usine.
  Elaboration/suivi du budget investissements capacitaires et réduction coûts (7 Mf/an).
  Industrialisation des nouveaux produits (90% matières plastiques).
  

• CIPEL - Responsable Technologie de Production

  1986 - 1989 Amélioration de la productivité (gain 20%)
  Conception et mise en place d’une ligne pilote de fabrication d’un nouveau produit.
  Mise en place du TPM. Mission d’étude au Japon. Cercles qualité Bouygues.
  

Formations

• ENSMM (Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques)

  Besancon 1983 - 1986 Ingénieur ENSMM

Réseau

• Abdelhakim EL MORABIT

• Florent CLUZEAU

• Georges EPOQUE

• Grégoire LANSSADE

• Jean-Paul POUCHELET

• Jean-Paul RAMON

• Lionel BONNET

• Philippe COURTOIS

• Pierre MUNSCH

• Sonia DE