Menu

Michel MOYNET

TRÉLAZÉ

En résumé

Au cours de ces 20 dernières années, ce sont toutes les dimensions marketing, communication et commercial que j'ai développées successivement dans le secteur de la vente à distance de biens d’équipements et de la personne, puis dans les services aux entreprises. J'ai acquis ces compétences à la CAMIF - n °3 français de la VPC à l'époque , puis chez CEGOS – leader européen de la formation professionnelle continue, et enfin dans le Groupe ABILWAYS – 3è acteur français de ce même secteur.
Directeur commercial et marketing stratégique Groupe ABILWAYS pour les marques EFE, CFPJ, E-LEARNING TIME et ISM, directeur marketing opérationnel / communication externe chez CEGOS, et responsable des opérations catalogues à la CAMIF - création et studios photos compris- , je possède une solide expérience de toutes les composantes techniques et managériales de ces métiers, tant en B to B qu'en B to C.
Études de lancement produits et services, de notoriété et d'image, stratégie globale de communication off et on line, élaboration des plans de com' et plans média web / print, direction artistique et éditoriale, définition et gestion des chartes graphiques et éditoriales, gestion de tous les prestataires de la chaîne de production sont les principaux savoir-faire que j'ai pu acquérir.

Depuis janvier 2012, je propose, en free lance ou en CDD, certaines de ces compétences - Marketing / Rédaction / Journalisme -, au service des PME / TPE ou grands comptes. La majorité de ces missions m'amène à être au contact du secteur public (administrations centrales, collectivités territoriales, universités, pôles hospitaliers). J'ai notamment travaillé pour deux des grandes unités opérationnelles du Groupe BOUYGUES en réalisant entièrement, interviews comprises, des magazines d'information clients. Principaux sujets traités : Ministère de la Défense Paris Balard, Parc zoologique de Paris, Université des Sciences de Versailles-Saint Quentin-en-Yvelines, Pôle endocrinologie Hôpital Pitié Salpêtrière – Faculté de Musique Paris IV La Sorbonne, vélodrome olympique Saint-Quentin-en-Yvelines.

Le savoir être, la mobilité et la disponibilité d'un sénior, l'expertise technique et l'expérience managériale, un sens de l'écoute et du dialogue, une vraie proximité avec les gens et le goût du collectif sont les principales qualités que je peux mettre à votre service dès maintenant.
Des compétences basées également sur de bonnes connaissances multi sectorielles acquises dans l'univers de la formation professionnelle continue et sur une culture économique, financière, politique et sociétale. Une formation initiale faite à AUDENCIA Nantes.

Mieux que des mots : www.michelmoynet.com




Mes compétences :
EDITORIAL - JOURNALISME
PILOTAGE BUSINESS UNIT
COMMERCIAL
MARKETING - COMMUNICATION

Entreprises

  • INDÉPENDANT - Consultant indépendant Marketing / Communication / Éditorial

    2012 - maintenant * Bouygues Bâtiment Ile-de-France : interviews et rédaction des magazines Partenariats
    Public Privé. Principaux projets traités : Ministère de la Défense - Parc zoologique de Paris
    Université des Sciences Versailles - SQY - Paris IV Sorbonne - Vélodrome St Quentin-en Y.
    * Nestlé Waters France : Contrex, Vittel, Perrier, Hépar et Quézac. Refonte éditoriale totale
    du site : nouvelle arborescence et organisation de l'information / documentation. Mise en
    exergue des responsabilités sociétale et environnementale de NWF.
    * Connaissance Network Formation : conception de parcours formation certifiants en
    Management et élaboration de la plaquette corporate.
  • Groupe ABILWAYS - Directeur Marketing

    PARIS 2009 - 2011 Leader français de formation professionnelle continue et initiale (CA : 45 M EUR )

    Page

    Compétences et actions

    * Marketage, promotion et distribution de l'offre formation intra des marques EFE, CFPJ, ACP
    et E-learning Time auprès d'une clientèle grands comptes et PME , privés et secteur public.
    Formations juridiques, financières, banque-assurance, commerciales, management,
    communication et commande publique. Élaboration du plan d'actions commerciales.
    * Coordination commerciale et pédagogique grands comptes des différentes marques du
    Groupe sur tous les projets sur mesure d'envergure : sélection des appels d'offres, entretiens
    clients en amont, élaboration des propositions, présentation des solutions, négociation
    budgétaire. Débrief post formation. Management des équipes en mode non hiérarchique.
    * Suivi d'un portefeuilles très grands comptes à titre personnel : SNCF, VEOLIA, Caisse des
    Dépôts, La Poste, Pôle emploi.
    * En expert marketing transversal Groupe, mise en place de plans et outils marketing dédiés
    aux responsables formation. Refonte des outils de promotion marketing. Professionnalisation
    de l'image des différentes marques. Recherche et lancement de la marque e-learning et
    élaboration des typologies d'offre formation à distance. Refonte de la ligne éditoriale.

    Résultats

    * 23 accords cadres négociés sur 18 mois avec responsables des achats et formation. ;
    * Augmentation du CA formation sur mesure de 30 % sur l'année 2010. ;
    * Lancement d'une nouvelle offre e-learning, recherche d'un partenaire international. ;
    * Réflexion sur des offres mobile learning. ;
    * Exploration d'activités de diversification en outsourcing.

  • CEGOS - Responsable Marketing Opérationnel et Communication

    Issy Les Moulineaux 1998 - 2008 Leader européen de la formation professionnelle (CA : 200 M EUR )
    Avec une équipe de 10 personnes et un budget annuel de 4 M EUR :

    * Contribution au Plan Marketing Stratégique et aux orientations d'offres.
    * Élaboration et pilotage du plan marketing opérationnel.
    * Définition et mise en œuvre de la stratégie globale de communication dans le cadre d'une
    vraie politique de marque, en France comme à l'international. Élaboration du plan de Com'.
    * Chef de projet de l'ensemble des catalogues : coordination de 40 contributeurs.
    * Garant de l'intégrité, des contenus et du référencement du site commercial.

    Actions

    * Veille, études de marchés, mix-marketing, segmentation marchés, politique de conquête et de
    fidélisation, marketing opérationnel, marketing relationnel. Briefs créatifs aux agences,
    direction artistique, ligne éditoriale et conception-rédaction, prépresse, achats papiers,
    impression, façonnage, routage, diffusion de tous les supports Marketing Direct. Élaboration
    et refonte de site. Gestion de campagnes on-line. Plan média, achat d'espace.
    * Coordination des 25 chefs de produits, des équipes Marketing et Communication.
    * Mise en place d'un contrôle budgétaire pour toutes les actions.
    * Élaboration de campagnes e-mailings : conception, diffusion et mesure des actions.
    * Contributeur des chartes graphiques de toutes les filiales internationales.
    * Refonte de la ligne éditoriale.

    Résultats

    * Une contribution à l'augmentation moyenne annuelle du CA de 8 %.

    * 10 % de nouveaux clients par an sur les 4 dernières années.
    * + 300 % de trafic sur le Web et + 200 % de commandes en ligne en 30 mois.
    * Conception et déploiement d'un plan média de 1 M EUR . ;
    * Diminution de 30 % des budgets de communication sur les 3 premières années. ;
    * Réalisation d'études de notoriété et d'image.
  • Groupe CAMIF - Responsable des opérations catalogues

    1992 - 1998 Vente à distance et magasins (CA : 800 M EUR )

    Avec une équipe de 70 personnes dont 7 cadres et un budget annuel de 15 M EUR .

    * Conception et réalisation des 3 catalogues généraux et 10 catalogues spécialisés.
    * Maquettage, éditorial, rédaction et mise en page des 15 catalogues annuels avec management
    des directeurs artistiques, concepteurs rédacteurs, maquettistes, infographistes,
    administration du système informatique de production, plannings et suivi de production.
    Pilotage de 120 prestataires extérieurs en photo et stylisme.

    Actions et résultats

    * Réorganisation des processus catalogues et marketing direct.
    * Création et réalisation de 8 500 pages et 20 000 prises de vues.
    * Étude préliminaire, cahier des charges et mise en production d'un progiciel de production.
    * 6 000 pages produites sur les 2 premières années d'exploitation dont 700 pages de versions
    internationales. + 14 % de pages conçues en interne.
    * 100 % de réussite sur la formation des personnels. ;
    * Diminution des délais de production de 15 % en moyenne.
  • Maty - Directeur magasin

    1989 - 1992 Ouverture et lancement de la bijouterie de Nantes. Pilotage, management et animation d'une équipe de 15 vendeuses et techniciens. Développement des ventes auprès des comités d'entreprise.
  • Manpower - Directeur d'agence

    Nanterre cedex 1988 - 1989 Pilotage, gestion et management de l'agence nantaise spécialisée sur les métiers du tertiaire. Recrutement des intérimaires et animation d'un portefeuille clients.
  • Adecco - Directeur d'agence

    Villeurbanne 1984 - 1988 Pilotage, gestion et commercial de l'agence Industrie / Bâtiment / tertiaire Nantes Sud-Loire. Recrutement des intérimaires et animation de l'ensemble du portefeuille clients et prospects.
  • L'Atre - Cheminées - Gérant magasins

    1982 - 1984 Gérant de deux magasins équipement cheminées en kit.

Formations

Réseau