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Michel PIAU

AIX-EN-PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur de formation, 20 années d'expérience professionnelle dans le secteur des Télécommunications.

Divers postes à responsabilité dans différents domaines d'activités en France et à l'étranger.

Consulting, Projet, Ingénierie, Opérations, Budget/Planning, Commercial pour des acteurs majeurs de l'industrie Télécom (Opérateurs et Fournisseurs).

Entreprises

  • ORANGE BUSINESS SERVICES - Business Manager

    maintenant

  • PMP Conseil - Senior Consultant

    2011 - 2011

  • AVIAT Networks - Responsable Grands Comptes

    MEUDON 2006 - 2011 Aviat Networks (anciennement Harris Stratex) est aujourd'hui le premier fournisseur indépendant de Solutions de Transmission sans fil.

    Aviat Networks est une société américaine de 1400 personnes réalisant un chiffre d'affaire de 850 M$.

    Responsabilité globale des Grands Comptes Télécoms pour la France (Opérateurs de téléphonie fixe et mobile, Opérateurs WiMax, Grands groupes de diffusion, ...).

    Responsable du chiffre d'affaires, du développement commercial et de la satisfaction client pour l'ensemble du Business Télécoms en France.

    Interface client privilégiée et Coordination transverse des différentes compétences métiers (support technique avant vente et après vente, opérations, finance, marketing et lignes de produits).

  • SFR - Responsable Programmes et Budget

    2005 - 2006 Direction des Opérations / Paris-La Défense

    • Pilotage de l’activité de la Direction des Opérations sur les Programmes à lancer et en cohérence avec le Plan Moyen Terme (vision à 3 ans) et le Business Plan.
    • Réalisation de devis technico-économiques sur les Programmes opérationnels,
    • Pilotage et consolidation du budget de la Direction des Opérations (plusieurs M€) en relation avec le Contrôle de gestion et les Directions Techniques Régionales,
    • Détection et Analyse des risques de dérapage économique liés à l’activité de la direction,
    • Mise en place et Suivi d’un plan d’optimisation et de réduction des coûts.

  • SFR - Responsable Ingénierie

    2001 - 2005 Direction Technique Régionale / Aix-en-Provence

    • Membre du Comité de Direction de la région,
    • Management d’une équipe opérationnelle de 30 personnes (80% d’ingénieurs dont 3 managers).
    Conduite du changement via le développement des compétences et l'adaptation de l'organisation aux nouveaux besoins.
    • Responsabilité de l’Ingénierie du Réseau SFR: études, conception générale et détaillée, déploiement, optimisation et suivi de la qualité de service,
    • Interface avec les différentes entités techniques et commerciales de la région ainsi que les fonctions centrales support et marketing,
    • Pilotage transverse des sous-traitants, fournisseurs et prestataires de service,
    • Préparation, suivi et contrôle du Budget du service. Contribution à la stratégie d'investissement de l'opérateur et maîtrise des charges récurrentes.

  • ORANGE SUPPORT & CONSULTING, filiale du groupe ORANGE - Différentes Responsabilités Techniques et Commerciales

    1994 - 2001 2000/2001
    Responsable Comptes Client pour la zone Europe du Sud, Europe de l’Est et Caraïbes
    Direction des Opérations Internationales

    • Pilotage de l’ensemble des projets techniques (systèmes d’information, assistance technique, prestations d’ingénierie) pour les filiales d’ ORANGE sur les zones géographiques mentionnées.
    • Rédaction des propositions techniques à destination des clients et Support aux commerciaux,
    • Suivi de chaque contrat (coûts, qualité, délais) et de la marge associée.
    • Management d’une vingtaine de consultants (organisation et suivi des missions, capitalisation d’expérience et évolutions des collaborateurs).


    1997/1999
    Responsable Ingénierie
    OPTIMUS / 3ème opérateur mobile du Portugal
    Direction technique / Lisbonne

    • Mise en place de l’équipe technique, des méthodes et des outils à la création de l’opérateur. Equipe opérationnelle en 2 mois et Ouverture commerciale du réseau en 9 mois.
    • Structuration et Encadrement d’une équipe de 20 personnes (2 responsables de zone et ingénieurs). Recrutement et formation d’ingénieurs locaux.
    • Responsabilité de la conception, du déploiement, de l’optimisation et de la qualité de service du réseau pour la moitié Sud du pays.


    1994/1997
    Ingénieur Projet / Consultant
    Direction des Opérations Internationales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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