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Michel RAOULT

SERVILLY

En résumé

Nous accompagnons les créateurs, les repreneurs et les dirigeants de petites entreprises (artisans, commerçants, TPE et PME) dans la gestion, l'organisation et le management de leur entreprise pour améliorer leurs performances

Mes compétences :
US GAAP
Credit Management
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Forecasting
Budgets

Entreprises

  • A.C.A.P.E sasu - Gérant

    2014 - maintenant Nous vous accompagnons dans les domaines suivants :

    Analyse Conseil et Accompagnement :
    - Diagnostic de l'entreprise et de sa rentabilité.
    - Etude du potentiel maximum de l'entreprise.
    - Analyse et optimisation de l'efficacité de l'organisation de l'entreprise et de ses salariés

    Contrôle de gestion :
    - Elaboration des prix de revient et de vente
    - Marges sur marchandises
    - Taux horaire, nombre d'heures vendables-vendues
    - Analyse de la structure des charges fixes
    - Analyse des stocks et de la dépréciation

    Mise en place :
    - D'outils d'optimisation de la rentabilité des devis avec impact sur le résultats de l'entreprise
    - Tableaux de bord et indicateurs simples et efficaces pour un meilleur suivi de l'activité avec simulation et comparaison des résultats par rapport au prévisionnel

    Projets de développement, d'investissement, d'embauche :
    - Simulation et aide à la décision

    Problèmes de trésorerie :
    - Aide à la Relation Clients / Fournisseurs
    - Recherche de financement, préparation du dossier et accompagnement aux banques
    - Financement de factures ou "affacturage"
    - Mise en place d'outils aidant à maitriser la trésorerie à court et moyen terme

    L'élaboration de :
    - Prévisionnel
    - Business Plan
    - Plan de trésorerie
    - Plan de financement

    Un accompagnement périodique
    Nous définissons avec nos clients, la fréquence du suivi de nos actions, avec analyse et mise en œuvre de solutions correctives concrètes et adaptées à chaque entreprise. Un service sur mesure.

    Financements publics :
    Nous aidons nos clients à obtenir des aides et subventions publiques, que ce soit sous forme de crédit d’impôt pour les sociétés ou des aides et subventions lors d’investissements
    Vérification de l'éligibilité, instruction des dossiers et suivi concernant le :
    • Crédit d'Impôt Recherche (CIR)
    • Crédit d'Impôt Innovation (CII)
    • Crédit d'Impôt Métier d'Art (CIMA)
    L'ensemble du dossier est suivi par un fiscaliste d’entreprise spécialisés

    Nos engagements
    • Etablir une relation de confiance et de proximité avec vous
    • Echanges confidentiels indispensables pour que nous puissions mettre en place des solutions qui soient adaptées à vos objectifs
    • A l’issue de nos premiers échanges, nous vous proposons une stratégie en accord avec vos objectifs
    • Améliorer les performances de votre entreprise
    • Vous aider à vous développer sans prendre aucun risque financier non maîtrisé
    • Disponibilité afin de vous accompagner dans toutes les étapes de vos projets


    De nombreux chefs d'entreprises se sentent seuls et souvent démunis face à la difficulté croissante pour gérer une entreprise.
    Alors que vous soyez en phase de création ,de reprise ou de développement , nous vous proposons un accompagnement de proximité simple et efficace en véritable copilote du chef d'entreprise ,à vos côtés et dans la durée.

  • JPM SAS CONCEPTION ET FABRICATION DE SERRURES - DIRECTEUR ADMINISTRATIF et Financier - Contrôleur de gestion

    1999 - 2014 Finances - Gestion - Juridique (12 personnes) - Informatique (6 personnes)

    * Mise en place de 5 Business Units ;
    * Procedure budgétaire - Forecast - Business Plan à 3 ans ;
    * Reporting mensuel J+2 - Trimestriel J+3 - Annuel J+10 (Hyperion) ;
    * Juridique légal et financier, Commercial et industriel ;
    * Création et gestion du risque client
    * Suivi et validation : des modifications des données techniques et de l'impact sur les marges, taux horaires, productivité, non qualité ... ;
    * Valorisation des stocks et optimisation de la dépréciation ;
    * Rentabilité et suivi des investissements ;
    * Gestion du service informatique ,participation à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise au niveau de l'implication informatique ;


    2012 et 2009 Mise en place et gestion de deux Plans de Sauvegarde de l'Emploi
    Mise en places des services administratifs partagées groupe et migration logiciel comptable

  • JPM SAS CONCEPTION ET FABRICATION DE SERRURES - CONTROLEUR DE GESTION

    1992 - 1999 * Mise en place du contrôle de gestion et du reporting mensuel ;
    * Analyse du CA et rentabilité par activité commerciale et site de production (5 sites) ;
    * Analyse des stocks et mise en place de la méthode de dépréciation ;
    * Mise en place du contrôle budgétaire ;
    * Analyse d'impact et de rentabilité amenant à un regroupement de site industriel (3 sites en 1)

    05-97 Achat de JPM par le groupe Assa Abloy (groupe Suédois)
    Mise en place de la comptabilité et du reporting Anglo saxon (US GAAP)
    Différentes études sur la synergie intra-groupes

  • MATHER ET PLATT WORMALD - CONTROLEUR DE GESTION GROUPE

    1985 - 1992 MATHER ET PLATT WORMALD (TYCO) Protection incendie Société US multi sociétés - Multi sites

    * Reporting, Budget,Forecast, Business plan ;
    * Achat - fusion - absorption - transfert d'activité - vente filiale -audit financier ;
    * Migration ERP ;
    * Consolidation et reporting analytique pour la France ;
    * Chef de projet informatique pour la direction financière France en lien avec le Headquater Europeen ;

  • AGI - Responsable financier

    1984 - 1985 Créateur et Responsable financier AGI Amélioration de la Gestion par l'Informatique

  • RENAULT - ASSISTANT DE GESTION

    Boulogne-Billancourt 1982 - 1984 * Mise en place du contrôle de gestion par service et calcul des taux horaires ;
    * Elaboration des budgets par projets et reporting groupe ;
    * Rentabilité des investissements ;

  • RENAULT - CREDIT MANAGER

    Boulogne-Billancourt 1981 - 1982 * Préparation et participation à la commission des risques ;
    * Recouvrement ;
    * Assistance aux franchises : analyse de la situation financière, proposition de plan de sauvegarde et mise en œuvre, réduction des frais généraux ,report d'échéances, réduction des stocks,... ;
    * Chef de projet informatique ;

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