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Michel PLANTE

LAVAL

En résumé

Je souhaite retrouver sur la région de Laval, où je viens de m'établir dans le cadre d'un regroupement géographique, un poste semblable à celui que j'avais à Paris, en valorisant mon expérience autour de l'informatique décisionnelle.

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Gestion de patrimoine applicatif
Pilotage de projets
Pilotage sous-traitance
Gestion des compétences

Entreprises

  • Un peu partout - Retraité

    2019 - maintenant
  • Cabinet d'Avocat à Laval - Secrétaire juridique

    2014 - 2019 Activités diverses : secrétariat, facturation, documentation, optimisation de l'organisation.
    Mise en place d'outils bureautiques. Industrialisation de certaines actions liées à la facturation.
  • En recherche active ... - Demandeur d'emploi ... et ... offreur de compétences et d'expérience !

    2012 - 2015 J'offrais mes compétences et mon expérience aux entreprises de la Mayenne et de l'axe Rennes-Le Mans.
  • Informatique CDC – GIP pour CNP Assurances - Paris - Directeur de Projets

    Arcueil 2005 - 2012 • Pilotage d’une équipe de 15 personnes, avec appel à différents types de sous-traitance (régie, forfait, centre de services, TMA), pour prendre en charge nouveaux projets et maintenance d’applications informatiques.
    • depuis 2009 Responsabilité du projet de lutte anti-blanchiment (technologie Norkom).
    • depuis 2008 Responsabilité des projets de restitution et de pilotage pour les domaines comptables et financiers (technologie Hyperion).
    • 2007-2009 Participation au projet de refonte des assurances collectives (mise en place d’un ODS/DWH avec acquisition de flux externes hétérogènes, technologies DataStage/Oracle/Unix).
    • depuis 2006 Responsabilité du projet ODS/DWH, au cœur du système d’information de l’entreprise CNP (ODS/DWH : bus applicatif entre systèmes de gestion et systèmes partenaires et métiers, plus de 600 millions de lignes transitent mensuellement via les ODS, le DWH gère 15 millions de contrats d’assurance-vie), puis passage progressif en Gestion de Patrimoine.
    • 2005-2006 (par délégation du Responsable des Etudes) Accompagnement des nouvelles orientations organisationnelles (missions, détachements) et budgétaires (plan de fabrication), industrialisation et outillage des processus, mise en place d’un management de proximité, promotion de pratiques collaboratives.
  • Informatique CDC – GIP pour CNP Assurances - Paris - Responsable de groupes de projets

    Arcueil 2001 - 2005 • 2003-2005 Dans le cadre de la refonte de l’architecture du système d’information, transformation du projet décisionnel en projet d’urbanisation (choix de l’ETL Datastage, pilotage de migrations en mode forfait, structuration de l’équipe pour accompagner l’évolution de 8 à 20 personnes).
    • 2001-2003 Pilotage du projet décisionnel (4 à 8 personnes, pour tous domaines d’activité de l’entreprise, normalisation et industrialisation des processus d’alimentation).
  • Informatique CDC – GIP pour CNP Assurances - Paris - Chef de projet, Expert technique

    Arcueil 1990 - 2001 • 1997-2001 Standardisation de l’infrastructure des applications décisionnelles de la CNP (portage en environnement Unix, Oracle, BO).
    • 1994-1997 Participation au chantier de refonte du système d’information.
    • 1990-1994 Pilotage de l'équipe de réalisation des projets micro-informatiques (4 personnes).
  • FMAIF – Groupama Ile de France - Paris - Analyste

    1985 - 1990 • 1985-1990 Conception et réalisation d’applications de gestion micro-informatiques.
  • Groupe OTH (bureau d’études) - Paris - Ingénieur études bâtiment

    1979 - 1984 • 1980-1984 Réalisation d'applications techniques sur micro-ordinateur scientifique.
    • 1979-1982 Projets divers : ensembles de logements, hôtels, parkings.

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